Действует Обновлено, 10.11.2022
НАКД
НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ
Национальная ассоциация корпоративных директоров — это первая и единственная саморегулируемая организация (СРО) в России в области корпоративного управления, объединяющая ведущих российских директоров, топ-менеджеров, первых лиц и владельцев компаний. На сегодня НАКД: 450 членов сообщества, > 200 корпоративных директоров входят в коллегиальные органы управления и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью свыше 300 акционерных обществ. Работают бизнес-школа, по дополнительной профессиональная подготовке и развитие руководителей и аналитический центр.
Подробнее
«Корпоративное управление — эти искусство баланса между ответственностью, контролем и доверием, которое начинается с формирования и соблюдения эффективных правил и процедур».
Николай Старченко
Исполнительный директор
Публикации
Принятие тех или иных решений — это зачастую креативная работа
Председатель Правления НАКД Александр Гоголь о пути в корпоративном управлении,…
Вопрос конфиденциальности при использовании ИИ в корпоративных процедурах
Член НАКД Георгий Солдатов продолжает размышления о технологиях и ответственнос…
Как выжить в мире, где планы устаревают быстрее, чем утверждаются
Член НАКД Владимир Голомидов рассматривает принципы гибкого управления финансам…
Где проходит граница между подсказкой ИИ и решением в Совете директоров
Член НАКД Георгий Солдатов проходится по нюансам модной и популярной идеи пригл…
Инвестиционные возможности 2025. Что кроме депозитов
Какие есть более рискованные альтернативы депозитам для частного инвестора на о…
Почему цифровизация и автоматизации в бизнесе становятся неэффективными?
Член НАКД Сергей Путин разбирается, когда цифровизация и автоматизация приносят…
Профиль
Дата регистрации
9 апреля 2012
Уставной капитал
—
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, пр-кт Ленинский, д. 19, стр. 1
ОГРН
1127799006400
ИНН
7713430048
КПП
772501001
Коды статистики
ОКПО
09180570
ОКАТО
45296561000
ОКТМО
45915000000
ОКФС
16
ОКОГУ
4210014
ОКОПФ
20614
Регистрация ФНС
Дата регистрации
9 апреля 2012
Код налогового органа
7700
Наименование налогового органа
Управление Федеральной налоговой службы по г.Москве
Адрес налоговой
125284, г.Москва, Хорошевское ш., 12А
Контакты
Адрес
Россия, г. Москва, ул. Ленинский проспект, д. 19, офис 257
Телефон
E-mail
Руководители
Старченко Николай Викторович Исполнительный ДиректорИНН 772452522426
Финансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности
Описание
Компания НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ зарегистрирована 09.04.2012 г. по адресу г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, пр-кт Ленинский, д. 19, стр. 1.
Краткое наименование: НАКД.
При регистрации организации присвоен ОГРН 1127799006400, ИНН 7713430048 и КПП 772501001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, пр-кт Ленинский, д. 19, стр. 1.
Исполнительный директор: Старченко Николай Викторович
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ по ОКВЭД: 94.1 Деятельность предпринимательских и профессиональных членских некоммерческих организаций.
Общее количество направлений деятельности — 8.
За 2024 год прибыль компании составляет — 115 000 ₽, выручка за 2024 год — 150 000 ₽.
Выручка на начало 2024 года составила 100 000 ₽, на конец — 150 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2024 года — 150 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2024 год — 8 691 000 ₽.
На 10 декабря 2025 организация действует.
Юридический адрес НАКД, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Краткое наименование: НАКД.
При регистрации организации присвоен ОГРН 1127799006400, ИНН 7713430048 и КПП 772501001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, пр-кт Ленинский, д. 19, стр. 1.
Исполнительный директор: Старченко Николай Викторович
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ по ОКВЭД: 94.1 Деятельность предпринимательских и профессиональных членских некоммерческих организаций.
Общее количество направлений деятельности — 8.
За 2024 год прибыль компании составляет — 115 000 ₽, выручка за 2024 год — 150 000 ₽.
Выручка на начало 2024 года составила 100 000 ₽, на конец — 150 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2024 года — 150 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2024 год — 8 691 000 ₽.
На 10 декабря 2025 организация действует.
