«Каждый проект должен иметь смысл»: Илья Мочалов — о пяти главных ошибках

На фоне постоянно меняющихся экономических условий девелоперам и инвесторам все труднее довольствоваться только «квадратными метрами». Все большую роль играет качество среды — ее комфорт, красота и функциональность. При этом заказчики, независимо от категории недвижимости, по-прежнему упускают из вида важные детали, что не позволяет им создать по-настоящему качественный ландшафтный продукт.

О том, какие это просчеты и как их избежать, в интервью рассказал ландшафтный архитектор, основатель компании «Илья Мочалов и Партнеры» Илья Мочалов.

— Илья Валерьевич, сегодня мы обсуждаем типичные ошибки заказчиков при проектирование ландшафтной архитектуры. Какие именно проблемы чаще всего встречаются и почему они важны?

— Ошибки эти, к сожалению, явление массовое и системное. Они могут встречаться и в жилых комплексах, и в загородных домах, и в частных резиденциях, и в курортной недвижимости. У каждой из этих категорий есть как свои особенности, так и типичные просчеты. В число пяти наиболее распространенных я бы включил отсутствие качественных исходных данных для дальнейшей работы, игнорирование инженерных и эксплуатационных требований, «конфликт» между рендерами и реальностью, а также неправильная подготовка бюджета. Все они связаны между собой и вытекают из того, что ландшафтных архитекторов слишком поздно привлекают к работе — это ключевой момент.

— Давайте поговорим о каждом из этих пунктов подробнее.

— Заказчики часто стремятся как можно быстрее получить разрешение на строительство и делают стадию «П» без проработки ключевых аспектов, системного подхода, учета будущих решений по благоустройству. Не уделяется достаточного внимания анализу контекста и особенностям генерального плана.

В результате мы получаем уже готовые исходные данные и принятые решения, которые лишь формально соответствуют нормативным требованиям. И мы не можем их менять: любая корректировка грозит повторным прохождением экспертизы и дополнительными затратами. Например, это могут быть планы размещения пожарных проездов и других необходимых элементов, которые при должном подходе можно было бы расположить совсем по-другому: практичнее, экономичнее, эстетичнее. Возникает закономерный вопрос: для чего мы вообще создаем эту среду? Ради того, чтобы пожарный проезд проходил строго по линии на чертеже — или ради комфорта людей, ради качества пространства?

— Это характерно для городской застройки? Или актуально для загородной, курортной недвижимости?

— Девелоперы и частные инвесторы часто покупают дорогие участки с ценными деревьями и зрелыми насаждениями, а затем начинают проектировать, будто это чистое поле. Практически никто не проводит полноценное дендрологическое обследование, не учитывает рельеф, состояние водоемов, гидрологию. А ведь участок — это живая экосистема. Когда туда вторгаются без понимания, вырубаются те самые многолетние деревья, ради которых место имело ценность. Компенсационные посадки не спасают — молодые растения не создадут той атмосферы, что формировалась десятилетиями. И мы в результате также сталкиваемся с ситуацией, с которой потом очень сложно работать.

— Что вы делаете, когда к вам приходят с такой задачей?

— В таких случаях мы стараемся вернуть заказчика на шаг назад. Важно немного «расфокусировать» его внимание — отвлечь от деталей и частностей, в которые он уже погрузился на стадии «П», и вернуться к основам: к идее, контексту, смыслу территории, ее образам.

Это производит на заказчика сильное впечатление. Он вдруг видит потенциал места, о котором раньше даже не задумывался. Мы часто слышим: «Нам ранее нарисовали планировочное решение, которое не имеет ничего общего с вашими идеями, но то, что вы предложили, действительно живое и осмысленное». И вот в этот момент начинается настоящая работа.

Когда мы заключаем договор на «спасение» проекта, наша задача — вернуть заказчика к исходным образам, мечтам, к тем архетипичным смыслам, которые изначально могли быть заложены в этой территории. И когда он начинает смотреть на мир нашими глазами, приходит понимание: пусть не все из задуманного можно реализовать — по разным причинам, в том числе тем, о которых мы уже говорили, — но именно с этого уровня мышления нужно начинать.

