Микроэлектроника России: на пути к технологическому суверенитету

— Валентин, чем занимается компания Остек-ЭК и какова ее роль в развитии отечественного рынка микроэлектроники?

— ООО «Остек-ЭК» входит в Группу компаний Остек — одно из старейших инжиниринговых предприятий отрасли радиоэлектроники России. Более 34 лет Остек оснащает предприятия высокотехнологичным оборудованием и реализует для клиентов комплексные проекты «под ключ»: разрабатывает индивидуальные «дорожные карты» и концепции развития, проводит аудит производственных возможностей для оптимизации инвестиций и контроля капиталовложений, обучает персонал и отрабатывает техпроцессы на производстве вплоть до получения годных изделий. Благодаря деятельности Группы компаний успешно запускаются технологические линии и целые производства по всей России.

— Расскажите о принципах деятельности компании Остек-ЭК, о том, как она продвигает себя

— Остек-ЭК располагает обширным портфелем решений, высококвалифицированным инженерным коллективом и обладает богатым опытом реализованных проектов. В работе мы придерживаемся системного подхода, сопровождая заказчика на каждом этапе: от проектирования и контроля строительства — через контроль создания чистых производственных помещений, инженерных систем, до установки и запуска своими силами оборудования и технологии производства изделий. Наши специалисты постоянно повышают квалификацию на площадках мировых вендоров, чтобы внедрять международные практики в новые проекты.

Важную роль в продвижении компании играют отраслевые мероприятия. Ежегодно специалисты Остек-ЭК проводят десятки семинаров, конференций, участвуют в Российском форуме «Микроэлектроника», в Международной выставке ExpoElectronica, Отраслевой научно-технической конференции радиоэлектронной промышленности и целом ряде других нишевых событий. Цель нашего участия — не только заявить о себе, но и внести вклад в развитие отрасли: мы привносим новые технологии, рассказываем о современных методах и подходах к выпуску продукции, демонстрируем глубокий уровень экспертизы через доклады наших специалистов.

—  Расскажите подробнее о вашем участии в Форуме «Микроэлектроника 2025»: какие цели вы ставили и каких результатов удалось достичь?

— Мы являемся партнером Форума с первых лет его проведения и для нас участие в этом мероприятии — важная работа, направленная на развитие отрасли и демонстрацию позиций на рынке. В этом году мы подготовили лаунж-зону для гостей — небольшое, но уютное пространство, где каждый мог отдохнуть и пообщаться с коллегами и экспертами в неформальной обстановке. Востребованность такого формата общения стала очередным подтверждением того, что успех компании строится не только на профессиональных достижениях. Клиентоориентированность — вот главный принцип, который формирует доверие наших партнеров.

Традиционно эксперты Остек-ЭК приняли участие в деловой и научной программе Форума. Наши специалисты выступили с докладами, посвященными оптимизации процесса гальванического осаждения золота, продвинутым технологиям корпусирования в пластик с открытой полостью (open cavity) и аналитике емкости регулируемых рынков доверенной ЭКБ для КИИ. Коллеги достойно представили нашу экспертизу и предлагаемые решения.

Мы планомерно расширяем сотрудничество с крупнейшими разработчиками и производителями микроэлектроники, а также с компаниями, проектирующими фабрики по производству микроэлектронных устройств. Участие в Форуме позволило укрепить связи по всем направлениям полупроводниковой промышленности: кремниевая микроэлектроника, СВЧ-микроэлектроника на базе материалов группы A3B5, фотоника и силовая микроэлектроника. 

— Как вы оцениваете текущее состояние российской микроэлектроники? Какие тенденции видите в ее развитии?

— Сейчас наша отрасль находится на этапе адаптации к рыночным условиям. Внешняя политика государства напрямую отражается на внутренней, и мы все сильнее ощущаем курс на импортозамещение. Приоритетом остается поддержка российских разработчиков и производителей с подтвержденной локализацией. Меняется форма государственного стимулирования: прямые субсидии сокращаются, фокус смещается на льготное кредитование через ФПИ и ФРП. Ключевая тенденция направлена на стратегическую перспективу — формирование технологического суверенитета страны.

Динамичное развитие отрасли формирует новые точки роста: проекты становятся масштабнее, вызовы — сложнее. В этих условиях мы фокусируемся на усилении компетенций, чтобы сохранять лидирующие позиции в технологическом пространстве. Мы не просто адаптируемся — мы задаем темп! 

— Какие направления микроэлектронной промышленности, по вашему мнению, имеют наибольший потенциал развития в России?

— Потенциал есть у исторически ключевых для отрасли направлений и направлений, которые будут востребованы в будущем. По многим из них уже подготовлены комплексные программы развития — это твердотельная микроэлектроника, фотоника, СВЧ-электроника, пассивная и силовая электроника.

— С какими сложностями столкнулась компания в 2025 году?

— Перед нами встали новые задачи технологического развития, которые потребовали от нас быстрого наращивания технических компетенций и знаний. Впрочем, для «Остек‑ЭК» это не исключение, а естественная часть рабочего процесса. Деятельность нашей компании предполагает постоянное обучение, накапливание знаний и опыта для решения тех задач, которые не решались ранее в России. Ограниченные бюджеты также являются фактором, который нам приходится регулярно преодолевать в поиске оптимальных решений и экономичного подхода к развитию производственных мощностей.

— Каковы ваши цели на следующий год? Что станет главным фокусом развития?

— В 2026 году мы планируем сосредоточится на развитии клиентоцентричности, чтобы еще лучше понимать потребности бизнеса ключевых заказчиков и формировать собственную гибкость в принятии решений. Для этого важно непрерывно взаимодействовать с клиентами, оперативно реагировать на их запросы и оказывать всестороннюю поддержку как в уже возникших, так и в потенциально возможных сложных ситуациях.

В первую очередь мы будем способствовать наращиванию производственного потенциала отрасли с помощью знаний и опыта наших технологов, инженерных технологий мировых производств и надежной техники. Искать пути оптимизации CAPEX и OPEX инвесторов и заводов, помогать нашим заказчикам снижать себестоимость и повышать выход годных, обеспечивать оптимизацию технологических маршрутов и карт. Многое уже сделано, и еще многое предстоит на пути дополнения производственных участков межоперационным контролем, прогнозирования запасов и управления цепочкой формирования себестоимости.

Мы продолжим совершенствовать нашу сервисную составляющую, инвестируя в создание усиленной сервисной службы Ostec Care, которая трудится над обработкой поступающих обращений и отработкой сервисных случаев. Продолжим развивать автоматизированную систему Сервис-деск, сделаем ее еще полезнее и удобнее для заказчиков. Будем активнее продвигать наш склад запасных частей и расходных материалов — 4MICRO.RU.

В новом году мы планируем провести еще больше семинаров, где поделимся методами оптимизации производств, нюансами использования различных материалов, оборудования и средств измерения, чтобы наши заказчики могли улучшать качество продукции и повышать объемы выпуска.

И, конечно, будем двигаться дальше в направлении наращивания опыта и повышения инженерных компетенций наших экспертов, расширять состав высококлассных специалистов компании.