Data Governance: когда данные работают по правилам
Почему в компаниях с одинаковыми системами получаются разные отчеты, и как Data Governance наводит порядок в корпоративных данных

Более 10 лет разрабатывает отечественные продукты в области управления данными (MDM, Data Governance, Data Quality). Развивает AI-driven подход в Юниверс Дата.
Знакомая ситуация: в понедельник утром руководитель просит два простых отчета. Продажи за месяц по клиентам и остатки товаров на складах.
Казалось бы, что сложного? Но через день выясняется:
- Менеджер по продажам считает выручку одним способом, бухгалтер — другим
- В отчете склада товар называется «Гайка М8», в продажах — «Болт крепежный 8мм»
- Никто не может объяснить, почему цифры в CRM не совпадают с данными в учетной системе
- Аналитик потратил полдня на то, чтобы понять, что означает колонка «Тип_2» в базе данных
В итоге простой запрос превращается в детективное расследование.
Именно эту проблему решает Data Governance — система правил и процессов, которая наводит порядок в корпоративных данных.
Что такое Data Governance простыми словами
Data Governance — это свод правил о том, как в компании работают с данными.
Если сравнить компанию с библиотекой, то:
- Данные — это книги
- Системы хранения — это полки и каталоги
- Data Governance — это правила, как книги каталогизировать, где размещать, кто может их брать и изменять
Основные принципы Data Governance:
Единая терминология. Все сотрудники понимают одинаково, что означает «клиент», «выручка», «остатки на складе».
Ясная ответственность. За каждый справочник и показатель отвечает конкретный человек или отдел.
Прозрачные процессы. Понятно, как создавать, изменять и использовать корпоративные данные.
Контроль качества. Данные регулярно проверяются на ошибки и несоответствия.
Реальный пример проблемы
Компания: Региональная сеть автосервисов, 8 точек, 150 сотрудников
Ситуация: Каждый автосервис ведет учет по-своему. В одном филиале услуга называется «Замена масла», в другом — «ТО двигателя», в третьем — «Сервис масл. системы».
К чему это привело:
- Невозможно сравнить эффективность филиалов — услуги записаны по-разному
- Клиенты получают разные счета за одинаковые работы
- Закупки запчастей дублируются — один артикул записан тремя способами
- Маркетинговые акции проваливаются — нет единого понимания, какие услуги популярны
Что потеряли: Из-за неразберихи с учетом услуг компания переплатила поставщикам 2,5 млн рублей за год и потеряла 30+ клиентов из-за путаницы в документах.
Что включает Data Governance на практике
1. Бизнес-глоссарий
Документ, где простым языком объяснено, что означает каждый термин в компании.
Пример:
- Клиент — юридическое лицо, заключившее договор на поставку товаров
- Выручка — сумма по отгруженным товарам без НДС
- Остатки — количество товара на складе на конец рабочего дня
2. Каталог данных
«Навигатор» по всем данным компании. Показывает:
- В каких системах хранится информация о клиентах
- Кто отвечает за ведение справочника товаров
- Откуда берутся данные для расчета прибыли
- Как часто обновляются складские остатки
3. Роли и ответственность
Владелец данных (Data Owner) — руководитель, который принимает решения по использованию данных. Например, коммерческий директор отвечает за справочник клиентов.
Стюард данных (Data Steward) — сотрудник, который следит за качеством данных в повседневной работе. Например, менеджер по работе с клиентами проверяет корректность контактов.
Пользователи данных — все остальные сотрудники, которые работают с информацией по установленным правилам.
4. Процессы и политики
- Как создавать новые записи в справочниках
- Кто может изменять критически важные данные
- Как часто проводить сверку между системами
- Что делать при обнаружении ошибок
Признаки того, что нужен Data Governance
- Разные отделы по-разному называют одни и те же вещи
- В отчетах одни и те же показатели отличаются на 10%+
- Есть поля в базах данных, смысл которых никто не помнит
- Новые сотрудники месяц разбираются, «где что лежит»
- Подготовка презентации для руководства превращается в сбор данных из 5+ источников
- При внедрении новой системы выясняется, что «старые данные никуда не подходят»
Что дает Data Governance бизнесу
- Скорость принятия решений. Руководители получают нужные данные за минуты, а не дни.
- Снижение операционных ошибок. Меньше дублирующих заказов, неправильных накладных, путаницы в документах.
- Качественная аналитика. Отчеты основаны на достоверных данных, которым можно доверять.
- Легкость масштабирования. Новые филиалы и системы легко интегрируются в существующую структуру данных.
Пример внедрения
Что сделали в компании автосервисов:
Шаг 1. Создали единый справочник услуг. 47 различных названий свели к 15 стандартным.
Шаг 2. Назначили ответственных. Технический директор стал владельцем справочника услуг, мастера в филиалах — стюардами.
Шаг 3. Прописали процедуры. Новая услуга добавляется только после согласования с техдиректором. Изменения вносятся раз в неделю.
Шаг 4. Настроили контроль качества. Еженедельная сверка данных между филиалами, ежемесячный аудит справочников.
Результат через 6 месяцев:
- Время подготовки сводного отчета сократилось с 3 дней до 2 часов
- Переплаты поставщикам снизились на 80%
- Количество жалоб клиентов на некорректные документы упало в 4 раза
С чего начать Data Governance
Шаг 1. Инвентаризация «болевых точек»
Найдите 3-5 самых проблемных мест в работе с данными. Где чаще всего возникает путаница?
Шаг 2. Создание глоссария
Выпишите 20-30 ключевых терминов и договоритесь об их едином понимании в компании.
Шаг 3. Назначение ответственных
За каждый важный справочник должен отвечать конкретный сотрудник.
Шаг 4. Простые правила
Пропишите базовые процедуры: как создавать записи, как их изменять, как контролировать качество.
Частые ошибки
- «Начнем с покупки дорогой системы Data Governance»
Сначала нужно навести порядок в процессах, потом автоматизировать. - «Назначим одного человека ответственным за все данные»
Data Governance — это командная работа. Нужны владельцы данных в каждой предметной области. - «Создадим 100-страничный регламент»
Начните с простых правил, которым легко следовать. Усложняйте постепенно.
Главное
Data Governance — это не технология, а культура работы с данными. Можно внедрить базовые принципы даже в Excel-таблицах.
Основная идея: у каждого элемента данных должен быть хозяин, у каждого термина — четкое определение, у каждого процесса — прозрачные правила.
Это инвестиция в предсказуемость бизнеса. Когда данные работают по правилам, решения принимаются быстрее и точнее.
Если в вашей компании подготовка месячного отчета превращается в квест, а новые сотрудники месяц разбираются с корпоративными данными — пора внедрять Data Governance.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Контакты
Социальные сети
Рубрики
