Как мы внедрили краудлендинговую платформу PANFILOV

Проект PANFILOV Invest начинался не с разработки интерфейсов, а с попытки решить системную проблему рынка: инвестиции в недвижимость были недоступны и непонятны частным инвесторам, а для строительных компаний привлечение средств сопровождалось сложной бюрократией и зависимостью от банков.

Идея платформы возникла у Дмитрия Панфилова — предпринимателя с почти 20-летним опытом в сфере недвижимости и генподряда. На практике он столкнулся с двумя ограничениями: бизнесу сложно быстро привлекать финансирование под проекты, а физическим лицам — участвовать в инвестициях с небольшими суммами. 

Краудлендинг позволял соединить эти стороны, но существующие решения не обеспечивали достаточной прозрачности и удобства.

Когда команда PANFILOV обратилась в Else Digital, задача заключалась в том, чтобы выстроить понятный и юридически корректный процесс онлайн-инвестирования, где платформа берет на себя все сложные этапы, а пользователи работают по простой и воспроизводимой схеме.

Как реализовывали проект

Разработка велась без классического технического задания. Исходной точкой стали дизайн-макеты и регулярные стратегические сессии с заказчиком.

Проектная команда включала backend- и frontend-разработчиков, UX-дизайнера, DevOps инженера, аналитиков, тестировщиков и менеджера проекта.

В качестве технологического стека были выбраны Django и React, что позволило заложить масштабируемую архитектуру и гибко развивать продукт.

Реализация проекта началась с проектирования пользовательских сценариев и разделения ролей инвестора и заемщика. Далее были автоматизированы юридические процессы: формирование договоров, платежных графиков и подтверждение операций через SMS. Финальным этапом стало внедрение финансовой аналитики, интеграции с 1С и приведение платформы в соответствие требованиям регулятора.

Шаг 1. Разделение ролей и сценариев

Первым ключевым решением стало четкое разделение ролей инвестора и заемщика. 

Пользователь выбирает роль еще на этапе регистрации, после чего видит только релевантные ему функции.

• Инвестор работает с выбором проектов, инвестициями и аналитикой доходности.
• Заемщик — с загрузкой данных компании, модерацией, сбором средств и графиком погашения.

Это снизило количество ошибок и упростило пользовательский путь.

Шаг 2. Автоматизация юридических процессов

Одной из самых сложных задач стало внедрение автоматического документооборота. Платформа формирует договоры, платежные графики и юридические документы без ручного участия сотрудников. 

Все действия подтверждаются через SMS, что обеспечивает безопасность операций и соответствие требованиям Центрального банка РФ.

Шаг 3. Упрощение входа для инвесторов

Порог входа в инвестиции был снижен до 500 ₽. Пополнение счета реализовано через QR-коды, а вывод средств — в несколько кликов. 

Инвестор может изменить сумму или выйти из проекта до окончания раунда. Если проект не набирает необходимый объем финансирования, средства автоматически возвращаются инвесторам.

Шаг 4. Прозрачность финансов и аналитика

В личном кабинете инвестора вся финансовая информация собрана на одном экране: объем инвестиций, средства в проектах, полученная и ожидаемая прибыль. Это сократило количество вопросов к поддержке и позволило пользователям самостоятельно оценивать эффективность вложений.

Шаг 5. Интеграция и учет

Одной из наиболее трудоемких частей проекта стала интеграция с 1С:Предприятие. Она позволила автоматически учитывать операции в бухгалтерском и налоговом учете как для платформы, так и для участников сделок. Благодаря опыту команды Else Digital интеграция была реализована без сбоев.

Основной сложностью была необходимость совместить удобство пользовательского опыта с жесткими требованиями Центрального банка РФ и корректная интеграция с 1С:Предприятие.

Команда разработала платформу, которая берет на себя юридические, финансовые и операционные сложности без участия банков, оставляя пользователям простой и понятный интерфейс. В результате инвестиции в недвижимость стали доступными с минимального чека и без бюрократии.