АИП | ЕЛИН И ПАРТНЁРЫ

Аудиторско-консалтинговая группа «АИП»— кросс-функциональная команда, которая решает комплексные задачи среднего и крупного бизнеса.

В состав группы входят аудиторская компания, юридическое бюро, коллегия адвокатов, судебно-экспертная организация, оценочная компания и собственная ИТ-инфраструктура.

Мы входим в топ-30 в своих сферах специализации согласно различным рейтингам крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний («Эксперт РА», «ПРАВО 300»).

Выстроенная партнерская сеть западных партнеров для решения задач в международном контуре, входим в международную ассоциацию «EuraAudit International» (15-е место среди международных аудиторских организаций).

В рамках нашей специализации формируем архитектуру группы компаний и защиту активов:

1. Проектируем холдинговую архитектуру группы: настраиваем единый правовой контур (корпоративные договоры, регламенты одобрений, матрица полномочий) и модель владения (специализированные компании, распределение рисков по контурам).

2. Оформляем персональную защиту бенефициара: создаем персональные фонды/доверительное управление, используем ЗПИФ/ПИФ, готовим наследственные и брачно-договорные решения, фиксируем «семейные правила».

3. Перенастраиваем владение активами: проводим реорганизацию, выделяем непрофильные/высокорискованные активы, выполняем внутригрупповую релокацию (в РФ и дружественные юрисдикции), защищаем права на результаты интеллектуальной деятельности и иные нематериальные активы.

4. Настраиваем внутригрупповые отношения и цены: вводим регламенты взаимодействия компаний, проектируем лицензионные/агентские и производственные модели, документируем трансфертное ценообразование и деловую цель.

5. Формируем налоговый контур группы: разрабатываем единую налоговую политику, снижаем налоговые риски, устраняем «дробление», готовим к налоговому мониторингу.

6. Организуем казначейство и ликвидность: внедряем централизованное управление денежными средствами (единый пул), задаем лимиты и ковенанты, правила внутригрупповых займов/гарантий, проводим тест «тонкой капитализации», контролируем долговую нагрузку.

7. Вводим процедуры оперативной безопасности: прописываем быстрые сценарии действий (аресты, обеспечительные меры), приоритеты платежей, «аварийное переключение» процессов и активов.

8. ВЭД комплаенс: планируем маршруты поставок и оплаты, включаем защитные оговорки в договоры, проверяем посредников и третьи страны, регламентируем проверку контрагентов.

9. Настраиваем корпоративное управление на уровне группы: формируем состав и работу советов/комитетов, регламентируем одобрение крупных и заинтересованных сделок, вводим матрицу КПЭ и матрицу рисков по бизнес-единицам.

10. Фиксируем совладельческие договоренности: готовим корпоративный/акционерный договор, опционные соглашения (вход/выход), механизмы разрешения тупиковых ситуаций, право вето, права принудительной продажи долей и присоединения к продаже, соглашения о неконкуренции и о конфиденциальности.

11. Договоры с топ-руководством: КПЭ и премирование, долгосрочные программы мотивации, соглашения о не конкуренции и конфиденциальности, коммерческая тайна, предотвращение конфликта интересов, единые правила «золотого парашюта» и возврата необоснованных выплат.

12. «Чистые» увольнения и споры: единые процедуры для холдинга, профилактика репутационных и дискриминационных рисков, защита ноу-хау при уходе ключевых сотрудников.