— Отсутствие качественных исходных данных — это, скажем так, пробел в работе со смыслами, с идеями. А что скажете по поводу недоработок, связанных с инженерией и эксплуатацией?

— Если брать городские кварталы, то большинство дворов и придомовых территорий сегодня — это, по сути, крыши подземных паркингов. То есть это искусственные основания, и работать с ними нужно как с крышами. Здесь важно все — и расчет нагрузок, и организация водоотведения. Часто об этом вспоминают уже на этапе реализации проекта благоустройства, когда становится поздно что-то менять. Например, элементарно забывают предусмотреть воронки для стока воды. А природу не обманешь: вода все равно пойдет вниз.

Нельзя просто насыпать слой плодородного грунта на бетон и посадить деревья — они не выживут. Нужна проработанная технология, инженерная система которая обеспечит растениям долгую жизнь и устойчивость.

Есть и другие распространенные заблуждения. Например, считается, что чем больше насыпать грунта, тем лучше. На самом деле это не так. Толщина слоя специального субстрата должна быть строго рассчитана — порядка 70–80 сантиметров, не более. Этого достаточно даже для крупных деревьев. Если насыпать больше, на глубине начинаются застойные, гнилостные процессы.

Когда двор размещен на крыше паркинга или здания, закрепить элементы — фонари, малые архитектурные формы — как в обычном грунте невозможно. Вбивать опоры «в плиту» нельзя: можно повредить гидроизоляцию или перекрытие. Поэтому здесь нужны специальные инженерные решения.

— Многие современные кварталы, по сути, представляют собой «колодцы» — небольшие дворовые пространства, зажатые между высокими зданиями. Как решается вопрос с инсоляцией?

— Порой заказчики мечтают о пышной, почти тропической зелени, не учитывая инсоляцию — то есть то, сколько света реально попадает во двор.

А света там, как правило, катастрофически не хватает. Поэтому такие «тропические» сценарии просто невозможно реализовать. Красивые концепции на бумаге в реальности упираются в физические ограничения пространства.

В таких условиях большая часть растений просто не приживается. Возможный ассортимент крайне ограничен — использовать можно лишь небольшую часть видов. И это часто вызывает недовольство конечных пользователей, которые ожидали другой результат.

— И здесь мы упираемся в другую проблему, когда красивый рендер разбивается о суровую реальность.

— Да, нередко к нам приходят с красивыми, но нежизнеспособными картинками — пышные группы растений, которые не выдержат реальных условий. Посадить их можно, но через несколько лет все деградирует. Мы, как компания, стараемся этого избегать: важно сразу объяснить, что эстетика должна опираться на экологию, иначе идея просто не «выживет».

— А как появляются эти привлекательные, но абсолютно непрактичные предложения?

— К сожалению, не всегда ландшафтом занимаются нужные специалисты. Часто это архитекторы-«объемщики» или инженеры, у которых нет профильной подготовки. Поэтому важно привлекать именно ландшафтных архитекторов — квалифицированных, с опытом. Даже если бюджет не позволяет заказать полноценное рабочее проектирование, можно подключить нас хотя бы на авторский надзор. Это уже дает качественный результат.

Работать без профессионального сопровождения — значит рисковать результатом. Поэтому нужно серьезнееотноситься к самой профессии, к идее, что ландшафтный архитектор — это не «украшение», а полноценная часть процесса.

Есть ли тенденция, когда девелоперы не просто повторяют собственные ошибки, а копируют чужие? Например, заимствуют решения друг у друга, но неудачно — без понимания контекста?

— Многие архитектурные бюро и девелоперы копируют типовые решения — тот самый «джентльменский набор»: качели, амфитеатры, сухие фонтаны. Но часто не понимают, что за ними стоит и какие ресурсы нужны для реализации. Иногда лучше сделать двор с устойчивой зеленой средой, чем установить модный фонтан, который проработает четыре месяца в году. Но чтобы это взвесить, нужен опыт — и специалисты, которые помогут принять осознанное решение.

Эти «модные решения» часто всплывают на волне трендов. Но зачем их необдуманно тиражировать? Каждый проект должен опираться на контекст, окружение, историю места, на его смысл. Универсальных рецептов здесь не бывает.

Для примера: сухой фонтан может «съесть» из бюджета благоустройства, скажем, 50 миллионов рублей. А если общий бюджет — 150 миллионов, ты вынужден экономить на зелени или инженерных решениях. В итоге страдает самое главное — качество среды.

— Мы плавно перешли к теме формирования бюджетов. Какие здесь встречаются сложности?

— Часто дело не столько в отсутствии средств, сколько в нежелании или непонимании, что нужно выделять достаточный бюджет именно на благоустройство и озеленение. К этим этапам по-прежнему относятся по остаточному принципу — и в проектировании, и в реализации.

При этом заказчики хотят получить «вау-эффект», но соответствующий бюджет на это не закладывается. От нас ждут впечатляющих визуальных решений, но ресурсов на их качественную проработку просто нет.

И это, на мой взгляд, одна из ключевых проблем: желание видеть эффектную картинку есть, но бюджет на еереализацию изначально не предусмотрен. Здесь даже не вопрос нежелания платить — просто средства на благоустройство и озеленение не закладываются на ранних стадиях. Бюджет объекта, финансовую модель считают заранее, и ландшафтная часть оказывается вне этого расчета.

— В чем первопричина появления всех этих ошибок?

— Все это следствие того, что ландшафтный архитектор очень редко задействован на самом раннем этапе .

Когда формируется даже не стадия «П», а только предварительные эскизные архитектурные решения, — уже тогда важно привлекать в команду ландшафтных архитекторов. Именно они, благодаря своей компетенции, способны обратить внимание на те нюансы, которые другие специалисты часто упускают: как проложить инженерные сети без ущерба существующим насаждениям, как сохранить природные особенности рельефа, какие зоны требуют особого подхода с точки зрения экологии и визуального восприятия. Как расположить здания и организовать пространство — все это решается именно на ранних стадиях. Поэтому я считаю, что главная проблема в том, что ландшафтных архитекторов подключают слишком поздно — когда многое уже практически невозможно изменить.

— Почему заказчики, даже крупные компании с серьезными ресурсами, редко привлекают ландшафтных архитекторов на ранних стадиях?

— У многих до сих пор в голове сидит, что ландшафтный дизайн — это «потом». Когда все построили, тогда уже можно «посадить кустики, посеять газон, украсить территорию». То есть воспринимают это как декоративное дополнение, своего рода макияж, а не серьезную часть проектирования.

Мы же работаем со средой комплексно. Задача ландшафтного архитектора — не просто «декорировать», а осмысленно выстраивать пространство, подсказывать решения, которые влияют на комфорт, функциональность и восприятие. Каждый проект должен иметь смысл — и уже из этого смысла рождается его физическое воплощение.

— Как можно снизить риск таких просчетов? 

— Мы разработали собственное типовое техническое задание для общественных пространств, и оно легло в основу стандарта, который в дальнейшем утвердила Российская гильдия управляющих и девелоперов.

Он помогает даже неопытным заказчикам избежать множества трудностей: в нем мы заранее фиксируем ключевые требования и обращаем внимание на проблемные зоны. Потому что нередко все начинается с неграмотно составленного ТЗ — непонятно кем и на основании чего. Только демонстрируя реальные решения и объясняя, «как надо», можно менять подход.

— Существует, на ваш взгляд, общая формула успешного проекта?

— Все зависит от трех составляющих: заказчика, проектировщика и самого Места. У заказчика есть свой опыт, свои мечты и бюджет. У места — свои ограничения и возможности: климат, рельеф, история. А у проектировщика — знания, образование и творческая энергия. Только при правильном взаимодействии этих трех элементов можно сделать что-то по-настоящему успешное.

Если заказчик приходит к нам на самой ранней стадии, когда только формируется архитектурная концепция, и приглашает ландшафтных архитекторов работать параллельно с архитекторами, инженерами, финансистами, — тогда ошибок не бывает. Все выстраивается системно, и среда рождается вместе с архитектурой. Такой подход, в конечном счете, выгоден всем, ведь он позволяет сэкономить и время, и человеческие ресурсы, и финансы.