3 способа получить контакты работодателя

Выход на лицо, принимающее решение, действительно может облегчить процесс трудоустройства для руководителя, однако не гарантирует его. Многое зависит от умения кандидата презентовать себя и доносить потенциальному работодателю свою пользу для его бизнеса. 

Профессиональные связи

Люди на руководящих должностях аккуратно выбирают, с кем поддерживать контакт. Своим номером телефона они могут поделиться в процессе реализации совместного проекта. Например, когда компания обращается в рекрутинговое или кадровое агентство для поиска кандидатов на важные позиции, что подразумевает коммуникацию с представителями клиента, отвечающими за найм.

Размер агентства и масштаб партнерской сети напрямую влияют на возможности при трудоустройстве его клиентов.

В крупных компаниях существуют отделы, чьи сотрудники собирают и обрабатывают контакты ответственных лиц, используя специальные инструменты. Таким образом они создают базы данных для дальнейшей работы в области найма. Эти контакты не остаются неиспользованными, а поддерживаются в актуальном состоянии. Отдел аналитики работает с этими данными, отслеживая эффективность найма, процент отказа, а также собирает другую полезную информацию.

Наработанная годами база полезных контактов и разветвленная партнерская сеть агентства по эффективности в сотни раз превосходит деятельность любого карьерного консультанта. У последних довольно ограниченные ресурсы.

Специалисты компании TakeMyTime имеют глубокое понимание потребностей работодателей, особенностей конкуренции на различных уровнях и в разных отраслях, а также общей ситуации на рынке труда. Также у нас надежно выстроено партнерское взаимодействие — в  базе TakeMyTime более 9 тыс. контактов, что обеспечивает эффективную работу в области найма.

Открытые источники информации

В настоящее время существуют различные методы получения номеров телефонов физических лиц, благодаря современным технологиям.

• Базы данных различных инстанций, таких как «Вестник государственных регистраций», ИФНС.
• Агрегаторы тендеров и отчеты о закупках.
• Платформы для проверки и анализа контрагентов.
• Базы данных работных сайтов.
• Отраслевые площадки и социальные сети.
• Форумы, выставки и конференции.

Поиск контактов при холодном обзвоне компаний считается трудоемким процессом, так как начало переговоров приходится вести с сотрудниками низшего звена, чтобы получить информацию о лице, принимающем решение. 

Хороших результатов в виде получения необходимых контактов можно добиться, комбинируя разные методы.

Личные деловые отношения

Солидные агентства поддерживают отношения со своими клиентами на протяжении многих лет. Они информируют их о потенциально интересных вакансиях и даже могут при необходимости предоставить возможность приоритетного рассмотрения.

С течением времени и ростом по карьерной лестнице клиенты TakeMyTime становятся заказчиками услуг по подбору персонала для компаний, в которые они сами были трудоустроены с нашей помощью. Это позволяет TakeMyTime создать собственную базу контактов с прямыми работодателями, их руководителями и рекомендателями в высшем управленческом сегменте.

Однако существуют некоторые сложности, усложняющие задачу.

Мало получить полезный контакт, важно еще и грамотно им воспользоваться. Для успешного результата необходимо убедить работодателя в том, что именно вы подходите компании. Но если у соискателя нет опыта прохождения первых этапов собеседований, то думать о встрече с высшим руководством рано.

При найме топ-менеджеров в приоритете специалисты, которые понимают потребности бизнеса, могут определить его ключевые задачи и доказать, что способны достичь нужного результата.

Помимо профессиональных знаний и опыта кандидат должен разделять ценности корпоративной культуры компании, идеологию руководства и обладать высоким личностным потенциалом, эмоциональной зрелостью.

Поэтому трудоустройство руководителей процесс длительный, проходящий в несколько этапов. 

Первый этап ― отборочный, где рекрутер оценивает соответствие кандидата требованиям вакансии. Далее происходит первое знакомство по телефону. Во время мини-интервью рекрутер узнает, насколько кандидат заинтересован в вакансии, и собирает информацию о целесообразности его приглашения на личную встречу.

На следующем этапе проходит собеседование с рекрутером лично. Здесь специалист определяет уровень самооценки кандидата, его ожидания относительно нового места работы и сравнивает с другими претендентами.

Затем проводится анализ общего уровня профессионального и личностного развития кандидата. Этот этап может включать несколько методов оценки, таких как психологическое и стресс-тестирование, решение кейсов, беседы с представителями смежных департаментов и HR-директором.

После этого происходит собеседование с непосредственным начальством. Оно должно убедиться в том, что кандидат подходит для этой роли и способен реализовать поставленные задачи.

Обычно финальный этап отбора ― встреча с генеральным директором. На этот шаг проходят те кандидаты, у которых есть личностный потенциал и которые максимально соответствуют всем квалификационным требованиям. 

Случается, что у HR-директора есть сомнения насчет соискателя, но руководитель настаивает на его принятии. Мы встречали такие случаи в нашей практике. Уверенность в кандидате основывается не на пустом месте, а на рекомендациях доверительного лица, с которым компания успешно сотрудничала раньше при решении кадровых вопросов.

За годы работы компания TakeMyTime помогла трудоустроиться  руководителям в крупнейшие компании России. Многие бывшие клиенты уже обратились к нам за услугами подбора управленцев для собственных команд.