В подкасте DV Business выступил представитель ФТИМ

Андрей Попов поделился взглядом на текущее состояние российского венчурного рынка. Несмотря на экономические вызовы, рынок продолжает функционировать, но сталкивается с рядом проблем. Одной из ключевых сложностей он отметил недостаток квалифицированных предпринимателей, готовых запускать инновационные проекты в условиях неопределенности. При этом инвесторы все чаще ориентируются на проекты с высокой скоростью возврата инвестиций, а не на долгосрочные научные разработки.

Тем не менее, Андрей подчеркнул, что в России все еще есть возможности для успешного запуска стартапов, особенно в нишевых сегментах, таких как искусственный интеллект, биотехнологии и транспортные технологии.

Специфика транспортной отрасли

Транспортные инновации — это особая область, требующая значительных инвестиций и государственной поддержки. Андрей отметил, что проекты в этой сфере, такие как беспилотный транспорт и системы умного управления, отличаются сложностью и требуют долгосрочного планирования.

Однако уже сейчас внедряются современные технологии, включая виртуальную реальность (VR) и искусственный интеллект (AI), которые помогают анализировать пассажиропоток, повышать безопасность и автоматизировать управление инфраструктурой.

Кадры и роль государственных фондов

Андрей выделил проблему конкуренции за специалистов в области технологий. Стартапам сложно соперничать с крупными корпорациями и государственными структурами по уровню зарплат и социальным гарантиям. В этой ситуации фонды, такие как Фонд транспортных инноваций Москвы (ФТИМ), играют ключевую роль, предоставляя стартапам доступ к ресурсам, пилотным тестированиям и поддержке на всех этапах разработки.

Советы для растущих компаний

В завершение подкаста Андрей дал несколько полезных советов для стартапов и компаний, стремящихся к масштабированию:

• Систематизируйте продажи: выстраивайте четкие процессы и пайплайны.
• Фокусируйтесь на гибкости команд: успешные компании умеют быстро адаптироваться к изменениям.
• Привлекайте опытных советников: грамотные менторы или члены совета директоров могут значительно ускорить развитие бизнеса.
• Думайте на перспективу: планируйте ресурсы для долгосрочного роста, а не только для закрытия текущих задач.
• Учитесь работать с государством: доступ к субсидиям и поддержке может стать ключевым фактором успеха.