Как связаны развитие туризма и строительство апартаментов в России

После пандемии COVID-19 в 2020-м году и закрытия границ в стране взлетели показатели внутреннего туризма. Люди стали открывать свою страну заново, а многие молодые люди до 30 лет — и вовсе первый раз. 

Побережье и степи Крыма, горы и реки Кавказа, вулканы Камчатки, сокровища Сибири, Куршская коса в Калининградской области и еще десятки фотографий неповторимых локаций наводнили социальные сети российских путешественников. 

После такого всплеска внутреннего туризма сегмент апарт-отелей начал активно развиваться за пределами Санкт-Петербурга и Москвы. Согласно исследованиям ряда консалтинговых компаний, в 2023 году в России велось строительство более 4,3 млн кв. метров апартаментов. В первую десятку регионов по объемам строительства входят Черноморское побережье, Новосибирская, Свердловская, Челябинская, Калининградская области, а также Башкортостан.

И если в Москве апартаменты исторически развивались как псевдо-жилье, которые строятся в локациях с определенным статусом земли, то в Санкт-Петербурге этот рынок с самого начала позиционировался с точки зрения апарт-отелей — альтернативы классическим гостиницам, которая имеет множество собственников. Этим объясняется такой разный состав покупателей. Если в столице большинство клиентов приобретают апартаменты для собственного проживания, то в Петербурге — чаще как инвестиционный продукт для последующей сдачи в аренду и получения пассивного дохода. 

В большинстве регионов апартаменты пока еще выступают по большей части альтернативой жилой недвижимости. За исключением классических курортных локаций, в том числе Крыма, где апарт-отели стали актуальным форматом для привлечения частных инвестиций.

Ряд игроков рынка, уже закрепившихся в Москве или Санкт-Петербурге, наращивают экспансию в регионы, где сотрудничают с локальными девелоперами или развивают франшизы. Так, управлением нашего объекта Alba Del Mare в пригороде Евпатории займется «МТЛ. Апарт» — компания из Санкт-Петербурга.

При растущем рынке для успешности проекта будет требоваться все более высокое качество конечного продукта. Конкуренция в Крыму будет расти пропорционально приросту номерного фонда, а ожидания гостей постоянно повышаться. Поэтому девелоперы внедряют в свои апарт-комплексы гостиничный сервис, собственные объекты инфраструктуры, организацию питания и обслуживания апартаментов. А управляющие компании разрабатывают собственные гарантированные программы доходности.

Если речь идет о курортных объектах, то здесь также необходимо развитие внутренней территории: создание зон для релаксаций, бассейнов, игровых площадок, SPA и прочих необходимых объектов. 

Не последнюю роль в качестве конкурентного преимущества играет продажа лотов с готовой отделкой и меблировкой, что позволяет инвестору начать возвращать свои вложения сразу же после получения ключей за счет сдачи апартаментов в аренду. И все эти факторы в совокупности напрямую влияют на доходность апартаментов.