Групповой Ассессмент-Центр (Центр-Оценки)

Впервые в открытом формате проводим групповой Центр-оценки для руководителей.

В течение 3 часов у участников будет возможность продемонстрировать свои управленческие и лидерские компетенции, выполняя задания, участвуя в ролевой игре и двух групповых дискуссиях.
Все задания центра оценки учитывают специфику современной реальности — неопределенности и постоянных изменений. Участники смогут потренироваться и подготовиться к прохождению центров оценки внутри компании.
Наш центр оценки ориентирован на развитие: мы стремимся создать позитивную атмосферу и предоставить участникам возможность продемонстрировать свои сильные стороны.
Гарантируем, что будет интересно!

По итогам оценки участники получат сертификат о прохождения ассессмента, письменный отчет* по компетенциям (сильные стороны и зоны развития), устную обратную связь, которая может быть предоставлена также руководству компании или потенциальному работодателю.

Модель лидерского потенциала MLP

Для оценки используется Модель Лидерского Потенциала MLP, которая строится на базе измерения ключевых управленческих компетенций, мотивационных характеристик участников, способности действовать в ситуации неопределенности и изменений.

1.Коммуникационный потенциал

• Компетенции:
  Стремление к лидерству
• Налаживание связей
• Эмоциональный интеллект

2.Потенциал мышления «АКС»

Компетенции:

• Аналитическое мышление
• Критическое мышление
• Стратегическое мышление

3.Потенциал энергии

Компетенции:

• Инициативность
• Стойкость/упорство
• Амбициозность

4. Потенциал эффективности при изменениях

Компетенции:

• Стремление к развитию
• Гибкость
• Устойчивость к неопределенности

Оценочная сессия состоит из 4-х заданий:

Аналитический кейс

Групповая дискуссия

Ролевая игра

Бизнес-кейс

Преимущества для участников:

1. Независимая оценка управленческих и лидерских компетенций.
2. Возможность сравнить себя с коллегами-руководителями из других компаний, на практике увидеть свои сильные стороны и зоны для развития по отношению к конкурентам.
3. Четкое представление о возможностях и направлениях развития на ближайшие 6–12 месяцев. Использование результатов для формирования индивидуального плана развития (ИПР).
4. Развитие навыков прохождения Центров оценки.

 Преимущества для бизнеса:

Оценка лидерского потенциала руководителей поможет компании решить управленческие и HR-задачи:

1. Принятие обоснованных решений о повышении, ротации сотрудников или выборе достойной кандидатуры на вакантную позицию.
2. Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников / кадровом резерве.
3. Получение независимой и компетентной оценки управленческих и лидерских компетенций от экспертов с качественной обратной связью.

Мы — профессионалы в управлении и развитии персонала и знаем, как давать экспертную обратную связь, которая окрыляет сотрудников и дает им заряд на новые свершения.