Бизнес делает ставку на обучение специалистов по ИБ, ИТ и КРЭБ

Рост числа киберинцидентов и дефицит квалифицированных специалистов заставляют российские компании пересматривать подход к обучению сотрудников. Образование в сферах информационной безопасности, информационных технологий и экономической безопасности становится элементом стратегии устойчивого развития бизнеса.

Дефицит кадров и изменение приоритетов

По оценкам отраслевых экспертов, нехватка специалистов в сфере ИТ и защиты информации в России превышает 150 тыс. человек, а к 2030 году может увеличиться почти вдвое. Отсутствие профессиональных кадров сдерживает цифровую трансформацию предприятий и повышает уязвимость инфраструктуры.

Компании переходят от модели «поиска готовых экспертов» к стратегии развития собственных команд. В фокусе — повышение квалификации и создание внутренних центров компетенций. По словам участников рынка, системное обучение становится частью политики управления рисками и корпоративной безопасности.

«Без системной подготовки специалистов невозможны ни технологические, ни организационные преобразования. Инвестиции в обучение напрямую повышают устойчивость бизнеса», — отмечает Елизавета Маханькова, руководитель направления обучения КРЭБ Академии Информационных Систем (АИС). 

Новые требования к специалистам

Современные задачи в сфере ИБ и ИТ требуют от специалистов не только технических, но и управленческих навыков. Руководители направлений должны понимать архитектуру информационных систем, владеть инструментами анализа рисков и уметь выстраивать взаимодействие между техническими и бизнес-подразделениями.

Образовательные программы, ориентированные на эти компетенции, становятся важным инструментом подготовки кадров для промышленного, телекоммуникационного и финансового сектора. Все больше внимания уделяется практической части обучения — от моделирования инцидентов до разработки планов реагирования.

Практика и гибкие форматы

Популярность приобретают гибридные форматы обучения — очные и дистанционные программы, которые позволяют совмещать учебу с профессиональной деятельностью. Участники таких курсов отмечают, что практические задания и кейсы, основанные на реальных бизнес-сценариях, помогают быстрее применять знания в работе.

Компетенции как стратегический актив

Эксперты отмечают, что компании, инвестирующие в развитие сотрудников, укрепляют технологическую независимость и повышают устойчивость к внешним рискам. Развитие компетенций становится частью стратегии цифровой зрелости бизнеса и фактором конкурентоспособности на внутреннем рынке.

Будущее за теми, кто учится быстрее

Мир технологий ускоряется — выигрывают те, кто учится на опережение.
Преимущество получают организации, которые умеют учиться и адаптироваться.
Знания становятся не просто активом, а частью стратегии выживания и роста.

В АИС уверены: «Смотри в будущее. Инвестируй в знания».