РБК Компании
Главная SML 3 апреля 2025

Импортозамещение MES в металлургии: как SML разработали модуль экосистемы

Как мы создали модуль MES, который автоматизировал сбор данных, отчетность и работу с лабораториями, заменил зарубежное ПО и быстро перешел из пилота в тираж
Phonlamaistudio - Freepik.com
Источник изображения: Freepik.com
Задача и причина

Задача

Разработать и внедрить ключевой модуль MES-системы — «Модель производства». Этот блок должен был заменить зарубежное решение, став основой для управления данными о технологиях, ресурсах, материалах и производственных процессах на крупнейшем металлургическом предприятии.

Причина

До 2022 года заказчик проработал и забюджетировал программу проектов цифровой трансформации, выбрал подрядчика для реализации MES-системы и уже начал работы с известным немецким вендором решений для металлургов — PSI. Но в 2022 г. все остановилось. Заказчику потребовалось оперативно перепланировать программу цифровизации и подобрать отечественное решение. 
 

SML выступили разработчиком и интегратором ядра MES-системы — блока «Модель производства». Согласно ГОСТ Р МЭК 62264–1-2014, модель обеспечивает выполнение таких классов функций MES, как:

  • Контроль состояния и распределение ресурсов (RAS)
  • Диспетчерское управление производством (DPU)
  • Управление технологическими процессами (PM)
  • Управление трудовыми ресурсами (LM)
  • Сбор и хранение данных (DCA)
  • Управление документооборотом (DOC)

А также является базой для реализации остальных функций:

  • Детализированное планирование операций (ODS)
  • Управление качеством продукции (QM)
  • Управление техническим обслуживанием и ремонтом (MM)
  • Анализ производительности (PA)
  • Отслеживание хода производственного процесса (PTG)

Реализация:

Пилотный проект стартовал в июне 2023 года последовательно в нескольких цехах пилотной площадки: электросталеплавильном, копровом и трубопрокатном.

Со стороны SML к разработке и интеграции подключилась техническая команда:

  • Cистемный аналитик
  • Архитектор
  • 2 тимлида — .net и low-code управляли командами разработки
  • 4 фронтендера создавали формы и кастомизированные отчеты на фронте
  • 3 бэкендера разрабатывали код на бэке, писали API, занимались его балансировкой и исправляли баги

В процессе пилота SML автоматизировали следующие процессы:

  1. Сбор данных с АСУ ТП:
    • фактические параметры производства
    • периоды простоя
    • режимы работы
  2. Периодическая отчетность:
    • сменные задания
    • сменные рапорты
    • отчет о техническом оборудования
  3. Взаимодействие с испытательными лабораториями:
    • отправка заявок в электронном виде
    • получение результатов в электронном виде
    • автоматическая идентификация вспомогательного оборудования

Непосредственно на предприятии мы интегрировали новый модуль MES-системы с существующими автоматизированными системами предприятия:

  • управление ресурсами предприятия на базе SAP R/3 или SAP ERP
  • документооборот WSS Docs
  • управление конструкторской и технологической подготовкой производства
  • управление технологическими процессами

Стек технологий: .Net, Low-code

Илья Константинов, директор по цифровым решениям в промышленности SML: 

В настоящее время в России происходит множество трансформационных процессов — от импортозамещения зарубежных решений по управлению производством, до ухудшения кадровой повестки. Мы создали новое направление в SML — интегратор программного обеспечения уровня SCADA, АСОДУ, АСКУЭ, MES, APS, AI&ML для промышленного сектора. Начинали с металлургии, но теперь заходим в другие отчасти схожие отрасли. Мы мультивендорная компания — знаем и умеем строить решения на нескольких дружественных платформах. Работу всегда начинаем с подготовки цифровой концепции, что позволяет заказчику видеть и опираться на полноценный проектный трек — от капитальных работ, до внедрения программного обеспечения и выход на целевые эффекты, в т.ч. OPEX

Максим Горшков, технический директор SML: 

Любое крупное производственное предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью цифровой трансформации: оперативное управление производством, запасами, загрузкой оборудования на основе отечественных ИТ-решений — это залог сохранения устойчивости и конкурентных позиций бизнеса. 

При этом грамотно подобрать вендора решения — это полдела. Важнее — кто и в какие сроки это решение интегрирует и адаптирует под задачи. Мы в SML комплексно подходим к этому вопросу: 

  • во-первых, помогаем провести вендор-селекшн: без прикрас рассказываем о всех наших партнерах и особенностях их решений, потому что знаем как они работают не в теории, а на практике, 
  • во-вторых, вместе с заказчиком прорабатываем целевую архитектуру ИТ-решений под задачи предприятия с учетом тиражируемости,
  • в-третьих, ведем разработку и интеграцию в тесном контакте с заказчиком и вендором, с учетом уже накопленной отраслевой экспертизы.
Результат

Пилотное внедрение функционального модуля «Модель производства» прошло успешно в соответствии со всеми требованиями документации клиента. Более того, после завершения пилота заказчик принял решение о вводе системы в промышленную эксплуатацию. А это значит, что выбранный модуль экосистемы MES доказал свою эффективность и может гарантировать достижение заложенных на старте проекта технико-экономических показателей производства и качества продукции. 

На текущий момент SML вместе с заказчиком и вендором готовится к тиражированию MES-системы на несколько производственных площадок в разных регионах РФ.
 

Последнее изменение: 3 апреля 2025

Интересное:

«Angel Relations Group» Тренды digital-репутации 2025

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
4 июня 2015
Уставной капитал
100 000,00 ₽
Юридический адрес
обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, стр. 101, офис 8.19
ОГРН
1156658028009
ИНН
6658472405
КПП
667001001
Среднесписочная численность
42 сотрудника
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия