Евгения Буглакова поделилась результатами выступления в БК «Окружение»

4 июня на открытой стратегической сессии «Как системно выйти на миллиард» мы рассмотрели, почему некоторые бизнесы застревают на одном уровне и не достигают поставленных целей.

Стратегия — куда идти и во что инвестировать

Без четкой стратегии оптимизация превращается в «латание дыр», а бизнес-процессы плывут по течению.

Цифры — управленческий учет и рентабельность

Предприниматели часто путают бухгалтерский и налоговый учет с данными, показывающими реальное положение дел. Бухгалтерский баланс и отчетность — это цифры для государства. Управленцу нужны другие данные в реальном времени.

Продуктовая линейка, маркетинг и продажи

Еще одна важная точка роста — это продуктовая линейка, настроенная под задачи, правильно выбранные каналы продаж и высокой конверсии на всех этапах.

Команда — драйвер реализации стратегии

Даже лучшая стратегия провалится без правильных людей. Важно ответить на два вопроса: как собрать звездную команду и как мотивировать ее на рост чистой прибыли.

Бизнес-процессы — как инструмент снижения издержек

Чем прозрачнее бизнес-процессы, тем больше возможностей для повышения их эффективности. Основные процессы для оптимизации работы: маркетинг и продажи, закупки, производство и логистика.

Секретный шестой ингредиент роста — энергия собственника.

Самый важный элемент роста чистой прибыли и роста эффективности в целом  — это энергия собственника. Бизнес отражает состояние его лидера. Если фаундер выгорел или потерял интерес, то компания будет испытывать стагнацию или хуже того — ее попросту будет лихорадить.

Запоминающимся стало мнение одного из участников: «Стратегия — это живое дыхание бизнеса». Следовательно, приоритетом должна стать тщательная разработка и реализация стратегических планов. Передавайте рутинные задачи сотрудникам, внедряйте автоматизацию, формируйте комплексную маркетинговую политику и двигайтесь быстрее к намеченным целям.