Как результативно провести встречу с бизнес-консультантом

Развитие бизнеса становится более конкурентоспособным и динамичным, объем информации, которую надо учитывать, растет каждую секунду, поэтому стабилизировать свою работу можно со сторонним специалистом — бизнес-тренером, консультантом, коучем, ментором… Однако, чтобы максимизировать пользу от такой встречи, важно правильно подойти к вопросу подготовки к такой встрече.

Я провел очень много времени, объясняя своему собеседнику, что я не могу заглянув ему в глаза, дать какой либо совет. Бизнес-консультанты, в большинстве своем, не ясновидящие.

Поэтому вот несколько советов, которые помогут вам не только попасть на встречу, но и сделать ее максимально продуктивной.

1. Определите свою цель встречи

Прежде чем записываться на встречу с консультантом, уточните для себя, какие вопросы вы хотите обсудить и каких результатов хотите достичь. Это может быть улучшение стратегического планирования, освоение новых маркетинговых техник, повышение командной эффективности или даже поиск.

Четко сформулированная цель поможет вам не только сэкономить время, но и направить разговор в нужное русло.

2. Исследуйте вашего визави

Узнайте больше о бизнес-тренере, с которым вы планируете встретиться. Изучите его профессиональный опыт, специализации и отзывы клиентов. Это позволит вам лучше понять, как именно его подход может помочь решить ваши задачи, а также подготовить конкретные вопросы для обсуждения.

3. Подготовьте информацию о вашем бизнесе

Для того чтобы тренер мог предложить вам ценные советы и решения, ему необходимо знать о вас как можно больше. Стоит подготовить краткую презентацию о вашем бизнесе: его цели, достижения, проблемы и текущее положение на рынке.

Чем больше информации вы предоставите, тем более целенаправленной будет работа.

4. Составьте свой список вопросов

Запишите ключевые вопросы, которые хотите обсудить во время встречи. Это могут быть как общие вопросы о стратегическом управлении, так и конкретные ситуации из вашей практики. Вопросы могут касаться методов увеличения продаж, улучшения клиентского сервиса или внедрения новых технологий.

Не бойтесь задать «глупый вопрос» — как известно, глупых вопросов не бывает, бывают глупые ответы.

5. Будьте открыты к обратной связи

Одна из основных задач бизнес-консультанта — предоставить вам объективную обратную связь. Будьте готовы к тому, что ваши идеи и методы могут подвергнуться критике. Открытость к новым взглядам и готовность менять свои подходы — залог успешной работы в дальнейшем.

6. Открытость на встрече

Постарайтесь создать атмосферу доверия на встрече. Расскажите о своих проблемах и неудовлетворенности открыто, это поможет консультанту предложить более точные рекомендации. Чем искреннее будет ваше взаимодействие, тем больше пользы вы сможете извлечь из консультации. Если вы сами пришли за советом и платите за это деньги, то не стоит «совать себе же палки в колеса» своим недоверием.

7. Подготовьтесь к действиям после встречи

После встречи с консультантом важно не забыть о выполнении намеченных действий. Стоит записать рекомендации и создать план действий. Убедитесь, что вы сможете внедрить полученные знания на практике, а также установите для себя дедлайн.

Постарайтесь начать изменения, если они требуются, в первые пару дней после встречи — так будет больше вероятности, что вы перенесете появившиеся смыслы в свой проект.