Корпоративная автоматизация в 2025: от «заплаток» к экосистеме 1С

В 2025 году ландшафт корпоративной автоматизации заметно изменился. Если раньше компании точечно закрывали задачи бухгалтерии или склада, то сегодня бизнес выстраивает единую цифровую среду, способную «переваривать» большие потоки разнородных данных. Современная учетная система — это уже не просто программа для проводок, а цифровой хаб, который связывает онлайн-продажи, строгую отчетность перед государством и бизнес-аналитику.

Мы ежедневно видим это на Маркетплейсе Инфостарт: бизнес все реже ищет точечные решения «на сейчас». Руководители и IT-директора строят цифровой контур, где продажи неразрывно связаны с обменом данными, жестким регулированием, складской логистикой и — что стало приметой времени — технологиями искусственного интеллекта.

Главный тренд 2025 года, который я наблюдаю: компании перестали воспринимать решения как отдельные «заплатки». Вокруг 1С выстраиваются целостные цепочки — от продаж на маркетплейсах до учета по ГОЗ и управленческой аналитики. В итоге выигрывают те, кто быстрее наводит порядок в данных, управляет всеми каналами из 1С и видит не только обороты, но и прибыль по каждой площадке.

Ниже — пять ключевых направлений, которые, на мой взгляд, формируют рынок корпоративного ПО в 2025 году.

1) «Единое окно» e-commerce: борьба с хаосом в личных кабинетах

Самый прогрессивный рост сейчас показывает сегмент интеграции 1С с торговыми площадками. Причина проста: мультиплатформенность стала стандартом. Средний селлер давно не ограничивается одной витриной — параллельно работают Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет, Сбер, AliExpress и нишевые площадки вроде LaModa.

Управление всем этим через браузерные личные кабинеты быстро упирается в операционный тупик. Команды тратят часы на переключение между вкладками, ручной перенос заказов в 1С и обновление остатков в Excel. Ошибки неизбежны: не обновили сток — получили заказ на отсутствующий товар — получили штраф от площадки и падение рейтинга.

Поэтому спрос заметно сместился в сторону модулей «единого окна». Их задача — превратить 1С в единственный пульт управления торговлей:

Централизация: заказы со всех площадок попадают в единый журнал документов 1С.

Синхронизация: изменения остатков на складе транслируются на все подключенные маркетплейсы.

Универсальность: решения закрывают разные конфигурации — от 1С:Бухгалтерии и 1С:УНФ до 1С:ERP и 1С:Комплексной автоматизации.

Отдельно отмечу устойчивый спрос на интеграции для старых конфигураций: УТ 10.3, КА 1.1, УПП 1.3. Многие крупные торговые компании годами дописывали УТ 10.3 под свои процессы. Переход на УТ 11 для них — проект на миллионы рублей и месяцы работы, а торговать на маркетплейсах нужно «вчера». Готовые коннекторы для устаревших систем становятся спасательным кругом: они позволяют конкурировать без немедленной смены учетной платформы.

2) Логистическая зрелость: FBO и FBS в одном контуре

Второй слой задач в 2025 году — складская логистика. Схемы FBO (продажа со склада маркетплейса) и FBS (продажа со своего склада) стали нормой, но типовые конфигурации 1С не всегда успевают за реалиями.

При FBO товар физически находится на складе Wildberries или Ozon, но юридически остается на балансе продавца до момента продажи. Это требует специфического учета: товар должен числиться как «переданный на ответственное хранение» или на виртуальном складе. При FBS требования еще жестче: нужно резервировать товар под конкретный заказ, учитывать сроки годности и габариты, печатать этикетки строго по стандарту площадки.

Почему бизнес выбирает готовые модули? Потому что разработка собственной подсистемы логистики под API каждой площадки — долго и дорого, а маркетплейсы регулярно меняют методы API, статусы заказов и требования к маркировке грузовых мест. Готовый модуль можно запустить быстрее и с понятными расходами, а в условиях высокой конкуренции каждая задержка превращается в потерянные заказы.

Практическая ценность таких модулей для УТ, КА и ERP в том, что они позволяют вести учет товаров с особыми характеристиками (размеры, цвета, сроки годности) в логике фулфилмента, автоматически формировать акты приема-передачи и отслеживать движение каждой единицы.

3) Compliance-решения: защита бизнеса от регуляторных рисков

Если интеграция с маркетплейсами — это вопрос заработка, то compliance-решения (соответствие законодательству) это вопрос выживания. Регулятор усиливает контроль над товародвижением, и «ручной» учет превращается в источник колоссальных рисков.

