Подведены итоги пилотного проекта по бережливому производству

Любой, кто смотрел автогонки, знает, как стремительно и согласованно проходят обслуживание и мелкий ремонт на трассе. На объекте строительства, где все решают не секунды, а часы, такие темпы не нужны — да и невозможны. Но быстрота и правильный алгоритм действий при техобслуживании и ремонте влияют на многое.

Для оптимизации этих процессов в группе «Газстройпром» был запущен пилотный проект по борьбе с потерями рабочего времени. Его осуществляли в сервисной компании «ГСП-Механизация» под руководством Дениса Николаева. Поддержку оказывали эксперты петербургского Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК). Рабочая группа провела диагностику и анализ, сформировала план оптимизации и внедрила инструменты бережливого производства.

«За полгода реализации проекта мы выявили узкие места и проблемные зоны, а затем устранили их. Результаты говорят сами за себя. Однако завершение пилотного проекта не означает окончания нашего стремления к совершенству. Мы должны сохранить этот ритм и настрой, чтобы наша организация оставалась конкурентоспособной в будущем», — отметила первый заместитель генерального директора ООО «ГСП-Механизация» Ираида Большакова.

Основным результатом стали дополнительные 2 млн рублей в месяц, которые компании удалось получить за счет экономии средств и увеличения дохода. В свою очередь, это произошло благодаря резкому росту выработки и сокращению времени ремонта на 26%.

«Пример существенного роста производительности труда в «Газстройпроме» наглядно демонстрирует, насколько применение бережливых технологий может положительно влиять на всю деятельность предприятия. Уверена, это только первые результаты, и дальнейшее тиражирование нововведений на другие участки позволит в разы увеличить эффективность», — подытожила генеральный директор РЦК в Санкт‑Петербурге Ирина Голубцова.

Но главным достижением стали даже не финансовые показатели, а то, что многие сотрудники сменили скептическое отношение к инновациям на трудовой энтузиазм. И это правильно, поскольку из личного отношения каждого складывается общий результат. Бережливое производство внедряется во всех компаниях группы «Газстройпром».