Три red flag в отношениях между работодателем и соискателем

Подбор сотрудников — процесс, который определяет будущее компании. За ярким резюме и уверенной самопрезентацией часто скрываются кандидаты, которые либо переоценивают свои силы, либо боятся признать, что им нужно время для адаптации. Найти человека, который не только впишется в корпоративную культуру, но и честно оценит свои возможности, — задача сложная, но выполнимая. Дмитрий Солопов, президент коммуникационной группы PROGRESS, рассказал, что может отпугнуть хорошего работодателя и что считается красным флагом. 

Red flag №1: человек, который может все

Неадекватно завышенная самооценка — это красный флаг. Кандидаты, которые уверяют, что могут все, часто демонстрируют обратное на практике. За самоуверенностью может скрываться нежелание признавать ошибки и работать над пробелами в знаниях.

Первое, что выделяет сильного кандидата, — это честная оценка собственных возможностей. Он способен открыто признать, где его компетенции заканчиваются, а где требуется дополнительное обучение. Такой подход говорит о зрелости и готовности к вызовам.

Кейс: кандидат с впечатляющим резюме утверждал, что руководил масштабными проектами, однако при детальном обсуждении оказалось, что его вклад ограничивался рутинными задачами. Присвоение успехов команды и желание произвести впечатление универсального солдата стало поводом пересмотреть решение о выборе в пользу другого кандидата.

Совет кандидатам: если вам действительно есть, что рассказать, делайте акцент на том, какую роль именно вы сыграли в успехе проекта. Это поможет показать, что ваш опыт реален и свободен от преувеличений.Честно сообщите о том, какого опыта вам не достает — это покажет, что вы готовы к развитию. 

Red flag №2: многословие 

Четкость и структурированность в общении имеют ключевое значение. Кандидаты, которые не могут четко ответить на вопросы или уходят в ненужные подробности, обычно вызывают сомнения.

Кейс: кандидатка, претендовавшая на должность персонального ассистента, сначала произвела впечатление профессионала. Однако, отвечая на вопросы, она начала подробно рассказывать о своем «духовном пути», вместо того чтобы объяснить, какие задачи решала для предыдущего работодателя. Это свидетельствует о неспособности сосредоточиться на сути.

Совет кандидатам: старайтесь лаконично излагать свои мысли, особенно если речь идет о ключевых задачах и достижениях. Если соискатель долго и пространно рассказывает о своем опыте, уводя тему разговора в другое русло, это повод насторожиться.

Red flag №3: неспособность привести примеры своих побед

На собеседовании все стараются презентовать себя с лучшей стороны, и это нормально, однако важна не только красивая презентация, но и способность подкрепить свои слова примерами. Когда кандидат рассказывает о своих профессиональных достижениях, но не может дать конкретику — это серьезный сигнал для работодателя. Неспособность привести яркие примеры может говорить о том, что кандидат не анализирует свою работу и действует автоматически.

Кейс: на одном из собеседований кандидат уверял, что он «прокачал маркетинг компании», но не смог внятно ответить на уточняющие вопросы: какие инструменты он использовал? Какой результат был достигнут: рост продаж, увеличение трафика, повышение узнаваемости? Какие сложности возникали и как он их решал? В ответ звучали только общие фразы о том, что соискатель ранее организовал несколько успешных кампаний, и это признак недостаточной экспертизы.

Совет кандидатам: подготовьтесь к собеседованию и подкрепите каждое ваше заявление о победе четким описанием с упоминанием того, с какими вызовами пришлось столкнуться.

Резюме: что отличает достойного кандидата?

1. Честная самооценка и готовность учиться. Кандидат открыто говорит о своих сильных и слабых сторонах, признает пробелы в знаниях или опыте и стремится их устранить.
2. Лаконичность и структурированность. Четкость речи свидетельствует о профессионализме.
3. Конкретные примеры. Ответы на вопросы подкреплены реальными кейсами.

Соискатели часто перечисляют достижения, которые сложно проверить. В российских реалиях бывает сложно понять, каким был сотрудник на предыдущем месте работы. Отзывы от бывших руководителей могут быть положительными просто из вежливости. Поэтому важна способность кандидата самостоятельно анализировать свой опыт, признавать ошибки и трезво оценивать свои возможности.