Учётно-ориентированная архитектура в распределённом ИТ-ландшафте

Конференция CNews «Цифровизация финансового сектора» прошла 20 февраля в Москве и была посвящена главным трендам российского рынка банковской цифровизации и технологий. Участники обсудили такие актуальные темы, как импортозамещение, внедрение отечественного софта и искусственного интеллекта, а также современные цифровые инструменты и сервисы для банковской сферы.

От компании «Кастис» участие в мероприятии приняли главный архитектор решений Максим Цепков и первый заместитель генерального директора Сергей Тихомиров.

Темой выступления Максима Цепкова стала «Учетно-ориентированная архитектура — основа построения учета в распределенном ИТ-ландшафте». На примере одного из проектов «Кастис» он рассказал об особенностях построения распределенного учета для банков, а также о фреймворке для проектирования и методологии проектирования распределенного учета. В частности, он поделился кейсом, как компания «Кастис» совместно с одним из ведущих банков России разработала компонентную архитектуру, которая являлась гибридом централизованного и децентрализованного учета, и реализовала ряд компонент на основе Accounting Engine, включающих Главную книгу и учетный модуль для операций на фондовых рынках.

Максим Цепков отметил:

«Распределенный ИТ-ландшафт требует методологии построения распределенного учета, обеспечивающего целостность данных. Надежная реализация учета обеспечивается выделением в бизнес-логике приложения учетного слоя, который может быть реализован внутри приложения либо как отдельная компонента. Для наглядного визуального представления мы используем диаграммы учета — фирменную разработку компании «Кастис».

Во время открытой дискуссии участники конференции обсудили подходы к импортозамещению и цифровизации в банковской сфере.

Сергей Тихомиров рассказал, что более готовыми к решению вопросов импортозамещения оказались те крупные банки, у которых ландшафт был модульным, поделенным на операционные сервисы.

«Будущее банковской автоматизации кроется во внутренней платформе, поддержке разных модулей в виде цельного ландшафта, и управление гетерогенным ландшафтом является на текущий момент ключевой компетенцией руководителей ИТ-блока. Сейчас важно не только заниматься импортозамещением, но и параллельно продумывать, как все это будет ложиться в будущую модульную платформу для того, чтобы не создать себе препятствий в развитии в ближайшие 2−3 года».