Тимбилдинг: необходимость или развлечение

Что такое тимбилдинг

Дружная команда и здоровая эмоциональная атмосфера в компании — важный компонент эффективной деятельности компании. Сплоченная команда из сотрудников может и не образоваться без помощи руководства. Поможет в этом тимбилдинг.

Один из проверенных способов создать команду в рабочей обстановке — объединить сотрудников вне стен офисного здания. Тимбилдинг позволяет:

• изменить атмосферу работы;
• решить внутренние проблемы между коллегами в свободной от субординации обстановке;
• научить быстрому и оптимальному способу коммуникаций;
• снизить градус накаливания конкуренции;
• ускорить адаптацию новых кадров;
• укрепить дружеские связи;
• мотивировать коллектив к новым свершениям.

Команда и группа: где разница

Тимбилдинг помогает создать единый организм из разобщенных групп людей. Многие путают понятия «команда» и «группа», хотя здесь есть важные отличия при кажущейся схожести.

В группе:

• существуют внутренние цели, которые не затрагивают выгоду организации;
• нет доверия;
• случаются споры о незначительных вещах, мешающих глобальной работе;
• возникает личная неприязнь и сложности в отношениях;
• нет общности между отделами: каждый работает обособленно.

В команде:

• основная цель работы задана руководством, и все работают для ее достижения;
• претензии и идеи выслушиваются со вниманием, а не пролетают мимо сознания;
• можно открыто высказаться о неприятных моментах и не скрывать негативные эмоции, которые, накопившись, могут привести к локальной катастрофе внутри коллектива;
• конфликты разрешаются быстро;
• есть взаимная помощь и поддержка.

Кому надо проводить тимбилдинг

На самом деле, руководителю. Напрячься, подумать и взять ответственность за образование связей между сотрудниками. Но тимбилдинг нужен не во всех организациях.

Где-то все работает хорошо, и трогать это не надо. Но иногда потрогать все-таки необходимо. С чего может начать руководитель:

Пример упражнения для отдела (проблема: у нас падают продажи): Что бы сделал мистер Х? 

Проговорите сотрудникам проблему и попросите назвать одного известного человека. Это может быть Юрий Куклачев, Леди Гага или Дональд Трамп. Предложите коллегам подойти к решению задачи, приняв на себя образ этой личности, и рассказать о выработанном решении проблемы.

Люди перестанут зацикливаться на себе и с другой точки зрения посмотрят на проблему, возможно, найдя нестандартное решение. 

Но иногда справиться силами организации сложно. Если нет ивент-менеджера, то можно заказать индивидуальный квиз-корпоратив.

Когда проводится мероприятие, главное учитывать: во время тимбилдинга нет субординации, руководства и подчиненных. Все находятся в равных условиях.

Примеры успешных тимбилдингов

Креативность — залог успешного проведения дня вне рабочих рамок. Вот варианты эффективных тимбилдинговых идей:

1.  Онлайн-квиз. Варианты этого формата безграничны. Подходит для коллективов разного уровня подготовки и состава. Вопросы можно адаптировать под определенное событие или профиль компании. Холдинг Meetology поможет с этим.

Этот вариант отлично подходит для организаций, где работает много удаленных сотрудников.

2.  Импровизация. Задача группы сотрудников — создать театральную постановку, не используя сценарий. Коллегам объявляют образы героев, жанр пьесы и ограничение по таймингу. Роли достаются через жеребьевку. Актеры учатся быстро придумывать общую сюжетную линию на ходу, слушать других, подстраиваться под выдуманные истории из мыслей коллег и вести рассказ к логическому завершению.

Усложнить задание можно путем добавления задачи создания костюмов самостоятельно. Участники получат материалы, из которых им надо придумать яркий и подходящий образ.

3.  Выезд на природу. Природная локация подходит для спортивного ориентирования в лесу, проведения эстафет, игровых состязаний, прохождения веревочного парка, построения моста через реку из подручных материалов или поиска спрятанных тайников. 

Этот вариант подразумевает, что несколько команд по подсказкам должны найти спрятанные в земле, кустарниках или на деревьях таблички с баллами. Побеждает та команда, которая набрала больше всего очков.

Активную деятельность можно эффективно разбавлять психологическими играми и походными развлечениями. Специфические активности, доступные только в естественной среде, способствуют как созданию коллективного духа, так и проявлению индивидуальности сотрудников. Кроме этого, организация мероприятий на природе полезна и для физического здоровья членов коллектива. 

Резюмируем

Даже хорошо организованный тимбилдинг не поможет за один день создать крепкую команду из разобщенных людей, но сделает весомый шаг к ее построению. Он откроет работников друг другу с разных сторон в неформальной обстановке.

Но у таких мероприятий есть и недостатки. Для их проведения потребуется дополнительный бюджет. Стоимость мероприятия зависит от вида развлечений, но оплачивать все должна компания. Чтобы сотрудники обязательно пришли, надо назначать день в буднее время вместо работы. Соответственно, профессиональной деятельности в это время не будет. 

Организация онлайн-кзиза для сотрудников в этом плане — идеальный вариант: членам коллектива не нужно тратить время на дорогу до определенной локации, можно уделить мероприятию не целый рабочий день, а буквально пару часов, а компания может выделить на организацию такого тимбилдинга адекватный бюджет, избежав лишних расходов.