Модернизация корпоративного интернет-магазина: новые функции и интеграции

Крупный корпоративный интернет-магазин столкнулся с необходимостью технологической трансформации. Платформа, успешно работавшая несколько лет, начала демонстрировать признаки устаревания: замедление скорости разработки новых функций, сложности с поддержкой и ограничения в возможностях интеграции с новыми внешними сервисами. Эти факторы могли в среднесрочной перспективе привести к снижению конкурентоспособности на рынке B2B-продаж.

Задача и ключевые вызовы

Целью проекта была комплексная модернизация, направленная на обеспечение долгосрочной стабильности и гибкости платформы. Основные вызовы заключались в следующем:

1. Устаревший технологический стек: Использование предыдущих версий JS-фреймворков замедляло разработку и создавало потенциальные уязвимости в безопасности. Необходимо было провести миграцию без остановки рабочего сайта.
2. Расширение географии бизнеса: Появление клиентов из Республики Беларусь потребовало внедрения поддержки национальной электронной подписи для полноценной юридически значимой работы на площадке.
3. Повышение клиентского опыта: Существующий механизм расчета стоимости доставки был неавтоматизированным, что увеличивало время оформления заказа и создавало дополнительную нагрузку на менеджеров.

Процесс реализации и преодоление трудностей

Работа над проектом велась поэтапно, с фокусом на минимизацию рисков для текущей операционной деятельности.

1. Планирование и стратегия миграции. Главной сложностью на начальном этапе была необходимость обеспечить бесперебойную работу магазина для тысяч пользователей во время обновления. Было принято решение не останавливать платформу, а реализовать постепенный переход.

• Решение: Архитекторами был разработан план поэтапной миграции отдельных компонентов системы. Это позволило запускать обновленные модули параллельно со старыми, тщательно тестировать их и только затем полностью переключать трафик. Для этого потребовалось создать временный слой абстракции, обеспечивающий совместимость старых и новых интерфейсов.

2. Интеграция с белорусской электронной подписью. Правовое поле Беларуси предполагает использование специфических криптографических алгоритмов. Прямая интеграция с российскими системами ЭП была невозможна.

• Решение: Для решения этой задачи был проведен анализ и выбран криптопровайдер AvCSP, аккредитованный в Беларуси. Разработчики создали отдельный модуль аутентификации, который взаимодействовал с API провайдера для проверки и валидации электронных подписей. Это обеспечило белорусским клиентам полный функционал для участия в торгах и оформления документов.

3. Автоматизация расчета доставки. Ручной расчет стоимости логистики был трудоемким и не позволял клиентам сразу видеть итоговую цену заказа.

• Решение: Командой была проведена работа по интеграции с API крупных логистических служб. Сложность заключалась в унификации данных от разных перевозчиков, у каждого из которых был свой формат запросов и ответов.
• Преодоление трудностей: Был разработан универсальный сервис-агрегатор, который преобразовывал параметры заказа (вес, габариты, адрес) в стандартизированный вид, отправлял запросы всем подключенным службам и возвращал клиенту единый список вариантов доставки с ценами и сроками. Это не только автоматизировало процесс, но и предоставило клиентам возможность выбора.

4. Внедрение функционала сравнения товаров. Для упрощения выбора в обширном каталоге был добавлен новый инструмент сравнения товаров по техническим характеристикам.

• Решение: На этапе проектирования была проанализирована структура данных, чтобы обеспечить корректное сравнение разнородных товаров. Интерфейсный разработчик создал интуитивно понятный виджет, позволяющий выделять и сравнивать ключевые параметры, что значительно ускорило процесс принятия решений для покупателей.