Облачное будущее России — Часть 2: «Золотой век» облачного рынка
Продолжаем говорить об облачных технологиях и о том, как их «приручить»Эксперт в области облачных технологий, цифровых продуктов, стартапов и цифровой трансформации. В «Инферит» отвечает за облачный бизнес.
Российские компании вступили в фазу активного перехода в облака — частные, публичные и гибридные. Прежние страхи, такие как «облако — это опасно», «переход в облако — это утрата контроля над инфраструктурой», «облачная инфраструктура — это очень дорого и ведет к неконтролируемым расходам и сливу бюджета», «облако может отказать в любой момент», уходят в прошлое.
Максим Мантуров, директор «Инферит Клаудмастер», продолжает раскрывать тему «Облачного будущего России»
В первой части статьи мы выделили и подробно рассмотрели ряд драйверов российского облачного рынка, которые можно сгруппировать в 3 больших кластера.
Во-первых, неготовность бизнеса к капитальным вложениям в обновление, расширение и/или модернизацию собственного «железного парка», чтобы выполнять бизнес-задачи при растущих требованиях к производительности и мощности «железа». Все это на фоне ограничений поставок оборудования и комплектующих, необходимости соответствовать требованиям регуляторов, необходимостью снижать операционные расходы. Облачные решения намного выгоднее, чем содержание и обслуживание собственного железного парка.
Во-вторых, новая российская реальность, которую можно охарактеризовать как «большое и быстро закрывающееся окно возможностей», требует от бизнеса проявлять небывалую гибкость, чтобы успевать за ускоряющемся «на волне технологической эволюции» рынком — тут нужна «кликовая» масштабируемость ИТ-инфраструктуры. Бизнесу критически важна скорость, чтобы успеть занять освободившиеся и вновь созданные ниши в период большого «передела»: быстрее тестировать продуктовые гипотезы не теряя времени на разработки «сред» и отладки технологий, быстрее разрабатывать высокотехнологичные продукты, быстрее нарабатывать технологические know-how. Технологическое лидерство определяет конкурентное первенство.
В-третьих, кадровый вопрос исторически был самым сложным для бизнеса, сейчас ситуация становится сложнее. Ситуация связана как «с утечкой» кадров в 2022-2023 за рубеж, так и неготовностью образовательной системы обеспечить «в моменте» требуемое количество специалистов с необходимой работодателям квалификацией и опытом. HR отмечают ряд тревожных трендов, которые можно выразить как «только нашли, трудоустроили и обучили, а он ушел». Поиск, развитие и удержание специалистов превращаются в отдельную огромную сложную и дорогостоящую для бизнеса задачу. Экспертиза стоит дорого — зарплаты растут. Специалисты «активно движутся в рынке». Компании ведут охоту за квалифицированными разработчиками. В сфере ИБ ожидается настоящая бойня в ближайшие несколько лет. Если корпорации готовы к «большой кадровой схватке», то среднему бизнесу не выстоять. Облачные провайдеры готовы закрыть большой операционный блок задач, забрать частично кадровую головную боль на себя, позаботиться о безопасности облачной инфраструктуры.
Кроме того, поддержка со стороны правительства РФ создает благоприятную среду для развития облачных сервисов. Все говорит о том, что звезды сложились и российский облачный рынок входит в «Золотой век». Он привлекает новых игроков, готовых предложить бизнесу весь спектр продуктов и сервисов, надежную масштабируемую и легко управляемую виртуальную инфраструктуру как услугу, взять на себя все «железные», кадровые и вопросы безопасности, развивать отраслевые специализированные решения. При этом, с ростом облачных провайдеров появляются новые для России вызовы — как контролировать «Облачного Зверя», особенно если он гибридный мультиоблачный.
Рекомендации по эксплуатации «Облачного Зверя»
По данным Gartner, доля облачных расходов будет составлять в будущем году около 14% от всего ИТ-бюджета, и будет продолжать увеличиваться. Общие ИТ-расходы в 2022 г. составили $4,5 трлн, а в 2024 г. они вырастут до $5,1 трлн. При этом, по данным исследования Flexera за 2023 году, 45% компаний превышают бюджет на облачные сервисы, и при этом 28% из затрат на «облако» компании считают неэффективными. Контроль и оптимизация расходов — большая головная боль для бизнес — «облачных пользователей».
