В чем польза стажировок для бизнеса и молодых специалистов
Эксперт рассказывает о современной стажировке, ее влиянии на стажеров и работодателей, а также делится собственным опытомОпыт работы более 15 лет в сфере горюче-смазочных материалов.
7 сентября в центре событий РБК прошел бизнес-ток «Предпринимательский класс» 3.0. Представители предпринимательства и образовательных платформ обсуждали «влияние образования на успех в карьере». Молодые спикеры-предприниматели поделились опытом учебы и практики за рубежом, как этот опыт повлиял на создание их бизнеса в России. Руководители образовательных направлений российского ИТ сферы рассказали о важности переобучения в меняющемся мире.
Все спикеры согласились, что фундаментальные знания необходимы в сложных, прикладных направлениях. Однако, главная польза образования — это формирование навыка «умения учиться». Он позволяет эффективно изучать материал независимо от рода деятельности. Мероприятие вдохновило нас рассказать в формате статьи об обучении молодых сотрудников в Эпикарт.
Стажировка раньше и сейчас
Раньше стажировка рассматривалась компаниями как источник дешевой рабочей силы. Студенты шли на низкооплачиваемые практики ради статуса и записи в резюме. С развитием корпоративной культуры и приходом «Поколения Z» ценности обеих сторон изменились. В отличие от предыдущих поколений, зумеры выбирают стажировку по причине увлечения профессией и желания обрести независимость. Это связано с прямолинейностью, а также готовностью отказаться от высокооплачиваемой работы ради увлекающего их дела.
Зачем сегодня стажировка студенту и работодателю
Практика позволяет молодым людям увидеть профессию изнутри, оценить силы и понять, какие знания и навыки нужно развивать для карьеры. Это неотъемлемая часть подготовки специалистов, которая оказывает влияние на их профессиональный рост в будущем. Для работодателя стажировка — это возможность вырастить новых сотрудников со свежим взглядом, раскрыть их таланты и заодно сэкономить средства компании. Сегодня много примеров компаний, имеющих сложные управленческие и технологические структуры. Часто найм нового сотрудника требует немало ресурсов, не всегда гарантирует его лояльность. Иногда высокооплачиваемый специалист в принципе не нужен по причине простоты задач.
Стажировка в Эпикарт
В компании мы привлекаем знакомых и учащихся детей специалистов, даем возможность заработать и погрузиться в профессию будучи студентом. Сейчас у нас стажируется племянница главного бухгалтера Ирина. Она учится в Российском Технологическом Университете по направлению «Искусственный интеллект и машинное обучение». Параллельно Ирина ищет для себя новые возможности.
Ирина интересуется построением и управлением баз данных. В плане по развитию Эпикарт есть необходимость решения задач в этой области, в том числе экосистеме 1С. В связи с этим компания предложила Ирине пройти стажировку и изучить курс «Разработчик 1С». Для Эпикарт — это возможность не только сэкономить и закрыть задачи, но и выстроить отношения с проверенным человеком.
Ирина — не первый стажер в компании. За 2 месяца несколько специалистов маркетингового и технического отделов выросли из стажеров в успешных сотрудников и полноценных членов команды Эпикарт. Руководство компании регулярно привлекает молодых людей к обучению и совершенствует программы стажировки.
Заключение
Обучение сотрудников является вкладом в развитие молодежи. Это помощь еще не сформировавшимся специалистам, которых можно обучить на кейсах внутри компании. После получения релевантного опыта они смогут решить, оставаться в компании или идти дальше. Стажировка — это взаимовыгодное сотрудничество, где помимо выгод для обеих сторон, есть одна общая ценность — доверительные отношения между сторонами, даже если это родственники или дети знакомых.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Социальные сети