Новые тенденции в работе с персоналом

Наблюдаются ли за последние 2 года принципиально новые тенденции в работе промышленных предприятий с персоналом, которых никогда не было? 

Мы столкнулись с дефицитом квалифицированного персонала.

Уменьшилось количество соискателей/активных резюме (стало меньше молодежи в принципе, люди стали менее активно искать новую работу, все больше кандидатов принимают решение не менять текущее место работы). Сейчас в стране самый низкий показатель безработицы за всю историю исследований.

Промышленные предприятия стремятся «удерживать» людей на текущем месте. При этом найм сотрудников на промышленных предприятиях стал более интенсивным. Наша компания «ТЕПЛОВОДОХРАН» сейчас очень активно расширяется — как раз последние два года. Мы стали выпускать новые продукты, ряд находится в разработке, продажи выросли, мы вышли на новые рынки сбыта. Все это, конечно, повлекло за собой увеличение численности сотрудников, организацию новых подразделений, производственных участков.

С чем вы связываете появление этих тенденций?

Мы связываем тенденцию нехватки персонала с совокупностью факторов: 

• демографической ямой 90-х годов (количество молодых людей объективно уменьшилось);
• появлением и развитием «удаленки» — люди начали выбирать профессии, которые не требуют постоянного нахождения на рабочем месте;
• отъездом людей за рубеж.

Сейчас многие люди консервативно относятся к смене места работы.

Какие кадровые тренды на промпредприятиях стоит ожидать в ближайшее время?

Главный кадровый тренд — растить и развивать команду вместе с компанией.

Считаем, что дефицит персонала и общая тенденция на рост заработных плат сохранится. В связи с этим актуально взаимодействие со студентами вузов, ссузов, школьниками старших классов — растить сотрудников со студенческой скамьи и постоянно их переобучать. В компании «ТЕПЛОВОДОХРАН», например, есть корпоративный учебный центр, действует система наставничества для новичков.

Мы берем на работу студентов старших курсов, отпускаем сдавать экзамены. Нужен (и он у нас есть) регулярный анализ рынка труда, что позволяет работодателю своевременно реагировать на изменения, предлагать высокий уровень заработной платы. 

Соискателям нужна от работодателя честность и качественная адаптация на рабочем месте, а также насыщенная жизнь вне офиса  — корпоративные выезды и праздники в честь фирмы.

Люди уже на собеседовании спрашивают, какие программы лояльности есть для работников: мы оплачиваем обеды в офис, абонементы в фитнес-зал и бассейн, уроки английского языка, путевки в летний лагерь для детей сотрудников и частично ДМС.