РБК Компании

Импортозамещение ПО в России: вызовы и возможности

Рассказываем в статье, как внедрить отечественные разработки, позволяющие увеличивать эффективность бизнес-процессов, и полностью уйти от иностранного софта
Импортозамещение ПО в России: вызовы и возможности
Источник изображения: Wachiwit / Shutterstock
Виктория Евдокимова
Виктория Евдокимова
Директор по маркетингу группы компаний «Цифровые привычки»

Более 15 лет в ИТ индустрии в направлении fintech. Моя экспертиза включает анализ рынка, запуск брендов в Европе и США, а также управление крупными рекламными бюджетами

Подробнее про эксперта

Отечественный рынок ПО наращивает мощность, создавая все больше аналогов привычных сервисов. К октябрю 2024 года в российском реестре зарегистрировали 24 тысячи программы. В итоге за четыре года объем нового софта вырос почти в три раза. Однако полное замещение иностранного ПО происходит не так стремительно, как многим бы хотелось.

О том, как проходит импортозамещение в России и какие ресурсы готовы предоставить IT-компании, рассказывает директор по маркетингу Группы компаний «Цифровые привычки» Виктория Евдокимова.

Импортозамещение — это длительный процесс

Сложно быстро заменить производственное оборудование и специализированное «железо» — на отечественном рынке пока нет соответствующих технологий. Российские компании используют более 400 моделей оборудования для производства микроэлектроники, и только около 12% из них можно произвести на территории страны. 

Помимо нехватки технологий есть еще и другая проблема, экономическая. С одной стороны, отечественный софт стоит дешевле, и организации, которые им пользуются, могут получить субсидии от государства. Например, можно восполнить до 50% затрат, связанных с внедрением российских продуктов радиоэлектронной промышленности, говорится на портале Минпромторга. Кроме того, для компаний, внедряющих российское ПО, предусмотрено ежегодное снижение налога на прибыль. Размер скидки пропорционален затратам на модификацию, адаптацию, тестирование и установку софта. 

Однако пока далеко не все спешат переходить на отечественные программы, поскольку уже вложили значительные средства в интеграцию западных. В прошлом году только 30% компаний решились на переход с зарубежных на российские ERP-решения. Остальные пока продолжают работать на иностранном софте. По данным «‎Яндекс.Радар»‎, в российских госкорпорациях и муниципальных учреждениях до 40% сотрудников продолжают работать на Windows. Неохотно соглашаются на российские аналоги и в розничной торговле, где только 4% компаний заменили иностранные операционные системы на отечественные, а в 45% организациях признались, что переходить на российские ПО не планируют.

Импортозамещение ПО в России

Многие отечественные продукты создавались в сжатые сроки, в отличие от замещаемых аналогов, на разработку которых уходили десятилетия. Так, первая версия программы базы данных Oracle появилась в 1979 году. С тех пор за время существования Oracle Database вышло 20 версий программы. У российских разработчиков нет столько времени — им нужно уже сейчас выпускать продукты, которые по функциональности и качеству не будут уступать аналогам. 

Другой момент связан с финансами. Как правило, бюджеты у отечественных разработчиков ограничены, если сравнивать с затратами мировых IT-гигантов. Например, по данным портала Statista, Microsoft потратил в текущем году более 29 млрд долларов на исследование и разработку, а в 2020 году Salesforce, SAP и Oracle инвестировали в общей сложности более $60 млрд в развитие своих решений. Год к году объем вложений этих компаний продолжает расти на 10%. В России суммы скромнее — например, на разработку приложения крупнейшей сети «‎Вконтакте» ушло 13 млн рублей, а средняя стоимость создания отечественных приложений за прошлый год составила 7-10 млн рублей. 

Помимо прочего, в отечественной отрасли есть кадровый голод. По оценкам Минцифры, он составляет порядка 500-700 тысяч человек. Для сравнения, количество сотрудников в SAP, одного из крупнейших поставщиков ERP-систем, составляет 100 000 и большая часть из них — айтишники. В то же время сеть «1С», ключевой вендор импортозамещающих решений, состоит из 1000 сотрудников, тогда как обслуживает она около 10 000 предприятий, где работает более 150 000 разработчиков. 

Кроме того, отечественные компании сталкиваются со сложностями во время сертификации ПО — успешно его проходят далеко не все, говорят знакомые с ситуацией люди. 

План по импортозамещению

Из-за ухода 200 иностранных IT-вендоров и корпораций, 68% компаний столкнулись с проблемами, приводит данные Tadviser, а убыток банков за первое полугодие 2022 года составил 1,5 трлн рублей. Однако и те компании, которые пока используют зарубежный софт, тоже могут столкнуться со сложностями — например, с риском, что софт перестанет работать и функционирование предприятий будет затруднено. 

