В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов
В мероприятии приняли участие 18 руководителей газовых строек со всей страны![В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов](https://pics.rbc.ru/v2_companies_s3/resized/960xH/media/company_press_release_image/02de1065-977d-4ed4-86ea-31f1291c9441.jpg)
В конце июля в главном офисе «Газстройпрома» состоялось мероприятие с участием руководителей проектов и директоров филиалов. Защита карт целей включала как постановку стратегических задач, так и определение вектора дальнейшего развития для каждого управленца. Особое внимание было отведено подведению итогов и обсуждению полученного опыта. Генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко выразил благодарность участникам встречи и подчеркнул значимость их роли в достижении общих целей компании.
![В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов](https://s.rbk.ru/v1_companies_s3/media/news_body_images/9452367c-09fa-4c67-bb20-4d4a09c16eaa.jpg)
«В прошлом году мы прошли важнейшую веху — запустили Ковыкту, участок газопровода до Чаянды, четыре компрессорные станции “Силы Сибири”. Но нужно наращивать усилия и продолжать поступательное движение вперед. Так сказать, низко висящие фрукты мы собрали — теперь будем добираться до тех, что повыше. Это, конечно, сложно. Вызовов много — но мы сделаем это!» — сказал Николай Ткаченко, генеральный директор АО «Газстройпром».
Помимо докладов о положении дел на объектах строительства, в семичасовую программу мероприятия вошли разноплановые темы: бюджетирование и финансовое планирование, развитие системы охраны труда, переаттестация технологий сварки, обеспечение своевременной подачи газа. Отдельный акцент был сделан на управление сроками и выстраивание эффективной коммуникации с заказчиком и подрядными организациями.
![В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов](https://s.rbk.ru/v1_companies_s3/media/news_body_images/d0aa26c3-cd6e-44e1-96ae-e62725bfe0fa.jpg)
«Послушав коллег, взял на вооружение способы разрешения острых ситуаций, которые в дальнейшем смогу применять на наших объектах в Амурской области. Для меня такой формат встреч — абсолютно новый. Но я однозначно выступаю за их регулярное проведение, ведь за результатом каждого из нас стоит результат всей компании», — поделился впечатлениями Артем Смирнов, руководитель проектного офиса «Участок № 3» филиала «Томск» АО «Газстройпром».
![В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов](https://s.rbk.ru/v1_companies_s3/media/news_body_images/d8dc1ecd-749a-45b3-8e5b-f6edca6b8f52.jpg)
В мероприятии приняли участие 18 управленцев. География их проектов простирается от Нового Уренгоя до Сахалина, поэтому далеко не все были знакомы друг с другом лично. Совместная встреча помогла сблизиться, улучшить взаимодействие и укрепить командный дух.
«Многих коллег я знал только по онлайн-совещаниям. Опыт, полученный в процессе живого общения, трудно переоценить.Ты проникаешься новыми идеями, обсуждаешь реальные ситуации, взятые непосредственно со стройплощадок в разных регионах. Очень продуктивное мероприятие! Будет, что опробовать и у нас на Чаяндинском месторождении», — отметил Владислав Мельников, руководитель проекта высшей категории проектного офиса «Чаянда» филиала «Иркутск» АО «Газстройпром».
![В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов](https://s.rbk.ru/v1_companies_s3/media/news_body_images/f35a9706-e106-4d8a-af33-7f718c04ce0f.jpg)
Проектный подход к управлению строительством практикуется в «Газстройпроме» уже более двух лет — и неоднократно подтверждал свою эффективность. К настоящему времени введены градация категорий сложности проектов и организационная иерархия должностей проектных руководителей — именно с них началось внедрение системы оценки, мотивации и карьерного планирования.
«Проектные руководители играют ключевую роль в координации и контроле работ, определяют цели и задачи, распределяют ресурсы и управляют бюджетом проекта. Мы заинтересованы в том, чтобы мотивировать, развивать и поддерживать таких управленцев: ежемесячно проходят комитеты по вознаграждению, на регулярной основе работает “Школа руководителей проектов”, организованно сообщество “Проектный руководитель”, максимальное внимание уделяется поддержке их семей», — сообщил Алексей Чирков, заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «Газстройпром».
![В «Газстройпроме» обсудили перспективы реализации инвестпроектов](https://s.rbk.ru/v1_companies_s3/media/news_body_images/a8f48b83-7b26-42b7-90e7-8de757466126.jpg)
Особое значение придается обучающим программам. Основной является «Школа руководителей проектов», включающая образовательные курсы, тренинги, кастомизированные под специфику «Газстройпрома», практики обмена опытом и регулярные слеты участников. От качества подготовки и профессиональной зрелости этих управленцев напрямую зависит успешность реализации самых масштабных строительных проектов в газовой отрасли.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Социальные сети