Возможен ли Scrum в «Водопаде»

Waterfall — это методология управления проектами, которая давно себя зарекомендовала. Она известна еще с 1970 года. Ее отличают четкие правила, строгая последовательность действий и прозрачность.

В то же время сегодня есть более гибкие методологии, которые позволяют команде быстро реагировать на изменения условий, вносить исправления во время работы и прислушиваться к заказчику на разных этапах работы.

Необязательно выбирать только одну методологию. Waterfall можно объединить со SCRUM, где клиент участвует во всех этапах процесса разработки, а корректировки вносятся на ходу.

2 ноября специалисты QSOFT проведут офлайн-встречу для менеджеров и руководителей и расскажут, как управлять проектами, применяя сразу две методики.

В роли экспертов выступят руководитель отдела бизнес-процессов Ольга Сурова и директор отделов Владислав Кабаев. Они расскажут, как использовать гибкие методологии в заказной разработке, можно ли исправить недостатки Waterfall с помощью элементов SCRUM и как адаптировать эти элементы.