Менеджмент и HR

Право и бухгалтерия

IT и технологии

Малый бизнес

Маркетинг и продажи

Недвижимость

Производство

Транспорт

Образование и развитие

Красота и здоровье

Отдых и досуг

Общество

Заморозили скидки: делитесь новостями бизнеса и читайте эксклюзивы на РБК

Успеть до 14.12

Заморозили скидки:

делитесь новостями бизнеса

и читайте эксклюзивы на РБК

Успеть до 14.12

На фото Илья Блинов

Илья Блинов

Стратегический финансовый директор

Стратегический CFO, который обеспечивает устойчивый рост стоимости бизнеса

Эксперт компании ИП Блинов Илья Игоревич

Прогноз, которому верят: переход от гадания к живому управлению

ИП Блинов Илья Игоревич Прогноз, которому верят: переход от гадания к живому управлению

Как перестроить финансовую функцию, чтобы она выдержала кризис и рост

ИП Блинов Илья Игоревич Как перестроить финансовую функцию, чтобы она выдержала кризис и рост

Один календарь для всех: как связать продажи, производство и деньги

ИП Блинов Илья Игоревич Один календарь для всех: как связать продажи, производство и деньги

Почему компаниям нужно не сокращать расходы, а лечить бизнес-модель

ИП Блинов Илья Игоревич Почему компаниям нужно не сокращать расходы, а лечить бизнес-модель

Инвестиции при высокой ставке: куда вкладывать, а что замораживать

ИП Блинов Илья Игоревич Инвестиции при высокой ставке: куда вкладывать, а что замораживать

Прогноз, которому верят: переход от гадания к живому управлению

ИП Блинов Илья Игоревич Прогноз, которому верят: переход от гадания к живому управлению

Как перестроить финансовую функцию, чтобы она выдержала кризис и рост

ИП Блинов Илья Игоревич Как перестроить финансовую функцию, чтобы она выдержала кризис и рост

Один календарь для всех: как связать продажи, производство и деньги

ИП Блинов Илья Игоревич Один календарь для всех: как связать продажи, производство и деньги

Почему компаниям нужно не сокращать расходы, а лечить бизнес-модель

ИП Блинов Илья Игоревич Почему компаниям нужно не сокращать расходы, а лечить бизнес-модель

Инвестиции при высокой ставке: куда вкладывать, а что замораживать

ИП Блинов Илья Игоревич Инвестиции при высокой ставке: куда вкладывать, а что замораживать

Финансовое зрение: как CFO видит то, чего не видит рынок

ИП Блинов Илья Игоревич Финансовое зрение: как CFO видит то, чего не видит рынок

Как вернуть деньги в бизнес, не влезая в кредиты

ИП Блинов Илья Игоревич Как вернуть деньги в бизнес, не влезая в кредиты

Мир после инструкций: почему лидерам важнее импровизировать

ИП Блинов Илья Игоревич Мир после инструкций: почему лидерам важнее импровизировать

Сложность как ресурс: почему лидеру важно жить в неоднозначности

ИП Блинов Илья Игоревич Сложность как ресурс: почему лидеру важно жить в неоднозначности

Карьеру нельзя спланировать: влияние непредсказуемости на настоящий путь

ИП Блинов Илья Игоревич Карьеру нельзя спланировать: влияние непредсказуемости на настоящий путь

Почему лучше выбирать людей, а не роли

ИП Блинов Илья Игоревич Почему лучше выбирать людей, а не роли

Лидер без титула: как растить влияние там, где нет формальной власти

ИП Блинов Илья Игоревич Лидер без титула: как растить влияние там, где нет формальной власти

Почему сопротивление команды — главный индикатор глубины перемен

ИП Блинов Илья Игоревич Почему сопротивление команды — главный индикатор глубины перемен

Слушать — значит действовать: тишина как инструмент лидера

ИП Блинов Илья Игоревич Слушать — значит действовать: тишина как инструмент лидера

Лидерство через взаимное обучение: как строить команды, где растет каждый

ИП Блинов Илья Игоревич Лидерство через взаимное обучение: как строить команды, где растет каждый

Сначала понять, потом управлять: чему меня научили офисы в Корее и Париже

ИП Блинов Илья Игоревич Сначала понять, потом управлять: чему меня научили офисы в Корее и Париже

Финансы — это не про цифры, а про смысл

ИП Блинов Илья Игоревич Финансы — это не про цифры, а про смысл

Главное Эксперты Добавить
новость Кейсы Мероприятия