5 лет инжиниринга компании Б1: как развивался инжиниринг в России

Инжиниринг — замена стандартного подхода в российской отрасли или инновационный подход?

Отсутствие иностранных инжиниринговых компаний, обусловленное текущей экономической и санкционной ситуацией в мире, определило необходимость и актуальность развития инжиниринговых услуг на базе отечественных организаций и экспертов при реализации инвестиционно-строительных проектов на территории России.

В результате огромная строительная отрасль столкнулась с новым вызовом: сформулировать, адаптировать и внедрить «непонятные» термины, определения, методические подходы и технологии в повседневную жизнь, а также гарантировать достижение проектных показателей в установленный срок в рамках определенных и согласованных бюджетов.

Одной из интерпретаций термина является определение Оксфордского словаря: инжиниринг (engineering) — это деятельность по применению научных знаний в проектировании, строительстве, контролю оборудования и механизмов, дорог, мостов, электрооборудования и др. 

Зачастую в современной практике возникает заблуждение в корректной трактовке термина «инжиниринг»: некоторые соотечественники подменяют понятие, определяя его как разработку проектной и рабочей документации, а также строительно-монтажные работы. В действительности же инжинирингом в строительстве является комплексный подход, включающий в себя разработку решений для уникальных технических, конструктивных и технологически сложных проектов, определение возможности их реализации, обеспечение их внедрения, что позволяет минимизировать ошибки, приводящие к непоправимым последствиям, на ранних стадиях проекта. 

У инжиниринга в России есть свои особенности развития: необходимость импортозамещения и восстановления качественного отечественного производства оборудования и технологий, обусловленная санкциями и ограничениями на поставку технологического и инженерного оборудования. Развитие цифровизации и автоматизации производства становится ключевым фактором конкурентоспособности, растет потребность в инженерных кадрах с компетенцией в области ТИМ (технологий информационного моделирования), промышленной автоматизации, искусственного интеллекта и анализа данных. Увеличивается спрос на инжиниринговые услуги для проектов в энергетике, нефтегазовой, химической и горнометаллургической отраслях, транспортной инфраструктуре. Активное внимание уделяется исследованию и внедрению новых материалов и технологий, в том числе в сфере энергосбережения, экологически чистых решений, и переходу к зеленой экономике — развитию инжиниринговых решений в сфере возобновляемых источников энергии, экологичного транспорта и устойчивого развития. Это предопределяет как инженерную, так и инновационную составляющую, позволяя разрабатывать и внедрять эффективные практические решения для проектов.

Опыт Группы компаний Б1 

5 лет назад в Б1 появилось направление инжиниринга, ставшее логическим развитием практики управления проектами в области недвижимости и строительства, существующей с 2002 года. На сегодняшний день ядро практики инжиниринга под руководством Андрея Харитонова, директора Б1, составляют 7 кандидатов технических наук по различным направлениям, авторы отечественных, международных и межгосударственных стандартов в области проектирования и управления проектами, а также ключевые эксперты профильных национальных и международных технических комитетов. 

Наряду с общепринятыми задачами инжиниринга эксперты Б1 выполняют технико-технологический аудит действующих и проектируемых предприятий, разработку предложений по совершенствованию технологии переработки руд с повышением уровня комплексности использования сырья, организацию и проведение геолого-технологического картирования месторождений, разработку системы управления качеством добываемых руд с целью стабилизации характеристик вещественного состава рудного сырья, исследование возможности и экономической эффективности переработки техногенных месторождений и другие работы.