Как мы внедрили коммерциализацию технологий в Сеченовском университете
Делимся опытом внедрения коммерциализации технологий в Сеченовском университете, в том числе рассказываем о подготовке научных сотрудников
Внедрить модель коммерциализации технологий в Первом Московском государственном медицинском университете имени И.М. Сеченова, в том числе подобрать инструменты и методологии для ее внедрения и подготовить компетентных технологических менеджеров из числа сотрудников университета, которые будут реализовывать эту модель: создавать готовые технологии и продукты и выводить их на рынок. Помочь повысить готовность проектов для коммерциализации на 2 уровнях: технологическом (TRL) и коммерческом (CRL).
В 2021 году Сеченовский университет получил грант на создание центра трансфера технологий. В 2023 году в рамках реализации гранта необходимо было разработать модель коммерциализации разработок и интегрировать ее во внутреннюю структуру университета, в том числе разработать алгоритм взаимодействия с индустриальными партнерами и вовлечь научных сотрудников в процесс коммерциализации технологий. Основная сложность, с которой сталкиваются крупные структуры вроде университетов при внедрении модели коммерциализации, заключается в том, что сотрудники недостаточно вовлечены в процесс коммерциализации во время обучения или не успевают разобраться во всех важных тонкостях процесса — и после завершения образовательных программ их мотивация затухает.
Для внедрения модели коммерциализации в Сеченовском университете методисты и менеджеры нашей стартап-студии совместно с предметными экспертами университета разработали и реализовали программу «Школа коммерциализации технологий».
- Мы помогли провести отбор участников.
- Разработали программу, провели ключевые мероприятия 6 модулей и финальный питчинг проектов участников.
- Тщательно подобрали экспертов и организовали для участников сопровождение трекерами.
- Обеспечили оперативную коммуникацию в Telegram-чате.
Все образовательные мероприятия мы реализовали в 2023 году, а в начале 2024 состоялась защита проектов перед экспертами и руководством университета. 69 участников, успешно завершивших обучение, получили удостоверения о повышении квалификации.
Программа «Школы коммерциализации технологий»
В модуле 1 участники сформировали проектные инициативы по научно-инновационным направлениям в медицине: IT и искусственный интеллект, медицинские изделия и инструменты, биофарма и образовательные технологии, а также сгенерировали, описали и приоритизировали проектные инициативы на основании заделов научно-инновационных направлений «Школы».
В модуле 2 команды разработали и представили на экспертизу стейкхолдерам — индустриальным партнерам, фондам, институтам развития — 13 проектных инициатив, в том числе «Липосомальная форма мелфалана для лечения пролиферативной витреоретинопатии», «Карта для дистанционного мониторирования сердечной деятельности», «Сервис компьютерного зрения для анализа изображений, видео и данных».
В модуле 3 участники научились формировать план взаимодействия с основными заинтересованными сторонами научно-технических проектов: VC, корпорации, индустриальные партнеры, институты развития, ФОИВ и РОИВ, а также выявлять ключевые проблемы клиентов, формировать и тестировать рыночные гипотезы, разрабатывать ценностные предложения.
По результатам работы в модуле 4 участники сформировали паспорт коммерциализации научно-технического проекта, определили план достижения поставленных целей и сформировали команды будущих продуктов, а также освоили основы метода Scrum.
По итогам модуля 5 участники сформировали инвестиционный тизер проекта, определили приоритетные источники привлечения финансирования в проект, разработали и визуализировали финансовую модель проекта.
В модуле 6 участники познакомились с лучшими практиками российского и международного трансфера технологий; произошла передача опыта коммерциализации от успешных предпринимателей; определены стратегии масштабирования и продвижения научно-технического проекта, в том числе в партнерстве с Сеченовским университетом.
Форматы «Школы коммерциализации технологий»
Обучение проходило в форматах тренингов, лекций и мастер-классов, панельных дискуссий с индустриальными партнерами, интерактивных игр, DeepTech-вечеринки и питч-сессий.
Важной составляющей программы было обучение презентации проектов, результатов и достижений. В частности, 5 команд презентовали свои результаты на заключительной питчинг-сессии индустриальным партнерам и институтам развития.
Результаты участников
Динамика развития проектов
Более 70 сотрудников Сеченовского университета прошли обучение по программе, освоили методологии коммерциализации и трансфера технологий. Участники подготовили 6 заявок на гранты и конкурсы, зарегистрировали 3 патента и привлекли 3,5 млн рублей за счет грантов и конкурсов. Команды улучшили уровни готовности проектов: технологической (TRL) с 2 до 3,8, коммерческой (CRL) с 1,1 до 3,8.
Интересное:
Все новости:
Публикация компании
Профиль