Юридический адрес НАКД, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Публикации
Принятие тех или иных решений — это зачастую креативная работа
Председатель Правления НАКД Александр Гоголь о пути в корпоративном управлении,…
Вопрос конфиденциальности при использовании ИИ в корпоративных процедурах
Член НАКД Георгий Солдатов продолжает размышления о технологиях и ответственнос…
Как выжить в мире, где планы устаревают быстрее, чем утверждаются
Член НАКД Владимир Голомидов рассматривает принципы гибкого управления финансам…
Где проходит граница между подсказкой ИИ и решением в Совете директоров
Член НАКД Георгий Солдатов проходится по нюансам модной и популярной идеи пригл…
Инвестиционные возможности 2025. Что кроме депозитов
Какие есть более рискованные альтернативы депозитам для частного инвестора на о…
Почему цифровизация и автоматизации в бизнесе становятся неэффективными?
Член НАКД Сергей Путин разбирается, когда цифровизация и автоматизация приносят…
Совет директоров 2026: цифровое лидерство как новый стандарт управления
2026 — год, когда советы директоров в России берут под контроль цифровые риски …
Какую роль отвести ИИ в работе совета директоров
ИИ вошел в бизнес в качестве советника. Не пора ли пригласить ИИ в СД? Член НАК…
От риска к защите: как использовать особое мнение членам СД
Член НАКД Наталья Конюшко раскрывает важность особого мнения в практике корпора…
Кодекс ответственного инвестирования: что изменилось
Член НАКД Наталья Конюшко разбирается, в чем особенность новой редакции Кодекса…
Доверие как валюта 2025 года: что должен учитывать совет директоров
В 2025-м доверие стало стратегическим ресурсом. Как совету директоров управлять…
Годовой отчет: прозрачность как конкурентное преимущество для компании
Член НАКД Наталья Конюшко разъясняет, что и как в годовом отчете раскрывать, чт…
Общественные советы: социальная роль для самореализации
Член Правления НАКД Николай Соловьев рассказывает об общественной пользе в рабо…
Новый пакет санкций ЕС: что важно знать совету директоров и менеджменту
Член НАКД Дмитрий Старцев делится опытом и дает рекомендации по снижению рисков…
РК или СВА: как эффективно выстроить систему акционерного контроля
Николай Старченко разъясняет, почему отказ от ревизионной комиссии в пользу «ко…
Памятка и рекомендации по соблюдению цифровой гигиены и безопасности
В современном мире кибербезопасность должна начинаться с соблюдения личной кибе…
Какое лицо у работодателя для генерального директора
Тимур Якупов продолжает разбираться с фигурой генерального директора — стереоти…
Как разнообразить работу Совета директоров и менеджмента
Николай Соловьев делится интересным и действенным приемом, позволяющим разнообр…
Как эффективно решить проблему контроля за директором
Отсутствие указаний в законе на обязанность руководителя компании предоставлять…
Опыт работы СД госкомпании — табу или преимущество для частной компании
Бытует мнение, что опыт работы в СД компаний с госучастием может отрицательно в…
Кибербезопасность в контексте применения ИИ
Искусственный интеллект все больше набирает популярность. Николай Соловьев о пр…
Корпоративное управление в эпоху ИИ, индустрии 5.0 и глобальных вызовов
Как ИИ, индустрия 5.0 и глобальные вызовы изменят корпоративное управление? О н…
Уйти в отпуск и остаться генеральным директором
С наступлением самого приятного и теплого времени года, когда хочется отдохнуть…
Чек-лист по защите персональных данных
В свете повышения штрафов компаниям Николай Соловьев предлагает проверить работ…
Информационная безопасность в фокусе внимания ревизионной комиссии
Когда ревизии завершены, Николай Соловьев предлагает планировать следующий год …
Корпоративная культура: как технологии меняют конкурентные преимущества
О том, почему корпоративная культура становится стратегическим капиталом, от ко…
Корпоративное управление как двигатель роста: эффективность в цифрах
Как корпоративное управление влияет на стоимость компаний? Цифры и факты десяти…
Почему Совет директоров не экспертный клуб, а орган корпоративной власти
Член Наблюдательного совета НАКД Николай Григорьев разбирает ключевые ошибки и …
Почему совету директоров важно управлять свободными денежными средствами
В свете сохранения ключевой ставки публикации раскрыты основные инструменты раз…
