Развитие компетенций сотрудников НИИК: инструменты управления командой

В нем приняли участие сотрудники Московского офиса (МО) и НКО, всего более 50 человек. Сопровождали мероприятие специалисты-психологи из Нижегородского Центра психологического сопровождения бизнеса «Три апельсина».

В этот раз необходимость в мероприятии была продиктована несколькими факторами. В коллективы МО и НКО за последний год принят большое количество новых сотрудников, а также появилась необходимость сплочения команды проектировщиков, объединенных одной целью.

«Тренинг прошел в атмосфере доброжелательности и доверия, позволив сотрудникам лучше узнать друг друга и себя с неожиданной стороны, — отметила директор Московского офиса Елена Афанасьева. — Мы смогли поработать над навыками эффективной коммуникации, изучив уровни и этапы общения, а также выявляя возможные барьеры. Также рассмотрели, чем отличается группа людей от команды и оценили готовность сотрудников к совместной работе. Мероприятие принесло позитивные эмоции, способствовало сплоченности проектировщиков наших офисов.

После тренинга многие сотрудники отметили, что стали лучше понимать своих коллег и научились более эффективно решать задачи вместе. Они также подчеркнули важность таких мероприятий для создания благоприятной атмосферы в коллективе и повышения продуктивности.

«Было очень интересно научиться приемам общения с незнакомыми людьми, чтобы в результате диалога достичь взаимопонимания и общих целей, — поделилась впечатлениями руководитель группы НКО Татьяна Бакаринова. — Мне эта тема показалась очень полезной для нас. Во второй части предлагалось оценить роль эмоций в общении с коллегами. Несмотря на длительность тренинга (8 часов обучения!), нам все очень понравилось и надеемся, что те навыки, которые мы получили, обязательно принесут видимые результаты в нашей работе».