Какие общие проблемы и вызовы в сфере инфобеза в России и Беларуси

Текущие геополитические реалии и стремительный рост санкционных рисков вынуждают рынок информационной безопасности (ИБ) в Российской Федерации и Республике Беларусь быстро приспосабливаться и трансформироваться. Ввиду значительного сходства ключевых потребностей рынков данных стран, имеет смысл рассматривать вопрос обеспечения их киберустойчивости не обособленно, а в рамках единой экосистемы Союзного государства.

Многие крупные коммерческие и государственные структуры в РФ и в РБ работают в схожей цифровой среде, а потому их модели рисков в большей степени определяются общими вызовами.

Конечно, это не значит, что существующие различия в бизнес-моделях двух стран не заслуживают пристального внимания. Основное отличие между рынками лежит в регуляторной плоскости: в Беларуси сфера ИТ и ИБ регулируется несколько строже, что накладывает дополнительные обязательства на всех участников рынка — от производителей до интеграторов. Кроме того, региональные особенности рынков диктуют и особый инвестиционный климат.

Отраслевые «драйверы» развития ИБ

Готовность российского бизнеса инвестировать в ИБ напрямую коррелирует с пониманием критической ценности этих вложений — минимизацией операционных простоев, защитой репутации и обеспечением соответствия регуляторным требованиям.

В России финансовая модель традиционно располагает к более крупным бюджетам в корпоративном и банковском секторе, где сильно выражена потребность в локализации. В Беларуси бюджеты часто более ограничены, однако наблюдается растущий спрос на гибридные модели, сочетающие внешнюю экспертизу и внутренние процессы, а также на сервисы Managed Detection and Response (MDR) и Security Operations Center (SOC) как услугу.

Что касается внедрения новых решений, то в обеих странах «драйверами» развития чаще всего становятся отрасли с высокой зрелостью ИБ-процессов и значительными рисками от простоя — финансовый сектор, машиностроение, добывающая и обрабатывающая промышленность, а также здравоохранение. Тем не менее, в настоящий момент ИБ-рынок не может в полной мере освоить эти привлекательные с точки зрения маржинальности отрасли.

Барьеры на пути инвестиций и роль человеческого фактора

Основным препятствием для инвестиций в ИБ является особенность внедрения средств обеспечения кибербезопасности: эти затраты не увеличивают напрямую производственные мощности, не снижают себестоимость и не улучшают финансовые результаты. Хотя риск-ориентированный подход и доказывает свою необходимость, он еще не стал превалирующим во всех организациях.

Кроме того, серьезным ограничением является острая нехватка квалифицированных кадров. Сфера информационной безопасности остается одной из самых ресурсоемких в плане получения компетенций, что не всегда делает ее привлекательной для начинающих специалистов. Высокий порог входа сильно замедляет приток компетенций на рынок. Дефицит высококвалифицированных кадров, в свою очередь, напрямую ведет к снижению общего уровня защищенности и сдерживает инвестиции.

Эффективная коммуникация с бизнесом и типичные ошибки

Чтобы донести ценность ИБ-инициатив до руководства, CISO (Chief Information Security Officer — директор по информационной безопасности) должен говорить на языке бизнес-рисков и финансовых последствий. Наиболее эффективны краткие управленческие отчеты и презентации, фокусирующиеся на вопросах «чем это полезно для бизнеса?» и «что будет, если не действовать?», а также разбор реальных инцидентов с акцентом на репутационные и экономические потери. В условиях строгого регулирования рынков ИБ в РФ и РБ, для бизнеса также важно помнить о рисках финансовых последствий, связанных с нарушениями требований регуляторов, например, оборотные штрафы за утечку персональных данных.

Типичные ошибки со стороны технических специалистов часто связаны с недооценкой сложности и стоимости проектов. К моменту реализации цена может оказаться на порядок выше из-за появления новых активов, требующих защиты. Зачастую это связано с тем, что внедрение ИБ-проектов является растянутым во времени процессом, требующим вовлечения значительных компетенций и проверок на соответствие требованиям.

Другая распространенная проблема — отсутствие базовой документации (аудит инфраструктуры, формализация модели угроз), что приводит к неструктурированному подходу, отсутствию четкой стратегии и, как следствие, к неубедительности аргументов со стороны ИБ-специалистов о необходимости защиты. На фоне подобных проблем бизнес далеко не всегда готов принимать на себя подобные риски.

Роль дистрибьютора в укреплении рынка

Дистрибьютор выступает в качестве связующего звена между вендором и рынком. Его критически важная роль заключается в том, чтобы стать катализатором развития, ускоряя вывод новых решений на рынок, обеспечивая их локализацию, техническую поддержку, обучение партнеров и помощь в пилотных проектах. 

По сути, дистрибьютор решает те задачи в канале продаж, которые не могут эффективно закрыть ни производитель, ни партнер в одиночку, — от логистики и сертификации до построения долгосрочных отношений с конечными заказчиками. Возрастающая ценность дистрибьютора заключается еще и в том, что он своими действиями гармонизирует рынок, способствует расширению и углублению компетенций, иногда даже беря на себя часть рисков.

Формула успеха

Обеспечение киберустойчивости основывается на синергии технологий, процессов и людей. Технологии в отрыве от выстроенных процессов и компетентных специалистов неэффективны.

Для рынков России и Беларуси ключевое значение приобретают локализация, адаптация к регуляторным требованиям и консолидированные усилия для удовлетворения потребностей в создании условий для количественного и качественного развития компетенций ИБ-специалистов.

В этих условиях роль дистрибьютора как интегратора и гаранта надежности решений остается не просто значимой, а одной из определяющих для безопасного цифрового будущего наших стран.