ГОЗ

Тема гособоронзаказа в 2025 году остается одной из самых острых. Компаниям нужно вести раздельный учет по каждому контракту, отчитываться перед казначейством и проходить военную приемку. Ошибка в распределении затрат или отчетности грозит не только штрафом, но и уголовной ответственностью. Поэтому решения по автоматизации ГОЗ стабильно востребованы: они снимают рутину по разнесению платежей и формированию отчетов. По сути, продукт частично выполняет функцию методолога.

Маркировка, ГИИС и ЕГАИС

Интеграция с государственными информационными системами стала обязательной для многих товарных групп. «Честный знак» (ЦРПТ), ГИИС ДМДК, ЕГАИС — это не статичные системы: меняются форматы обмена, добавляются новые группы, ужесточаются правила вывода из оборота. Следить за этим своими силами сложно, поэтому бизнес чаще опирается на готовые решения, которые регулярно обновляются под новые требования.

Кассы и ЭДО

Отдельный блок это фискализация и электронный документооборот. Кассы должны поддерживать новые форматы фискальных документов (ФФД), корректные ставки НДС и реквизиты чеков. Параллельно ЭДО стал «кровеносной системой» бизнеса: накладные, УПД, акты — все уходит в цифру.

На практике требования приходят сразу «пакетом»: нужно и пробивать чеки, и маркировать товары, и обмениваться электронными документами, добиваясь согласованной работы процессов. Внутри одной компании редко есть экспертиза сразу по ГОЗ, маркировке, ЕГАИС, кассам и ЭДО. Поэтому, покупая тиражный продукт, бизнес фактически покупает компетенции — зачастую это дешевле, чем держать штат методологов, отслеживающих каждое изменение.

4) «Великое переселение данных»: миграция на современные платформы

Еще один устойчивый тренд 2025 года — это отказ от устаревших решений (УПП 1.3, старые версии Бухгалтерии) в пользу 1С:ERP, Комплексной автоматизации 2, Управления торговлей 11. Но переход на новую конфигурацию зачастую серьезная боль переноса данных. За годы в старых базах накапливаются терабайты: номенклатура, контрагенты, история продаж, остатки. Потерять нельзя, «перебить» вручную — невозможно.

Поэтому сохраняется стабильный интерес к готовым правилам обмена и переноса данных (Конвертация данных). Вместо конвертации «с нуля» компании, в том числе и 1С:Франчайзи, предпочитают готовые правила: поддержка старых конфигураций постепенно прекращается, а опыт и данные копились годами — их нужно сохранить

Практический смысл таких правил — в уже учтенных нюансах сопоставления объектов между версиями. Разработчику не приходится тратить недели на написание и отладку: он получает инструмент, обкатанный на множестве внедрений. Это снижает риск «кривого» переноса, когда не сходятся остатки по счетам или дублируются справочники.

5) Искусственный интеллект в разработке: от хайпа к инструментарию

К 2025 году тема нейросетей в сообществе 1С перешла из стадии любопытства в практическую плоскость. Если раньше разработчики просто просили ChatGPT «написать код» и часто получали нерабочий результат, то сейчас рынку нужны специализированные инструменты.

Ключевая проблема стандартных больших языковых моделей в том, что они не знают контекста конкретной базы 1С: имен справочников, структуры регистров, логики доработок. Без контекста нейросеть начинает «галлюцинировать», то есть выдумывать несуществующие методы и объекты.

Поэтому я вижу рост интереса к решениям, которые дают нейросетям контекст о конфигурации и базе кода, чтобы получать более осмысленный программный текст. Рынок выбирает подход RAG (генерация с дополненным поиском): специальный поиск индексирует метаданные, тексты модулей и документацию, затем подбирает релевантные фрагменты и передает их нейросети как контекст — и только после этого формируется ответ. Отдельно востребованы инструменты валидации, которые проверяют синтаксис сгенерированного кода перед вставкой в конфигуратор.

В итоге нейросети становятся реальным «вторым пилотом» для программиста: ускоряют рутинный код, генерацию запросов и описание документации, но только при наличии правильной подготовки контекста.

Итог: прагматизм и скорость

Рынок программных решений 2025 года я бы описала двумя словами: прагматизм и скорость. Компании готовы платить за ПО, но только если оно решает комплексную задачу «под ключ» и снимает головную боль по внешним изменениям — будь то новые правила Wildberries или очередные поправки в законодательство.

Времена, когда каждая компания строила свои «велосипеды», уходят: скорость изменений слишком высока. Решения, которые регулярно обновляются и уже проверены на практике, чаще оказываются дешевле и надежнее, чем поддержка собственного варианта, который постоянно приходится переделывать под новые правила.

Экосистема вокруг 1С окончательно оформляется как набор профессиональных инструментов, позволяющих бизнесу сосредоточиться на главном — на прибыли, передав рутину и риски цифровым помощникам.