Чтобы стимулировать организации, правительство выпустило постановление, согласно которому со следующего года будет действовать запрет на использование иностранного софта. В документе говорится, что все госкорпорации и компании с госучастием должны заменить зарубежные программы на отечественные. Однако, учитывая сложности, которые есть у российских разработчиков и предприятий, полный отказ от иностранного софта к 2025 году видится не совсем реалистичным. Ассоциация банков России предложила продлить срок импортозамещения ПО, в том числе обеспечивающего информационную безопасность. Вендоры подтвердили: полностью завершить переход на российский софт к следующему году невозможно. 

Но даже если срок перехода отодвинут, сама задача никуда не исчезнет. Для безболезненного перехода важно уже сегодня снабжать бизнес данными исследований — это поможет оперативно перейти на отечественные решения. По словам генерального директора группы компаний «Цифровые привычки» Александра Елизарьева, также нужно модернизировать научно-исследовательские центры, где будут предоставлять аналитические данные, разрабатывать математические модели, проводить испытания, необходимые для создания ПО.

Кроме того, нужно выделять гранты на обучение IT-специалистов, чтобы повышать качество и скорость разработки приложений. Однако пока объем господдержки в этот сектор не спешит расти. В 2022 году российским IT-стартапам выдали грантов на 4,7 млрд рублей, тогда как годом позже — только 600 млн рублей, отмечают в Tadviser. 

Российский софт

В 2023 году объем российского рынка ПО достиг 1 трлн рублей, что на 15% больше, чем в 2022, сообщает ассоциация «Руссофт», а доля инвестиций в проекты с отечественным софтом составила 67% от объема вложений в IT-сектор, отмечают в ITFB Group. 

Импортозамещение ПО в России: вызовы и возможности

Но говорить о полном уходе от иностранного софта пока рано: его доля будет снижаться постепенно, в течение 10-15 лет. Сейчас, объем зарубежных программ в российских организациях составляет около 70%, а если речь идет о сложных производствах, то там он приближается к 100%. Например, это производство строительных материалов и машиностроение. Многие предприятия, построенные после 1980-х годов, технологически зависят от зарубежного оборудования, смонтированного в цехах. Чтобы снизить риски и возможность убытков на сотни миллионов рублей, нужно создать отечественные решения, которые смогут заменить аналоги от Siemens, Honeywell, ABB, GE и других индустриальных производителей, а также разработать способы интеграции между «недружественными» и «дружественными» протоколами обмена данными.

Несмотря на то, что говорить о массовом переходе на отечественный софт, пока рано, уже сегодня некоторые компании помогают внедрять российские разработки. Например, «Цифровые привычки», которые заменили банку «Драйв Клик» процессинговое ядро на российскую платформу с модульной архитектурой. Ранее там была установлена французская процессинговая система от BNP Paribas, построенная на legasy-коде 1995 года. Основная проблема этой системы заключалась в том, что она тормозила  внедрение новых продуктов и требовала высоких затрат на поддержку. Затраты «Драйв Клика» составили 56 млн рублей, из них 30% пришлось на адаптацию бизнес-логики, остальные 60% — на интеграцию с новыми модулями. 

В результате банк потратил на импортозамещение сумму, сопоставимую с расходами на западное решение и его доработку. Это говорит о том, что компаниям, решившимся на переход, нужно быть готовым к затратам.

Еще один пример реализации импортозамещения в Цифровых привычках — внедрение системы CodeAche, позволяющей анализировать эффективность разработчиков и проверять качество кода в режиме одного окна. Этот софт интегрируется как с зарубежными решениями — Jira, Redmine, так и с отечественными, обеспечивая прозрачность процессов и безопасность взаимодействия между разработчиками и бизнесом. 

Импортозамещение ПО в России: вызовы и возможности

Разработчики отметили, что после внедрения CodeAche число багов сокращается на 40% в год и, как следствие, экономия рабочего времени, которое раньше уходило на исправление ошибок и ручное тестирование, составляет до 30%. Также софт позволяет сокращать до 60% расходов на код-ревью — проверку кода и выявление в нем ошибок. На внедрение такого ПО нужно от одного до трех месяцев.

Отечественный софт постепенно внедряют все больше компаний, но говорить о полном отказе от иностранного еще рано. Отрасль пока нуждается в новых технологиях, знаниях, кадрах. При этом интерес к российской IT-сфере растет, привлекая туда все больше инвестиций. А значит, что в обозримом будущем сектор могут заполнить компании, предлагающие качественные решения для бизнеса. 

Источники изображений:

Евгений Тарасенко, Яндекс.Радар, Личный архив компании

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия