РБК Компании

Дробление или нет: как мы помогли автодилеру выиграть спор с ФНС

В суде мы сумели доказать, что открытие взаимозависимого юрлица не было дроблением бизнеса, рассматриваем подробности дела
Дробление или нет: как мы помогли автодилеру выиграть спор с ФНС
Задача

Отстоять позицию клиента в судебном споре с ФНС по поводу выделения компании на ЕНВД.

Причина

Компания, продающая автомобили (клиент), применяла общую систему налогообложения (ОСНО). В 2015 году она зарегистрировала новое юрлицо на ЕНВД для сервисного обслуживания и ремонта автотехники. Эти же услуги входили в перечень видов деятельности основной организации, однако часть клиентов автодилера (причем преимущественно тех, кто не платил НДС) перешла в новый сервисный центр. ФНС квалифицировала действия основной организации как дробление бизнеса.

Позиция налогового органа

  1. Сервисный центр — юридически взаимозависимая компания по отношению к основной: у них один учредитель.
  2. Бухгалтерия обеих компаний ведется одними и теми же лицами, расчетные счета обеих компаний в одних и тех же банках, организации расположены на одной и той же производственной базе, что говорит о финансовой несамостоятельности второго юрлица.
  3. Сотрудники основной компании трудоустроены в сервисный центр в порядке перевода.
  4. В составе доходов и расходов сервисного центра было от 25% до 40% доходов и расходов основной компании в результате реализации основной компанией запчастей для ремонта и привлечения сервисного центра на субподряд.
  5. На ЕНВД перевели высокорентабельный вид деятельности.
  6. Компания на ОСНО специально переводила клиентов в сервисный центр на ЕНВД, чтобы не платить НДС.

Наша позиция

Несмотря на наличие некоторых признаков дробления юристы доказали наличие реальной деловой цели создания компании на ЕНВД.

Наши доводы были такими:

  1. Создание компании, применяющей спецрежим ЕНВД, позволило автодилеру не проиграть в ценовой конкуренции. Недавно рядом открылся другой дилерский центр, который мог предложить цены ниже, работая без НДС. Сервисный центр на ЕНВД позволил соответствовать по ценам и не потерять клиентов, которые могли уйти к конкуренту.
  2. Сервисный центр на ЕНВД смог участвовать в тендерах на услуги по обслуживанию и ремонту автотехники с преимуществом для малых предприятий. В то время как компания на ОСНО с получением статуса крупнейшего налогоплательщика утратила статус субъекта МСП. В результате была сохранена та часть выручки, которая приходилась на эти тендеры.
  3. Бонус для бюджета: благодаря открытию дополнительного сервисного центра, применяющего ЕНВД, компания смогла сохранить и нарастить количество клиентов, а это — увеличение выручки в целом и, следовательно, — увеличение налоговой нагрузки в совокупности.

Для выстраивания стратегии правильной защиты в спорах с ФНС важно привлекать квалифицированных налоговых юристов.

Результат

Арбитражный суд согласился с нашей позицией. Благодаря подготовленным аргументам нам удалось доказать наличие деловой цели при создании юрлица на ЕНВД и опровергнуть позицию о дроблении и необоснованной налоговой выгоде.

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Достижения

ТОП-20 аудиторских групп Россиив рейтинге RAEX
20+ лет на рынкекомпания создана в 2002 году
100 млн ₽ — сумма страхованияпрофессиональной ответственности

Профиль

Дата регистрации30.05.2002
Уставной капитал10 000,00 ₽
Юридический адрес ОБЛАСТЬ СВЕРДЛОВСКАЯ Г. ЕКАТЕРИНБУРГ ТРАКТ СИБИРСКИЙ Д. 12 СТР. 1 ОФИС 504
ОГРН 1026602337068
ИНН / КПП 6658149843 668501001
Среднесписочная численность51 сотрудник

Контакты

Адрес Екатеринбург, БК «Деловой квартал», ул. Сибирский тракт, 12, корпус 1, оф. 504
Телефон +73433517845

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия