Как владельцы бизнеса выбирают Executive MBA

У современных предпринимателей есть нечто общее — настрой на будущее и навык непрерывного отбора инструментов, необходимых для того, чтобы оставаться на вершине в постоянно меняющемся мире.

Чтобы они могли работать как сегодня, так и трансформироваться завтра их динамичные натуры продолжают напитывать свою осведомленность о новых тенденциях, технологиях, управленческих фишках, ведь это все имеет решающее значение для прогнозирования предстоящих вызовов и возможностей управления ими.  

В мае 2024 года мы проанализировали как предприниматели выбирают программы Executive MBA, на что обращают внимание, что для них важно и чего хотелось бы от бизнес-школы.

EMBA — известная и пользующаяся спросом программа для апгрейда своих управленческих навыков.  Поговорив с участниками и выпускниками программы — владельцами и топ-менеджерами компаний, имеющими за плечами богатый опыт обучения, я составила рейтинг факторов, по которым выбирают место для прохождения EMBA.

Всего их шесть:

Что критично и на что поколение дальновидных предпринимателей обращает внимание — раскрываю далее.

1. Рекомендации и репутационное поле бизнес-школы

• Рекомендация ближнего круга, сарафан;
• Статус и репутация школы, ее миссия, истории успеха в бизнес-сообществе и социальной сфере, статус выпускников;
• Отзывы в сети;
• Локация, в которой ощущаешь жизнь, темп, новые смыслы;
• Wow здание, помещение, зона кофе-брейка с историей, легендой или супер-современное, в котором думается по-другому, рождаются инсайты.

2. Коммуникационный капитал и интеграция в сильное сообщество

• Наличие при школе живого Клуба: ближний круг, который «решает» в разных регионах, двери открываются быстрее за 2 рукопожатия, возможность запускать коллаборации, партнерские проекты;
• Отборный состав людей в потоке: однородность статуса, оборота бизнеса, амбиций, успешность окружения будущих друзей «с записной книжкой», условия входа — молва, что есть отсев на этапе собеседования (вступительные экзамены, тесты);
• Студенческая жизнь (вечеринки «впервые в жизни» — керлинг, регата, концерты);
• Образ жизни с БШ далее;
• Акселерация;
• Новый уровень GR.

3. Бюджет обучения

• Цена воспринимается адекватно (не завышена и не занижена);
• Широкая партнерская программа и специальные условия — отели, рестораны, ночные клубы, спортивный досуг и тусовки;
• Субсидии и гранты, рассрочки/транши.

4. Контент программы, спикеры, результат

• Описание программы с глубиной, результатами (не поверхностно)
• Преподавательский состав, guest-спикеры, трекеры (№1-2 имена в своем деле — бизнес, политика, ученые, общественное дело, брендинг, инвестиции);
• Содержание программы (глобальный бизнес, трансформация личности, новое лидерство, ИИ, DeepTech, зеленые технологии, брендинг, привлечение инвестиций, рост в развивающихся экономиках);
• Современный формат обучения (предпринимательские стримы, игры, трекеры, турбо-сессии, интерактивные дискуссии) 
• Выездные трендовые мероприятия (форумы, модули, посещение бизнесов — Юж. Африка, КНР, Дубай, Сингапур, БРИКС);
• Минимум домашек;
• Квантовый скачок бизнеса и личностного роста.

5. Организационное сопровождение

• «Не вникать», все заранее знать. EBMA-консьерж, EBMA-батлер — 
  ведение и трекинг, сопровождение клиента, 24-7 поддержка;
• Торжественность, статусность процедуры защиты;
• Френдли личный кабинет;
• Мерч, как символ клуба.

6. Содержательное сопровождение

• Групповой менторинг, трекинг в процессе обучения и после (за дополнительную плату);
• Сильные с насмотренностью, вникающие в суть диплома, дипломные/научные руководители, которые подсветят то, что не вижу сам;
• Преемственность выпусков — знания от предыдущих выпусков: вводные лекции от выпускников «через опыт» на нулевом этапе обучения, где селиться, где кушать, в какой одежде ходить, какие модули слушать трижды, рекомендации, чтобы группа сбивалась быстрее, с первого дня;
• Старосты.

Какое предложение не заинтересует

1. Где приглашенные преподаватели-бизнесмены ведут модуль без методологически проработанной презентации.
2. Где формат обучения — чистый офлайн или онлайн. Интерес к гибридному обучению сейчас все больше.
3. Где нет входного отбора и в потоке учатся люди с опытом управления бизнесами разного масштаба, например, когда в одном потоке основатель компании с оборотом до 30 млн. руб. в год и бизнес от 700 млн. руб. в год. 
4. Где много теории и мало реальных актуальных году обучения кейсов, обогащающих практический опыт в соответствии с меняющимися потребностями делового мира.

По данным мсп.рф/analytics в России более 13 600 крупных бизнесов. В них по самой консервативной оценке АРБ Про менеджеров высшего звена, а именно в позициях Коммерческий директор, Генеральный директор, Директор по логистике, Исполнительные директор, HRD, ИТ-директор и др. — 78 000 человек. Если допустить, что 5% из них склонны к обучению на внешнем рынке + корпоративном EMBA, то это получается 3 900 человек. При среднем размере группы EMBA 40-50 чел. у бизнес-школ вполне неплохие перспективы на годы вперед.