Кадровые вызовы фармотрасли: как найти и удержать специалистов

Рынок труда в фармацевтической отрасли сегодня переживает серьезные изменения. Среди основных трендов можно выделить несколько ключевых моментов: во-первых, это дефицит квалифицированного персонала, особенно в таких «узких» специализациях как клинические разработки, медицинские исследования, биотех. Во-вторых, проблема удержания персонала стала общей для всех отраслей без исключения.

Мы наблюдаем расширение возрастных границ кандидатского поля — компании готовы рассматривать и несовершеннолетних соискателей, и специалистов пенсионного возраста. При этом рост заработных плат, особенно по отдельным направлениям, стал настоящим вызовом для отрасли. Если раньше мы говорили о «перегреве» зарплат в ИТ-сфере, то сейчас этот процесс охватил практически все направления.

Современная динамика требует от сотрудников постоянного переобучения и переквалификации. Активно возвращается тренд на многопрофильность и взаимозаменяемость. Ускорение процессов адаптации стало необходимостью — сегодня отрасль требует быстрого старта для сотрудника любой квалификации.

Особое внимание мы уделяем работе с вузами, сузами и школами. Привлечение студентов и школьников, формирование отраслевой привлекательности для молодежи — это инвестиции в будущее. Автоматизация и цифровизация, использование ИИ в работе — сложный, но важный тренд для консервативной фармацевтической отрасли.

Проблема выгорания и wellbeing по-прежнему актуальна. При этом мы отмечаем активный выход на рынок кандидатов поколения Z с их особыми запросами и ожиданиями.

В «Биннофарм Групп» мы разработали комплексный подход к решению кадровых вызовов. Это и корпоративный университет с модулями для всех категорий персонала, и академия линейного менеджмента, и система наставничества. Особое внимание уделяем заботе о здоровье сотрудников через дни здоровья, санаторно-курортное лечение, систему гибких льгот.

Наш опыт показывает: современные сотрудники ценят не только материальную составляющую, но и возможность профессионального роста, участие в интересных проектах, корпоративную культуру. Именно на эти аспекты мы делаем ставку в борьбе за лучшие кадры.

Фармацевтическая отрасль продолжит сталкиваться с кадровыми вызовами, но уже сегодня есть рабочие инструменты, позволяющие находить и удерживать ценных специалистов. Главное — подходить к этому системно и с пониманием меняющихся запросов соискателей.