Почему коммерческая недвижимость в России становится мейнстримом?

Какое направление сегодня приоритетное для архитектурных и проектных бюро? 

— Есть очевидное мощное движение   в сторону системности и цифровизации проектного процесса. Основная цель на ближайшие годы — обеспечить управляемость и предсказуемость результата для заказчика на каждом этапе: от концепции до ввода объекта. Архитекторы сегодня создают структуру, в которой качество проектирования зависит не от конкретных людей, а от выстроенных процессов и инструментов. Параллельно укрепляются позиции на рынке коммерческой недвижимости, для этого компаниям необходимо развивать компетенции в реконструкции и редевелопменте. Сегодня фокус смещен в сторону коммерческих объектов — офисных, производственно-складских, торговых и mixed-use комплексов.
Эти проекты требуют комплексного подхода, глубокого понимания инженерии и экономики. Кроме того, этот сегмент остается одним из самых устойчивых и технологически насыщенных, что дает пространство для инноваций. Основой служит BIM-моделирование — оно позволяет видеть весь проект в цифровом виде, еще до начала строительства. Второй элемент — это прозрачные процессы взаимодействия внутри команды и с заказчиком. Третий — контроль сроков и рисков через цифровые инструменты управления проектами. 

 Вы главный архитектор и операционный управленец. Как эти две роли сочетаются в вашей работе?

— Я и архитектор и конструктор и инженер. На самом деле, эти роли прекрасно дополняют друг друга. Инженерное мышление помогает видеть проект как целостную систему, а операционное управление — превращать идею в конкретный результат. Я считаю, что современный архитектор должен быть управленцем, а управленец — понимать логику архитектуры. Это позволяет строить не только здания, но и процессы. При том, что это рынок, где ценится скорость, качество и предсказуемость. Здесь нет случайных решений — каждое здание должно работать как бизнес-инструмент. 

 Какие  вызовы возникают при проектировании коммерческих объектов?

— Главный вызов — сжатые сроки и высокая инженерная насыщенность. Каждый объект — это сочетание множества систем, от логистики до пожарной безопасности. 

Какие новые тренды вы видите в коммерческой недвижимости?

— Главный тренд — гибкость и трансформация пространств. Бизнес все чаще требует зданий, которые можно адаптировать под разные функции. Также растет внимание к ESG, энергоэффективности и цифровому сопровождению жизненного цикла зданий.

Как  BIM-технологии влияют на работу?

— BIM становится не просто инструментом моделирования, а средой управления проектом. Мы видим влияние на сроки, бюджет и координацию — сокращение ошибок, повышение прозрачности. Дальнейшее направление — интеграция BIM с системами контроля сроков и стоимости, чтобы заказчик получал полную цифровую картину.

  Цифровое сопровождение проектов — важная часть работы. Как это помогает клиентам?

— Клиент получает доступ к актуальной модели проекта и всем данным в режиме реального времени. Это снижает количество согласований, повышает доверие и ускоряет принятие решений. Фактически, клиент становится частью проектной команды.  Компании сегодня внедряют шаблоны проектных решений, цифровые регламенты и дашборды контроля. Многие рутинные операции уже автоматизированы — от генерации ведомостей до координации изменений. Главная цель — чтобы специалисты фокусировались на содержании, а не на механике процесса.