«Метрополис» поднял тему роли генпроектировщика на форуме TechoBuild

2 октября в рамках деловой программы Международного строительного форума 100+ TechnoBuild состоялась сессия компании «Метрополис»: Роль и функции генерального проектировщика на примере реализации технически сложных и уникальных объектов.

Обсудить вопрос необходимости развития института генерального проектирования были приглашены основные стейкхолдеры процесса — инвесторы, заказчики, девелоперы, пользователи, представители науки, образования и органов власти, в том числе главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, заместитель руководителя департамента гражданского строительства Москвы Игорь Базий, заведующий лабораторией нормирования, реконструкции и мониторинга уникальных зданий и сооружений ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко Михаил Фарфель, директор службы Технического Заказчика ГК «Аметист» Сергей Кацман, генеральный директор спортивного оператора «Олимпико» Александр Паньков, заместитель генерального директора — руководитель бизнес-направления «Девелопмент», ГК «Галс-Девелопмент» Иван Зуев, первый заместитель генерального директора / директор дирекции строительства компании «ВЕЛЕССТРОЙ» Деян Радоевич и проректор по молодежной политике СПбГАСУ Марина Малютина.

«Мы подняли вопрос о роли и функциях генерального проектировщика, так как на данный момент этот термин не определен российским законодательством. Есть достаточно устоявшееся положение о том, кто это, но нет четких обязанностей. Мы хотим выслушать мнение всего профессионального сообщества, чтобы сформировать требования и сформулировать проект документа для публичного обсуждения вместе с заказчиками, проектными компаниями, и надеемся, что со временем это станет отраслевым стандартом», — рассказал генеральный директор «Метрополис» Александр Ворожбитов.

Представители отраслевого сообщества активно делились мнениями, излагая свои ожидания и критерии, по которым они выбирают генерального проектировщика.

«Часто сложные и уникальные объекты не являются профильными для инвесторов. Поэтому заказчики ждут, что генпроектировщик разберется во всех нюансах — не только в области проектирования и прохождения экспертизы, но и в контексте операционной, маркетинговой и финансовой составляющих. И, в случае необходимости, внесет коррективы в проект», — отметил Александр Паньков, генеральный директор спортивного оператора «Олимпико». Александр на протяжении нескольких лет являлся генеральным директором Дворца художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, конструктивными и инженерными решениями которого также занималась компания «Метрополис» на всех стадиях проектирования.

«У инвестора есть потребность в здании, у техзаказчика — обязательства соблюсти требования законодательства. Генпроектировщик должен провести консультации, собрать с рынка весь имеющийся опыт, переговорить со всеми участниками строительства. Ключевая задача — учесть нужды всех сторон и объединить их с технологичностью, эргономикой и архитектурой в одном проекте», — объяснил директор службы технического заказчика ГК «Аметист» Сергей Кацман.

Также он рассказал о совместной работе с компанией «Метрополис» на примере такого масштабного объекта здравоохранения как Московский клинический научно-практический центр имени А.С. Логинова. Создание этого огромного и разнопланового медицинского учреждения потребовало строгого соблюдения тысяч государственных стандартов, только проектная документация заняла 523 тома.

Свою точку зрения выразил и представитель крупного девелопера — заместитель генерального директора и руководитель бизнес-направления «Девелопмент» ГК «Галс-Девелопмент» Иван Зуев: «Мы ждем, что генпроектировщик будет проявлять самостоятельность при согласовании проектов в городских структурах власти. Проблема еще в том, что уровень проектирования сильно упал, поэтому девелоперы стремятся работать только с проверенными компаниями. С теми, с кем реализовали не один проект и кто сможет выполнить работу «под ключ», в том числе разработать специальные технические условия или оценить влияние объекта на окружающую застройку».

Одним из знаковых совместных объектов компании «Метрополис» и «Галс-Девелопмент» стал многофункциональный комплекс «Искра-Парк», где находится головной офис «Галс». Команда «Метрополис» была привлечена к проекту для разработки конструктивных решений и внутренних инженерных систем комплекса на стадиях Концепция, Проектная и Рабочая документация. Также нашими специалистами были разработаны мероприятия по обеспечению энергоэффективности и проект организации строительства.

Представитель генерального подрядчика первый заместитель генерального директора / директор дирекции строительства компании «ВЕЛЕССТРОЙ» Деян Радоевич рассказал о разнице в проектировании гражданских и производственных объектов, а также о доме культуры «ГЭС-2», над которым компаниям «Метрополис» и «ВЕЛЕССТРОЙ» удалось поработать совместно.

Основываясь на опыте реализации объектов спортивного кластера Лужники, заведующий лабораторией нормирования, реконструкции и мониторинга уникальных зданий и сооружений ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко Михаил Фарфель отметил, что процесс научно-технической консультации требует от генпроектировщика качественной синхронизации всех участников процесса, особенно если работы ведутся с привлечением генеральных подрядчиков.

В столичном правительстве ждут, что генпроектировщик будет нести ответственность за принятые решения. Это касается и соблюдения сроков, и соответствия утвержденному бюджету. Так, заместитель руководителя Департамента гражданского строительства Москвы Игорь Базий подчеркнул, что ошибка измеряется миллиардами рублей и социальным эффектом. «Ведь что такое своевременно построенная больница? Это тысячи спасенных жизней каждый месяц», — заявил чиновник.

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов подчеркнул, что полезно закрепить в законе роль каждого участника строительного процесса: «На мой взгляд, необходимо описать роль генпроектировщика и остальных участников процесса — от создания эскиза до перерезания ленточки», — отметил он.

Завершила дискуссию проректор по молодежной политике СПбГАСУ Марина Малютина, рассказав о дополнительных точках соприкосновения студентов и работодателей еще на этапе обучения. «Есть некий разрыв межу фундаментальной подготовкой в рамках университета и реальной экономикой. Для того, чтобы этот разрыв преодолеть, осуществить бесшовный переход и сэкономить время на вхождение в производственные процессы выпускника, необходимо наладить постоянное взаимодействие с будущими работодателями», — отмечает Марина Малютина.

Компания «Метрополис» уже несколько лет выстраивает стратегическое партнерство с ведущими отраслевыми вузами страны. А вовлеченные в процесс наставники уже отмечают положительную динамику в профессиональном развитии молодых специалистов. Так, в 2024 году «Метрополис» стал инициатором и стратегическим партнером Студенческой лиги направления «Архитектура, проектирование, строительство и ЖКХ» Международного инженерного чемпионата CASE-IN. В этом сезоне кейс, разработанный компанией «Метрополис», решали 85 команд из 25 вузов 19 городов России и Республики Беларусь.

В завершении сессии участники выразили надежду, что впоследствии тезисы, озвученные профессиональным сообществом, лягут в основу нового отраслевого стандарта. «Это будет наш первый шаг к формированию полноценного института генерального проектирования в России. Если через год появится отраслевой стандарт или прототип, который ляжет в основу федерального закона — это будет большая польза для всех нас», — заявил Александр Ворожбитов, подводя итоги дискуссии.