Top.Mail.Ru
РБК Компании
Заморозили скидки: делитесь новостями бизнеса и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12
Заморозили скидки:
делитесь новостями бизнеса
и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12
Главная ЭВОЛЮТ 25 ноября 2025

Как выбрать бизнес-сообщество: пять простых шагов

Виктория Иконникова, CEO бизнес-сообщества ЭВОЛЮТ — о том, из каких элементов состоит успешное бизнес-сообщество, и как предпринимателю выбрать подходящее
Как выбрать бизнес-сообщество: пять простых шагов
Источник изображения: Личный архив компании
Виктория Иконникова
Виктория Иконникова
CEO бизнес-сообщества ЭВОЛЮТ

Предприниматель, создатель сообщества для предпринимателей EVOLUT, руководит командой массового найма, воспитывает сына

Подробнее про эксперта

Статистика красноречива: по данным Федерального центра банкротства, до 80% стартапов закрываются из-за операционных ошибок, которых можно было избежать. И дело не в недостатке информации, а в катастрофическом стрессе от постоянного одиночества. 

Российский предприниматель слишком часто вынужден принимать ключевые решения в вакууме. Сегодня разберем, как сообщества помогают изменить этот тревожный показатель.

Каждому человеку важно найти своих

Еще в 1960-х Джон Боулби своей теорией привязанности доказал: для развития и смелых действий человеку необходима «надежная база» — источник поддержки и безопасности. Для предпринимателя, несущего колоссальную нагрузку, эта база —  сообщество. В нем мы перестаем чувствовать изоляцию. Видим, что наши проблемы не уникальны, а значит, можем позволить себе быть уязвимыми. 

Бизнес всегда был коллективной деятельностью. Например, в Российской империи существовали купеческие гильдии. В советское время, при формальном отсутствии предпринимательства, промышленники и специалисты тоже объединялись — через отраслевые наркоматы и профсоюзы.

Мы ненадолго потеряли это умение создавать группы и полагаться друг на друга в эпоху «успешного успеха» и гипертрофированных личных границ. Но границы — это забор, а связи — это живые отношения. Выстраивать крепкие связи возможно только там, где есть внутренний ресурс и среда, которая позволяет ему расти.

Встреча резидентов сообщества ЭВОЛЮТ
Резиденты сообщества ЭВОЛЮТ на встрече

Как выбрать бизнес-сообщество: 5 шагов

  1. Четко сформулируйте цели. Если ваша задача — найти инвесторов, стратегических партнеров или установить деловые связи, отдайте предпочтение закрытым клубам и форум-группам, а не открытым мероприятиям с лекциями.
     
  2. Проведите проверку репутации. Изучите отзывы текущих и бывших участников, проанализируйте активность сообщества. Убедитесь, что состав участников соответствует уровню вашего бизнеса и профессиональным интересам.
  3. Пообщайтесь с организаторами. Запланируйте ознакомительную встречу, чтобы из первых уст узнать о принципах и атмосфере клуба. Это поможет принять взвешенное решение
  4. Узнайте о действующих резидентах. Кто они, чем занимаются? Есть ли среди них близкие вам по масштабу бизнеса и сферам? Есть ли те, кто выглядит как потенциальный партнер или просто обладатель интересного опыта?
  5. Посмотрите программу мероприятий. Насколько вам подходят темы и частота? Есть ли в программе неформальные встречи, семейные дни или праздники?

    Календарь бизнес-сообщества
    В эффективном бизнес-сообществе есть разные типы мероприятий

Элементы эффективного сообщества

Сообщество работает только там, где создана среда для доверительных отношений. Она основана на пяти элементах:

Фильтрация участников. Доверие возникает среди «своих». Четкие входные фильтры — проверка бизнес-показателей, службы безопасности — это не снобизм, а инструмент создания безопасной среды, где можно раскрыться.

Отсутствие внутренних продаж. Это ключевое правило. Когда ты знаешь, что любое твое откровение не обернется коммерческим предложением, исчезает главный барьер для открытости.

Регулярные неформальные события. Совместные выезды, спортивные турниры, семейные праздники — это не нетворкинг, а инструмент наращивания «социального капитала». Ты не можешь не доверять человеку, с которым три дня жарил шашлык, играл в футбол и решал общие задачи.

Культура поддержки инициативы. Мы поощряем любые начинания резидентов, даже если они кажутся рискованными. Нельзя ругать за честную ошибку — это убивает инициативу. Зато поддержка любых. Так рождается доверие, что здесь можно быть любым и пробовать новое.

Культура радости за другого. Пожалеть в беде — легко. Искренне порадоваться успеху коллеги, особенно когда у тебя не лучший период, — гораздо сложнее. Важно, чтобы люди понимали: ими можно не только делиться проблемами, но и гордиться.

Именно из таких элементов — доверия, безопасности и взаимной радости — и строится настоящее сообщество, которое становится прочным фундаментом не только для бизнеса, но и для личного благополучия предпринимателя.
 

Источники изображений:

Личный архив компании

Рубрики

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Рубрики

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия