«Диасофт» разработал платформу для управления проектами Digital Q.PM
Компания «Диасофт» разработала платформу для управления проектами Digital Q.PM (Project Management)![Project Management Изображение от rawpixel.com на Freepik](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/resized/960xH/media/company_press_release_image/e73aaa10-6898-419e-bace-e86788adf2f7.jpg)
С учетом требований к импортозамещению на рынке наблюдается недостаток продуктов, покрывающих функционал управления проектами. Компания «Диасофт» разработала платформу развития для управления проектами, программами и портфелями проектов от инициации до завершения — Digital Q.PM (Project Management). В основе платформы заложен собственный многолетний компании «Диасофт» и стандарты проектного управления — PMBok, Agile, ГОСТ.
Заказчик и исполнитель видят «единую версию правды» — контролируют исполнение проекта на каждом его этапе в совместном пространстве. При этом каждый участник проекта — менеджер проекта, член команды, заказчик, спонсор — имеет личный цифровой кабинет.
Платформа Digital Q.PM включает четыре программных продукта: «Реализация проектов», «Ресурсное планирование», «Бюджетирование проектов», «Управление коммуникациями».
«Реализация проектов» позволяет вести календарное и сетевое планирование проекта, настраивать его жизненный цикл. Автоматизированный процесс управления проектами помогает менеджеру не пропустить обязательные шаги. Актуальный статус по проекту отображается в виде дашборда с детализацией до статуса конечных задач, что дает возможность принимать быстрые и обоснованные решения.
«Ресурсное планирование» позволяет вести учет плановой себестоимости и трудозатрат проекта, бронировать ресурсы конкретного сотрудника или подразделения. Исключает конфликты между проектами в потребности одного и того же ресурса. Дает возможность оценить потребности организации в ресурсах в разрезе подразделений и ролей на длительный срок.
«Бюджетирование проектов» отвечает за учет доходов и расходов, автоматического расчета графика платежей, статей и показателей. В продукте учитывается целевой, прогнозный и фактический бюджет.
«Управление коммуникациями» обеспечивает взаимодействие совместной команды проекта через комитеты и рабочие группы с закрепленными полномочиями каждого участника команды. Позволяет настроить расписание встреч, процесс согласования протоколов, схему эскалаций, а также контролировать исполнение поручений.
Для управления задачами и ведения базы знаний можно подключить внешние системы, например, платформы из экосистемы цифровой трансформации компании «Диасофт» — Digital Q.Tasks и Digital Q.Knowledge.
Платформа Digital Q.PM позволяет использовать любую проектную методологию и адаптировать под нее бизнес-процесс жизненного цикла проекта.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль