С РЦК компания «Русагро» увеличила выработку на 17%
Успешный пилотный проект «Русагро» в рамках нацпроекта «Производительность труда» позволил улучшить показатели благодаря новым методикам!["Русагро" увеличил производство сливок с помощью методик бережливого производста.](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/resized/960xH/media/company_press_release_image/538f8207-67bc-4a1f-9ba2-de0abaf384fe.jpg)
ООО «Молочные продукты «Русагро» успешно завершило пилотный проект по внедрению методик бережливого производства. Проект реализован при активной поддержке Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Самарской области. РЦК оказал методическую и консультационную поддержку, способствовавшую успешному внедрению изменений и достижению результатов.
Основные направления оптимизации процессов были направлены на эталонный участок, включающий приемку, сепарирование, пастеризацию и отгрузку сливок. Итоги реализации проекта показывают улучшение ключевых производственных показателей. Время протекания процессов на эталонном участке сократилось на 11%, уровень незавершенного производства снизился на 12%, а выработка увеличилась на 17%.
![С РЦК компания «Русагро» увеличила выработку на 17%](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/media/news_body_images/db5ba275-1901-4f19-9b62-c044cd46c4a3.jpg)
Методики бережливого производства универсальны и эффективны вне зависимости от отрасли. Они позволяют оптимизировать рабочие процессы, минимизировать потери и повысить производительность. В условиях конкурентного рынка это особенно актуально. Применение инструментов бережливого производства на «Русагро» в молочной промышленности подтверждает их значимость и для других секторов экономики.
![С РЦК компания «Русагро» увеличила выработку на 17%](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/media/news_body_images/d7f6dc89-0ca2-4344-90bd-1d6d86a8a7b1.jpg)
На предприятии «Русагро» были предприняты следующие шаги по оптимизации:
- Организация зон для хранения отходов и запасов компонентов.
- Исключение размещения вспомогательного инструмента и средств индивидуальной защиты (СИЗ) на территории цеха.
- Разработка схемы движения сотрудников по цеху.
- Дополнительная маркировка танков с сырьем и сливками, а также уборочного инвентаря по производственным зонам.
- Внедрение стандартных операционных процедур для линий пастеризации, мойки автоцистерн, отгрузки и приемки сырья.
- Установка виртуальной кнопки на рабочем месте регистратора для включения/выключения насосов, что исключило необходимость физических перемещений.
Руководитель проекта РЦК Павел Фокин: «Внедрение методик бережливого производства позволило улучшить производственные процессы. Например, за счет оптимальной организации рабочих мест удалось сократить время на включение/выключение насосов на участке скачивания на 105 минут, а поиск инструмента в цеху теперь занимает на 35 минут меньше. Эти результаты показывают, как важна правильная организация и стандартизация процессов».
Руководитель приемно-аппаратного цеха и производства масла ООО «Молочные продукты «Русагро», Замулина Марина Павловна: «Успешное завершение пилотного проекта по внедрению бережливого производства — это важный шаг для нашего предприятия. Мы достигли улучшений, таких как сокращение времени перемещения и снижение времени на поиск инвентаря. Результаты подтверждают, что методики бережливого производства работают и приносят реальные результаты. Мы планируем продолжать внедрение этих методик на всех наших производственных площадках».
Источники изображений:
Личный архив компании РЦК
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Достижения
Профиль
Контакты