«ОБИТ» подвел итоги за три квартала по ключевым направлениям

Оператор ИТ-решений «ОБИТ» представил промежуточные итоги за три квартала текущего года. Согласно результатам, Общий показатель выполнения стратегических целей компании за восемь месяцев составил 102,1%. Данные демонстрируют стабильный прогресс и подтверждают правильность выбранного курса на развитие ключевых направлений с упором на ИТ.

Сегмент телекоммуникаций сохраняет позицию превалирующего источника выручки компании и фундамента для инвестиций в перспективные сферы масштабирования бизнеса. За прошедший период план по данному направлению выполнен на 100,6%: в Санкт-Петербурге показатель составил 102,6%, в Казани — 100%, в Москве — 94,4%.

ИТ-направление остается ключевым драйвером роста, перевыполнив плановые показатели, — результат за отчетный период составил 123,6%. Этот успех был достигнут за счет повышения уровня внутренней экспертизы и постоянного развития компетенций сотрудников. Во всех регионах присутствия ИТ-сегмент продемонстрировал уверенный рост: Санкт-Петербург — 124,9%, Москва — 121%, Казань — 111,6%. Лидерами по выручке внутри сегмента стали: ИТ-аутсорсинг (24,3%), защита от DDoS (19,5%), миграция на российское ПО (11,8%),  ITSM решения (11,5%), облачные решения (11,1%).

Инжиниринговое направление не отстает и также показывает стабильный результат — план выполнен на уровне 100,4%. В рамках сегмента за прошедший период были усилены блоки по монтажу сложных инженерных систем: системы контроля и управления доступом (СКУД), структурированные кабельные системы (СКС) и другие электротехнические системы.

Направление ЦОД (сегмент colocation) незначительно отклонилось от планового показателя с результатом 83,6%, что связано с длительным процессом реализации проектов: переезд крупных клиентов занимает около 6 месяцев и завершится к концу этого года. Среди последних проектов за отчетный период стоит отметить FVNO с «Билайном» и поддержку инфраструктуры футбольного клуба «Зенит».

Михаил Телегин, заместитель генерального директора по стратегическим проектам «ОБИТ», резюмирует: «Мы обладаем всеми необходимыми ресурсами для совершения стратегической трансформации с упором на ИТ: это наш опыт, команда и комплексные технологические решения. Важно понимать, что достижение этой цели возможно только при командной работе и фокусе на решающих аспектах: ответственное выполнение обязательств; наращивание пользы, которую мы приносим клиентам; развитие новых компетенций и экспертизы в узкопрофильных областях».