Как работать с конфиденциальной информацией и гостайной совету директоров
Особая роль и статус совета директоров требуют особого подхода в допуске к комм…
Внешний аудит как ресурс повышения эффективности для совета директоров
Завершается корпоративный год, выбирается внешний аудитор на 2025 год. Обсудим,…
Как компании разглядеть помощь в работе ее ревизионной комиссии
Эксперт меняет привычный взгляд на деятельность ревизионной комиссии и рассматр…
О хеджировании валютных рисков в корпоративном управлении
Полезная информация для советов директоров и ЕИО о защите прибыли через управле…
Сколько стоит хороший совет: секретные зарплаты директоров компаний
Исследование НАКД: сколько стоит совет директоров для собственника, и как разме…
Роль совета директоров в кибербезопасности и защите информации
Кибератаки стали угрозой любому бизнесу, а защита информации — ее актуальным ас…
Совет директоров: как подобрать идеальный состав
Как собрать Совет директоров, который действительно работает? Ключевые роли, ба…
Внутренний аудит как ресурс повышения эффективности для совета директоров
Как с помощью внутреннего аудита повысить эффективность общества и совета дирек…
Что такое «корпоративное управление» и в чем его суть
Не советом директоров единым живет корпоративное управление, уверен Тимур Якупо…
Вопрос конфиденциальности при использовании ИИ в корпоративных процедурах
Член НАКД Георгий Солдатов продолжает размышления о технологиях и ответственнос…
Как выжить в мире, где планы устаревают быстрее, чем утверждаются
Член НАКД Владимир Голомидов рассматривает принципы гибкого управления финансам…
Где проходит граница между подсказкой ИИ и решением в Совете директоров
Член НАКД Георгий Солдатов проходится по нюансам модной и популярной идеи пригл…
Инвестиционные возможности 2025. Что кроме депозитов
Какие есть более рискованные альтернативы депозитам для частного инвестора на о…
Почему цифровизация и автоматизации в бизнесе становятся неэффективными?
Член НАКД Сергей Путин разбирается, когда цифровизация и автоматизация приносят…
Совет директоров 2026: цифровое лидерство как новый стандарт управления
2026 — год, когда советы директоров в России берут под контроль цифровые риски …
Какую роль отвести ИИ в работе совета директоров
ИИ вошел в бизнес в качестве советника. Не пора ли пригласить ИИ в СД? Член НАК…
От риска к защите: как использовать особое мнение членам СД
Член НАКД Наталья Конюшко раскрывает важность особого мнения в практике корпора…
Кодекс ответственного инвестирования: что изменилось
Член НАКД Наталья Конюшко разбирается, в чем особенность новой редакции Кодекса…
Доверие как валюта 2025 года: что должен учитывать совет директоров
В 2025-м доверие стало стратегическим ресурсом. Как совету директоров управлять…
Годовой отчет: прозрачность как конкурентное преимущество для компании
Член НАКД Наталья Конюшко разъясняет, что и как в годовом отчете раскрывать, чт…
Общественные советы: социальная роль для самореализации
Член Правления НАКД Николай Соловьев рассказывает об общественной пользе в рабо…
Новый пакет санкций ЕС: что важно знать совету директоров и менеджменту
Член НАКД Дмитрий Старцев делится опытом и дает рекомендации по снижению рисков…
РК или СВА: как эффективно выстроить систему акционерного контроля
Николай Старченко разъясняет, почему отказ от ревизионной комиссии в пользу «ко…
Памятка и рекомендации по соблюдению цифровой гигиены и безопасности
В современном мире кибербезопасность должна начинаться с соблюдения личной кибе…
Какое лицо у работодателя для генерального директора
Тимур Якупов продолжает разбираться с фигурой генерального директора — стереоти…
Как разнообразить работу Совета директоров и менеджмента
Николай Соловьев делится интересным и действенным приемом, позволяющим разнообр…
Как эффективно решить проблему контроля за директором
Отсутствие указаний в законе на обязанность руководителя компании предоставлять…
Опыт работы СД госкомпании — табу или преимущество для частной компании
Бытует мнение, что опыт работы в СД компаний с госучастием может отрицательно в…
Кибербезопасность в контексте применения ИИ
Искусственный интеллект все больше набирает популярность. Николай Соловьев о пр…
Корпоративное управление в эпоху ИИ, индустрии 5.0 и глобальных вызовов
