ТОП ошибок при выводе персонала в аутстаффинг

Аутстаффинг позволяет компаниям снизить административную нагрузку и гибко управлять численностью персонала. Однако на практике эффект часто нивелируется из-за типовых ошибок на старте.

1. Подмена аутстаффинга аутсорсингом

Аутстаффинг — это вывод персонала за штат, а не передача функции. Когда бизнес продолжает полностью управлять сотрудниками, но ждет от провайдера операционного результата, возникают конфликты и разочарования.

2. Выбор провайдера только по цене

Минимальная ставка часто означает экономию на подборе, сопровождении и юридической экспертизе. В итоге растут текучесть и риски проверок.

3. Отсутствие юридической модели

Непроработанные договоры, формальное оформление сотрудников и игнорирование требований ТК РФ создают прямые налоговые и трудовые риски для заказчика.

4. Нет ответственного со стороны бизнеса

Аутстаффинг не отменяет управления. Без выделенного координатора внутри компании снижается дисциплина и качество работы персонала.

5. Игнорирование адаптации

Сотрудники, выведенные за штат, все так же нуждаются во вводе в процессы. Отсутствие адаптации увеличивает текучесть в первые месяцы.

Аутстаффинг работает только как системное решение — при четком разделении ролей, юридической прозрачности и профессиональном партнере.