Какую роль играют Peer-to-peer и апгрейд знаний в обучении девелоперов

О важности peer-to-peer в программе ДЕВЕЛОПЕРЫ. РФ рассказывает ее преподаватель Ксения Брылякова, коммерческий директор девелопера ИНГРУПП, экс-руководитель консалтинговых проектов Этажи Девелопмент.

Ксения, вы будете преподавателем на пятом модуле, что лично для вас подобные практики? 

Преподаватель — это только роль в таком мероприятии. На самом деле все преподаватели и слушатели — практики, люди, которые ежедневно и системно работают над выполнением планов, улучшением и настройкой бизнес-процессов, созданием продукта. Самое главное в таких мероприятиях — обмен практическим опытом. Часто нам кажется, что мы уже все знаем и все умеем, но не всегда делаем. На любом обучении у любого девелопера или спикера можно найти ту маленькую идею, которая вас вдохновит свернуть горы! Именно с таким внутренним запросом я посещаю такие мероприятия.

Ваши слушатели — ТОПы, руководители, вы чувствуете волнение, или для вас это peer-to-peer?  

Безусловно, волнение есть, ведь опыт в качестве преподавателя на таком уровне для нашей компании впервые. Но —  в сторону волнение, это здорово, что сейчас не только девелоперы федерального уровня, но и регионального делятся своей успешной практикой и инструментами, так мы совместно делаем друг друга и отрасль сильнее. 

Насколько важно руководителям бизнесов учиться, проводить апгрейд собственных знаний? Можете привести примеры из практики?  

Я считаю, что одна из важнейших задач руководителя — развивать свою команду, передавать ей новые знания и практики и  растить сильные команды. Поэтому, безусловно, обучаться нужно, чтобы не законсервироваться, увидеть и понять, что нового появилось на рынке. Часто руководители, погружаясь в рутину, просто не могут из нее вырваться. А глоток свежего воздуха в виде обучений — это как раз способ избежать операционки. Но важно, чтобы обучение не стало самоцелью, ведь итогом будет не количество пройденных обучений, прочитанных книг, а то, что вы после этого внедряете в бизнес.

Вы наверняка знакомы с системами обучения в девелопменте. Ваше мнение, чего не хватает этим системам, программам?  

Системы обучения сейчас весьма разнообразные, насыщенные, разного формата. Девелоперы становятся очень открытыми,  легко приглашают в гости, делятся опытом, инструментами. То, чего не хватало, на мой взгляд,  это комплексного всестороннего подхода. Хочется в одном месте получить сразу все: от архитектуры до сервисной компании, а главное,  чтобы полученные знания мог применить застройщик любого масштаба и этапа развития. Ведь часто бывает, что мастодонты рынка используют софт, который начинающему девелоперу пока просто не доступен. И вот в такие моменты нужно знать и уметь применять другие, альтернативные, инструменты и подходы.