По мнению экспертов, уровень проникновения облаков в России в 2022 году был в 2–3 раза ниже, чем в Китае и в 6–8 раз ниже, чем в США. Но ситуация начала радикально меняться. Россия только входит в новую эру FinOps. Развитие облачного рынка подстегнет развитие этой сферы в ближайшие года. Популярность облаков растет, причем особенно быстро увеличивается спрос на инфраструктурные сервисы.
Затраты бизнеса на облачную инфраструктуру растут, а будут расти еще больше и быстрее, ведь «бежать» бизнесу приходится на гиперскорости в борьбе за лидерство. Внедрение FinOps методологии критически важно для бизнеса, который «едет на мультиоблаках». Управленцам, отвечающим за финансовые показатели и бюджет, инструменты FinOps позволяют осуществлять непрерывный мониторинг и анализ загрузки мощностей и использования ресурсов, выявлять неэффективное и нецелевое использование дорогостоящих облачных мощностей. Сегодня заказчики заинтересованы в комплексных автоматизированных решениях, обеспечивающих ясное и простое представление всей облачной инфраструктуры бизнеса с интегрированным управлением и контролем затрат, чтобы гибко адаптировать облачную инфраструктуру, эффективно распределять нагрузки и ресурсы, в соответствии с реальными потребностями бизнеса без переплат. За рубежом существует большой выбор FinOps и CloudOps решений. Продукты должны быть оснащены встроенной системой аналитики и инсайтов на базе ИИ, чтобы помогать управленцам действовать эффективно в режиме ограниченного времени и «информационного цунами».
Российский бизнес включился в мировую технологическую гонку за лидерство и активно «приручает облачного зверя», количество провайдеров за год выросло, появляется все больше предложений по облачным продуктам и сервисам, в которых непросто разобраться. И вот начинает появляться новая проблема «облачного зоопарка»: кто «живет» в моей облачной Ит-инфраструктуре, сколько стоит мне ее содержание, как оптимизировать и держать под контролем этот мульти-состав провайдеров, приложений, сервисов. Для бизнеса 2024-2025 — самое время генеральной уборки в облачной инфраструктуре, время выстроить и автоматизировать все процессы, наладить мониторинг, аналитику, управление многоликим «Облачным зверем.
Специалисты часто запускают избыточно мощные виртуальные машины, чтобы все было «быстрее и надежнее». Например, для небольшого тестового стенда выделяют сервер с 64 Гб памяти и 32 ядрами или закладывают много мощности на production-машины, которые работают 24/7. Необходимо находить такие факты и вырабатывать «облачную культуру потребления». Управлять мультиоблачными ресурсами помогает «Инферит Клаудмастер», в котором видна инфраструктура, загрузка мощностей, приложения, простои, аномалии. Предиктивная аналитика на базе ИИ используется для оценки конфигураций облачных рабочих нагрузок и формирования рекомендаций для оптимизации облачных рабочих нагрузок на основе анализа больших массивов данных.
Сотрудникам компании важно доносить, что облачные ресурсы – дорогостоящее удовольствие, формировать правильную ответственную позицию к ресурсу.
Бизнесу при выборе партнера, который поможет разобраться и наладить эффективное управление и использование облаков, важно обращать внимание фактор совместимости — какие решения виртуализации поддерживаются. К наиболее распространенным относят виртуализацию на базе VMware vSphere, Microsoft Hyper-V, из российских решений популярность пользуется решение zVirt от Orion soft. Сегодня есть заказчики, для которых важна совместимость с решениями как российских, так и международных облачных провайдеров для управления серверами виртуализации, виртуальными машинами, хранилищами, кластерами и другими объектами среды виртуализации всей большой географически широко распределенной организации.
Резюмируем: развитие облаков даст мощный импульс рынку FinOps решений. Российский рынок ожидает стремительный рост. С ним придут и новые вызовы: как вырваться в лидеры и не разориться на облаках. Для того, чтобы не стать жертвой прожорливого «облачного зверя», бизнесу лучше с самого начала подготовиться к его «содержанию» — подготовить инструментарий для мониторинга, аналитики, управления и контроля своей инфраструктуры, формировать культуру «облачного потребления» до того как «грянет гром». Обзавестись «интеллектуальным решением» от надежного партнера, который это решение настроит и адаптирует под бизнес задачи, чтобы вы получали понятные инсайты о необходимых действиях для достижения желаемого прогнозируемого бизнес-результата, и знали какими задачами занят и сколько стоит ваш «Облачный Зверь».
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль