Женщины на заводе: скрытый резерв для роста российской промышленности

Кадровый голод в промышленности — не новость, но есть ресурс, о котором работодатели зачастую забывают. Женщины готовы работать на производстве, и пришло время избавиться от стереотипов.

Промышленность — не клуб по интересам

Объемы производства в России растут: только за первое полугодие 2024 года, по данным Росстата, промышленный сектор прибавил более 4%. Однако за этим успехом кроется постоянная боль управленцев — нехватка кадров. Квалифицированные рабочие нужны уже сейчас, но их просто нет. Работодатели либо соревнуются друг с другом за одного и того же сварщика, либо смиряются с текучкой.

На фоне этого ВЦИОМ опубликовал неожиданные данные: 75% россиянок поддержали бы подругу или родственницу, если та решит работать на заводе. А всего 4% стали бы отговаривать. Это говорит о важном сдвиге — стереотип о том, что «производство — не для женщин», начинает терять почву.

Женщины есть — просто вы их не видите

На многих пищевых и фармацевтических предприятиях женщины давно составляют ядро производственного коллектива. Однако когда речь заходит о машиностроении, металлургии, добыче полезных ископаемых — перед глазами сразу встает образ мужчины в спецовке.

Почему так происходит? Потому что бизнес сам отгородил женщин от этих профессий — как в формулировках вакансий, так и в бытовых условиях труда. Не в каждом цеху есть отдельная женская раздевалка, не везде предусмотрены гибкие смены, а уж об обучении с нуля и речи не идет. Хотя в современной промышленности все чаще нужна не физическая сила, а внимание, аккуратность и быстрая обучаемость — именно те качества, которыми женщины часто превосходят мужчин.

Барьеры не вечны: женщины возвращаются на заводы

С января 2021 года Минтруд разрешил женщинам занимать более 350 ранее закрытых профессий, включая машинистов и помощников машинистов. Этот шаг помог расширить рынок труда и снять юридические преграды. Теперь осталось убрать барьеры ментальные и организационные.

Сегодня женщина, которая хочет устроиться в промышленность, сталкивается не с запретом, а с отсутствием инфраструктуры и доверия. Работодатели не верят, что она справится. HR-отделы боятся сложностей. Коллектив не готов. Но именно эти проблемы решаются — и не за миллионы, а за недели: показать реальное производство, адаптировать обучение, пересмотреть подход к отбору.

Почему это бизнесу выгодно

Привлечение женщин на производство — не благотворительность. Это логичный шаг в условиях демографического давления и дефицита кадров. Женщины более лояльны, дольше остаются в компании, внимательны к деталям, чаще следуют технике безопасности. Они готовы учиться и осваивать новое — особенно если видят в этом карьеру, а не временную подработку.

Кроме того, современный HR-бренд немыслим без инклюзивности. Те компании, которые уже сегодня открыты к женскому труду, в будущем выиграют — они быстрее закроют вакансии, получат лучшую репутацию, выиграют конкуренцию за молодые кадры.

Что делать уже сейчас

• Переписать вакансии: убрать половые ограничения, уточнить, что обучение возможно.
• Подготовить условия: раздевалки, санитарные зоны, графики.
• Показать примеры: рассказывать истории женщин, которые уже работают.
• Обучать с нуля: особенно если нет квалифицированных кандидатов.
• Говорить на понятном языке: использовать соцсети, локальные каналы, женские сообщества.

Вместо итога

Российские женщины готовы включиться в работу. Они поддерживают друг друга, перестали воспринимать промышленность как запретную зону и ждут от работодателей одного — нормального отношения. Сегодня у бизнеса есть шанс расширить горизонты, а не снова упереться в «нехватку сварщиков». Главное — увидеть в кандидате не пол, а потенциал.