Рексофт Консалтинг обсудил тренды индустрии 4.0 на «Форуме Будущего»

«Форум Будущего» — это масштабное событие, посвященное развитию цифровой индустрии в России. Одна из его основных целей — содействие выполнению национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

24 октября в рамках деловой программы форума Алексей принял участие в дискуссии «Цифровизация промышленности». Организатор сессии — деловое издание «Ведомости».

В фокусе обсуждения были следующие вопросы:

• Мировые тренды в индустрии 4.0. Современные технологичные решения, способные перестроить работу предприятия.
• Какие технологии не работают в России и почему? Какие конкурентные преимущества есть у отечественных разработчиков?
• Приведут ли изменения в индустрии к «индустриальной революции» в долгосрочной перспективе?
• Как перестроить работу крупного предприятия и поставить его на новые рельсы эффективности?

Обсуждение этих и других вопросов показало, что в России и во всем мире направление «Индустрия 4.0» становится все более востребованным. Это связано с активным внедрением таких технологий, как промышленный IoT, цифровые двойники, машинное обучение, автоматизированное производство, аддитивные технологии, удаленный контроль через VR/AR, генеративный ИИ для оптимизации рутинных задач и др. Алексей подчеркнул, что важно анализировать не только эффективность самих технологий, но формирующиеся тенденции и движущие силы, чтобы определить, как будет развиваться индустрия.

«Среди значимых движущих сил можно выделить, во-первых, сокращение численности квалифицированного персонала, уход по разным причинам экспертизы из компаний. Во-вторых, внешние факторы давления, необходимость повышения экономической эффективности, требования по возврату инвестиций, сокращение бюджетов и другие. В-третьих, изменение ожиданий и предпочтений сотрудников.

Большинство текущих трендов сводится к стремлению промышленных компаний минимизировать влияние человеческого фактора, стремясь к малолюдному или безлюдному производству. Сама безлюдность, скорее всего, достигнута не будет, с нашей точки зрения, но малолюдность вполне. Также важно сосредоточиться на сохранении и передаче знаний, новых подходах к мотивации и перераспределению ресурсов. Также очень значима работа над операционной моделью компании: ее адаптация и модернизация являются необходимыми условиями для достижения успеха и обеспечения долгосрочного эффекта от цифровой трансформации», — прокомментировал Алексей Богомолов, директор практики «Технологическая трансформация» компании Рексофт Консалтинг.