Как ИИ, индустрия 5.0 и глобальные вызовы изменят корпоративное управление? О н…
Уйти в отпуск и остаться генеральным директором
С наступлением самого приятного и теплого времени года, когда хочется отдохнуть…
Чек-лист по защите персональных данных
В свете повышения штрафов компаниям Николай Соловьев предлагает проверить работ…
Информационная безопасность в фокусе внимания ревизионной комиссии
Когда ревизии завершены, Николай Соловьев предлагает планировать следующий год …
Корпоративная культура: как технологии меняют конкурентные преимущества
О том, почему корпоративная культура становится стратегическим капиталом, от ко…
Корпоративное управление как двигатель роста: эффективность в цифрах
Как корпоративное управление влияет на стоимость компаний? Цифры и факты десяти…
Почему Совет директоров не экспертный клуб, а орган корпоративной власти
Член Наблюдательного совета НАКД Николай Григорьев разбирает ключевые ошибки и …
Почему совету директоров важно управлять свободными денежными средствами
В свете сохранения ключевой ставки публикации раскрыты основные инструменты раз…
Как работать с конфиденциальной информацией и гостайной совету директоров
Особая роль и статус совета директоров требуют особого подхода в допуске к комм…
Внешний аудит как ресурс повышения эффективности для совета директоров
Завершается корпоративный год, выбирается внешний аудитор на 2025 год. Обсудим,…
Как компании разглядеть помощь в работе ее ревизионной комиссии
Эксперт меняет привычный взгляд на деятельность ревизионной комиссии и рассматр…
О хеджировании валютных рисков в корпоративном управлении
Полезная информация для советов директоров и ЕИО о защите прибыли через управле…
Сколько стоит хороший совет: секретные зарплаты директоров компаний
Исследование НАКД: сколько стоит совет директоров для собственника, и как разме…
Роль совета директоров в кибербезопасности и защите информации
Кибератаки стали угрозой любому бизнесу, а защита информации — ее актуальным ас…
Совет директоров: как подобрать идеальный состав
Как собрать Совет директоров, который действительно работает? Ключевые роли, ба…
Внутренний аудит как ресурс повышения эффективности для совета директоров
Как с помощью внутреннего аудита повысить эффективность общества и совета дирек…
Что такое «корпоративное управление» и в чем его суть
Не советом директоров единым живет корпоративное управление, уверен Тимур Якупо…
Принятие тех или иных решений — это зачастую креативная работа
Председатель Правления НАКД Александр Гоголь о пути в корпоративном управлении,…
Эксперты
Николай СоловьевЧлен Правления СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Юлия ЛахмоткинаЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Николай СтарченкоЧлен Правления, исполнительный директор СРО Национальная ассоциация корпоративных директоров (НАКД)
Евгений СпиридоновЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Георгий СолдатовЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Дмитрий СтарцевЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Александр ГогольПредседатель Правления СРО «НАКД»
Николай ГригорьевЧлен Наблюдательного совета СРО НАКД, член Научно-экспертного совета по вопросам управления ИЭ РАН
Максим АхметовЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Алла СалтыковаЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Алексей ПастуховЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Сергей ПутинЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Владимир ГоломидовЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Максим ШарацкийЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Тимур ЯкуповЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Наталья КонюшкоЧлен СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
Виды деятельности
Основной ДополнительныеБухгалтерская отчетность
Бухгалтерская (финансовая) отчетность публикуется Федеральной налоговой службой с задержкой, отчет за предыдущий (2020) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2021).
Профиль
Дата регистрации
9 апреля 2012
Уставной капитал
—
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Донской, пр-кт Ленинский, д. 19, стр. 1
ОГРН
1127799006400
ИНН
7713430048
КПП
772501001
Контакты
Адрес
Россия, г. Москва, ул. Ленинский проспект, д. 19, офис 257
Телефон
E-mail