YandexGPT интегрирован в «Поток Оценка 360»

Оценка 360 — это инструмент, способный раскрыть потенциал сотрудников и выявить их зоны развития, но HR-специалисты часто сталкиваются со сложностями, когда им приходится самостоятельно создавать ИПР, отвлекаясь от основных задач. Также присутствует страх «белого листа» —  неясность, как и с чего начать составление плана. 

Согласно данным аналитического отдела «Поток», использование YandexGPT для обработки результатов опроса и формирования ИПР для каждого сотрудника в компании с численностью около 1000 человек позволит сократить затраты времени и ресурсов. Теперь эта задача займет около 781 рабочего часа и 1 миллиона рублей, в то время как ранее требовалось около 2 943 рабочих часов и 4 миллиона рублей. Тем самым экономическая эффективность для компании — это сокращение расходов в 4 раза. 

Внедрив YandexGPT в продукт «Поток Оценка 360», HR-специалисты получают не просто информацию из опросов, но и готовый план действий для развития сотрудников, созданный с помощью ИИ. Это ускоряет и упрощает процесс планирования, позволяя сотрудникам сразу приступить к реализации планов развития, минуя самостоятельный процесс составления планов.

Теперь платформа «Поток Оценка 360» автоматизирует процесс оценки сотрудников, используя оргструктуру компании и матрицу компетенций. Также перед стартом опроса каждый участник получает доступ к платформе и приступает к оценке своих коллег. После завершения оценки все участники могут ознакомиться с понятными отчетами в личном кабинете.

Эффект YandexGPT в «Поток Оценка 360»  для оценки сотрудников:

• ИИ предлагает оптимальные варианты обучения для развития определенных компетенций; 
• Снимает с руководителей рутину планирования развития сотрудников, передавая ее YandexGPT; 
• Все планы развития хранятся в едином цифровом пространстве, обеспечивая удобство и прозрачность.

«Интеграция технологии YandexGPT в наш продукт кардинально меняет подход к проведению оценки методом 360 градусов. Это обновление позволяет сосредоточиться на реальном развитии компетенций сотрудников, а не на рутинных задачах, связанных с ручной обработкой результатов и составлением ИПР. В итоге бизнес только выигрывает за счет более мотивированных и профессионально развитых сотрудников. А это способствует устойчивому повышению эффективности компании», — рассказывает Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы».