Бизнес-симуляция для руководителей и HR

Почему 79% компаний считают свои совещания неэффективными — и что с этим делать?

По данным первого российского исследования о корпоративных решениях, проведенного Академией корпоративных решений и бизнес-школой ИМИСП, 76% руководителей сталкиваются с трудностями на совещаниях, где нужно принять важные решения. Более того, 61% встреч заканчиваются без финального решения, а 79% компаний оценивают эффективность таких собраний как «среднюю и неустойчивую».

Главные барьеры — субъективность и хаос: 63% лидеров принимают решения, опираясь на личный опыт, а не на данные, а 55% отмечают, что личные отношения и скрытые конфликты мешают трезво оценить ситуацию.

Как превратить встречу из воронки мнений в инструмент реального управления?

6 сентября в 12:00 Академия корпоративных решений проведет онлайн бизнес-симуляцию «Спасти или погубить бизнес за пару часов».

В формате симуляции управленческого кейса участники попробуют себя в роли фасилитатора, лидера и модератора совещания — с реальными трудностями: противоречивые интересы, сопротивление изменениям, поток вводных.

Что получат участники:

• Практику управления сложным совещанием;
• Индивидуальную обратную связь от эксперта;
• Фреймворки и инструменты для повышения результативности встреч;
• Отработку навыков, которые позволяют переводить обсуждения в решения.

Формат и условия участия:

• Мини-группа: 14 человек
• Онлайн (Zoom)
• Дата и время: 6 сентября 2025 г., 12:00 (МСК)

Авторы и ведущие программы:

• Анна Бамбурова — эксперт корпоративного управления, председатель СД, опыт работы в советах директоров более 10 лет, executive-фасилитатор, спикер программ обучения для топ-менеджеров и собственников.
• Анастасия Кудрявцева — эдвайзер по стратегическому планированию, фасилитатор, независимый директор, более 12 лет опыта в executive-обучении.
• Юлия Гаврилец — эксперт в сфере Strategic Change Management, бизнес-консультант, executive coach и фасилитатор, CFO/COO более 20 лет, ведущая программ по интегральному развитию лидеров.