Как страх изменений приводит предприятие к закрытию

Как руководители могут тормозить развитие

Некоторые предприятия привыкли работать по старому. Руководители, которые отрицают прогресс и ставят на стоп нововведения, не всегда осознают, какой ущерб бизнесу наносят их действия. Пытаются удержать позиции на рынке с помощью знакомых инструментов, но они уже не работают. Компания начинает терять деньги и проигрывать конкурентам долю рынка, что в конечном счете может привести к закрытию бизнеса.

Руководители-консерваторы будут отказывать от модернизации до того момента, пока она не станет обязательной. 

Технологии для перехода на новый уровень есть — российские ИТ-продукты во многом заменили западные решения, появились новые проекты. Сегодня есть много российских ИТ-продуктов, которые могут разделить работу компании на «до» и «после». Но не все руководители обращают на них внимание, еще меньше изучают и внедряют новые технологии. А чем хуже развит рынок, тем дороже продукт.

При этом за последние несколько лет появилось много управленцев нового формата — они ориентируются на данные и используют современные инструменты, потому что видят в технологиях помощника и умеют донести это до сотрудников. По данным «Яндекс Магистрали», платформы для управления грузоперевозками, около 80% руководителей до 50 лет заинтересованы во внедрении новых технологий, российским инструментами доверяют 87%.

Кадры решают все

Несмотря на опасения многих сотрудников, технологии не могут заменить человека, поэтому потребность в квалифицированных кадрах есть на каждом этапе работы предприятия — начиная с руководителей направлений, которые должны обладать большим опытом и конкретными навыками, и заканчивая логистами, отвечающими за доставку.

Чтобы развиваться и повышать эффективность бизнеса, современный логист должен знать технологии, которые избавляют его от рутинных процессов. В последнее время стало больше конференций и форумов, где говорят про цифровизацию логистики.

Проблемы, которые тормозят развитие отрасли, можно решить за счет новых кадров, но не все готовы инвестировать в их подготовку. Логисты-консерваторы не хотят учиться новому и могут преследовать личные интересы, негативно влияющие на показатели бизнеса. А высокие затраты на логистику объяснять тем, что рынок быстро меняется, ставки растут и т.д.

Время закрываться

Сложно сказать, как долго на рынке продержится предприятие, которое не будет внедрять в свои процессы инструменты автоматизации. Уже сейчас такие компании сталкиваются со сложностями и теряют деньги, а позже могут и закрыться. Отсутствие технологий негативно сказывается на любом бизнесе, но понимает это только тот, кто может правильно оценить перспективы. 

Если владелец предприятия не успевает или не хочет следить за развитием технологий, он привлекает молодых и прогрессивных управленцев.

Предприятие, на котором не происходит изменений, будет всегда отставать от конкурентов, проигрывать им долю рынка, терять деньги, и вместе с этим сотрудников, которым будет нечем платить зарплату. А с учетом высокого спроса на квалифицированные кадры, работать с серьезными задержками по оплате специалист не будет. 

Ситуация усугубляемся тем, что желание компаний работать по старому отражается на всей отрасли, тормозит ее развитие и провоцирует появление стереотипов. Чтобы предприятие не закрылось, генеральный директор должен быть прогрессивным и думать о модернизации, потому что только так можно улучшить экономику предприятия.

Вместо вывода

С каждым годом появляется все больше молодых руководителей, которые используют современные инструменты для улучшения экономики предприятия. Например, недавно появилась информация о том, что «Яндекс Магистрали» не могут подключиться к платформе всех желающих, потому что столкнулись с повышенным спросом. 

Но есть и консерваторы, которые продолжают сопротивляться прогрессу несмотря на финансовые потери бизнеса. Поэтому в ближайшее время мы увидим рост интереса к новым инструментам со стороны отечественных предприятий.