Как оптимизация логистики влияет на доход бизнеса

В современном мире цифровизация процессов становится ключевым фактором успеха для многих компаний. Особенно это касается сферы логистики и доставки, где оптимизация играет критическую роль в повышении эффективности бизнеса и увеличении прибыли. Роман Кистанов, генеральный директор компании-разработчика программы для маршрутизации ШЕДЕКС, рассказывает, как грамотное планирование маршрутов доставки может существенно повлиять на финансовые показатели компании.

Оптимизация логистики и ее влияние на бизнес

Оптимизация логистики — это комплекс мер, направленных на повышение эффективности перевозок и снижение затрат на транспортировку грузов. Одним из ключевых элементов этого процесса является оптимизация маршрутов доставки. 

По данным исследования консалтинговой компании ARS внедрение TMS-систем позволяет сократить затраты на логистику на 7,2%.  Для крупных логистических компаний это может означать экономию миллионов долларов ежегодно.

Основные преимущества автоматизации бизнес-процессов:

• сокращение пробега транспорта;
• уменьшение расхода топлива;
• снижение износа автопарка;
• сокращение времени доставки;
• повышение качества обслуживания клиентов;
• увеличение количества выполненных заказов. 

Для эффективной оптимизации маршрутов необходима автоматизация бизнес-процессов с использованием специализированного программного обеспечения. Современные TMS-системы (Transportation Management System) позволяют автоматически выполнять построение оптимального маршрута по нескольким точкам с учетом множества факторов:

• расположение точек доставки;
• время работы клиентов;
• характеристики груза;
• особенности транспортных средств;
• дорожная обстановка;
• погодные условия. 

Программа для логистики, включающая функционал построения оптимального маршрута по нескольким точкам, может значительно упростить работу логистов и повысить эффективность доставки.

Влияние оптимизации маршрутов на доход бизнеса

Рассмотрим условные примеры того, как программа для служб доставки может повлиять на финансовые показатели компании:

1. Сокращение расходов на топливо

Пример: Компания с парком в 100 автомобилей, каждый из которых проезжает в среднем 200 км в день, при стоимости топлива 50 руб/л и расходе 10 л/100 км:

До оптимизации:

• 100 авто х 200 км х 10 л/100 км х 50 руб/л = 100 000 рублей в день.

После оптимизации (сокращение пробега на 15%):

• 100 авто х 170 км х 10 л/100 км х 50 руб/л = 85 000 рублей в день.

Экономия: 15 000 рублей в день или 5 475 000 рублей в год.

2. Увеличение количества выполненных заказов

Пример: Курьерская служба выполняет в среднем 1000 заказов в день при средней стоимости доставки 300 рублей.

До оптимизации:

• 1000 заказов х 300 рублей = 300 000 рублей в день.

После оптимизации (увеличение количества заказов на 20%):

• 120 заказов х 300 рублей = 360 000 рублей в день.

Дополнительный доход: 60 000 рублей в день или 21 900 000 рублей в год.

Получаем следующее влияние оптимизации маршрутов на годовой доход компании:

• Экономия на топливе: 5 475 000 рублей
• Увеличение количества заказов: 21 900 000 рублей.

Итого: 27 375 000 рублей ежегодно в виде экономии или роста прибыли 

3. Повышение производительности работы логистов

Внедрение программы для построения маршрута по точкам освобождает время сотрудников для выполнения более важных задач, избавляя от рутинной работы. 

Пример повышения эффективности:

Без программы: 50% рабочего времени уходит на планирование (1056 часов в год)

С программой: 12% рабочего времени на планирование (264 часа/год)

Высвобождение времени: 792 часа в год на одного логиста для решения других задач.

Таким образом, внедрение программы позволяет в 4 раза сократить время на маршрутизацию, существенно повысить производительность каждого логиста и оптимизировать расходы компании.

Важно отметить, что это приблизительные и условные расчеты, и реальные показатели могут отличаться в зависимости от специфики бизнеса и масштабов внедрения оптимизации.

Внедрение современных TMS-систем и программ для построения оптимального маршрута по нескольким точкам позволяет компаниям существенно сократить расходы на логистику, увеличить количество выполняемых заказов и повысить качество обслуживания клиентов. Инвестиции в автоматизацию процессов планирования маршрутов могут окупиться в кратчайшие сроки и обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.