Мы исследуем и создаем управленческие решения для современных руководителей и команд, которым важно развивать адаптивность и сохранять человечность при этом. Основой экосистемы является методология Побеждаем Командой, которая с 2012 года применяется в корпоративном и государственном секторе. Среди клиентов: DNS, 2GIS, Правительство Москвы, Сбербанк, Volkswagen, KAMAZ, МегаФон, Барс-Групп и другие компании. «Путь через перемены» — это образовательная программа-практикум для предпринимателей, топ-менеджеров, HRD и HR BP, лидеров изменений, а также для руководителей проектных и продуктовых команд. Главная задача программы — формирование навыков системного управления изменениями (управление проектами и потоками изменений). Экосистема talent management включает диагностические подходы, управленческие инструменты и командные диалоговые форматы, которые помогают компаниям внедрять изменения системно и без потерь для людей и бизнеса.