Top.Mail.Ru
РБК Компании
Успейте до повышения цен: получите скидку до 70%
Забрать скидку
Успейте до повышения цен:
получите скидку до 70%
Забрать скидку

Публичная речь как актив: почему выигрывают говорящие лидеры

Руководитель премии «Федеральный спикер» Алексей Попов — о том, почему стратегическая коммуникация становится ключевым активом CEO и точкой роста бизнеса
Публичная речь как актив: почему выигрывают говорящие лидеры
Источник изображения: Личный архив Алексея Попова
Алексей Попов
Алексей Попов
Член Ассоциации экспертов, спикеров, модераторов и продюсеров

Executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов в бизнесе, предприниматель

Подробнее про эксперта

Современные руководители годами инвестируют в развитие управленческих компетенций: финансы, маркетинг, операционный менеджмент. Однако на практике я регулярно сталкиваюсь с парадоксом: при сильной стратегии и продукте лидеры недооценивают один из ключевых инструментов влияния — публичную речь и стратегическую коммуникацию.

Работая с первыми лицами компаний, я вижу, сколько возможностей бизнес теряет из-за страха публичности и неумения формулировать свои смыслы. В результате даже блестящие идеи и выверенные стратегии «застревают» внутри компании — не находят отклика у рынка, инвесторов, партнеров и собственной команды.

Именно этот разрыв между замыслом и его реализацией через слово и публичные выступления стал одной из причин создания Премии «Федеральный спикер». Для нас принципиально важно, чтобы сильные, профессиональные эксперты и лидеры были услышаны и узнаваемы — не случайно, а системно.

Как эксперт и член жюри питчингов стартапов, я регулярно наблюдаю одну и ту же картину: перспективные проекты не получают инвестиций и партнерств не из-за слабой идеи, а потому что основатель или CEO не смог донести ее ценность. Потеря внимания аудитории в первые секунды выступления — одна из самых частых причин нереализованного потенциала.

Хрестоматийный пример лидера и выдающегося спикера — Стив Джобс. Его сила была не только в технологиях, а в умении создавать смысл, событие и доверие. Он превращал продукт в идею, а презентацию — в точку притяжения. И это навык, который можно и нужно развивать.

В моей коучинговой практике был кейс, когда стратегическое партнерство компании с выручкой 2 млрд рублей с корпорацией в 100 млрд началось с личной трансформации собственника. Он изменил то, как говорил о своем бизнесе, команде и ценности продукта — и стал понятен партнеру на его языке. К слову, участники премии смогут выступить перед экспертным жюри и получить обратную связь от экспертов и жюри.

Сегодня капитализируются не только активы, но и внимание, доверие, ясность позиции. Умение упаковать это в убедительное публичное сообщение — критически важный навык для лидера. Современный лидер — это стратегический коммуникатор. 

Интересное:

Все новости:

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия